建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨刘福来

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨刘福来

刘福来

天津市大和劳务服务有限责任公司天津市300000

摘要：随着我国经济的快速发展，各类建筑越来越多，施工现场技术管理在建筑工程质量控制中有着非常重要的作用，是保证工程生产质量的重要措施，同时提升企业员工参与到工作中的积极性，不断增强企业的核心竞争力，增加企业收入。然而在实际上大部分建筑施工企业在建筑施工技术以及施工的施工管理中还存在诸多的问题，对于建筑行业的发展造成一定的影响。本文主要介绍了建筑工程施工技术管理的意义以及具体的应用措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施

对于建筑工程而言，其特点是工程量大，一线施工人员不仅需要技术能力，同时也要有很强的体力劳动能力，否则就会影响施工质量。除此之外，结合不同的工程项目，其设计要求有一定的差别，因此在施工过程中，技术人员要进行技术交底工作，明确该项目的施工目标，然后再将具体的工作落实下去。

1建筑工程施工技术内容要点

1.1软土地基的处理技术

当前建筑工程的分布范围比较广，因此遇到那些承载能力不足或者可变性较大的软土地基的时候，为了有效的避免建筑不稳或者出现沉降的现象，这时就需要去采取一些有效处理软土地基的技术。在对软土地进行处理时，处理的方法会依据不同的地质条件使用不同方式，所以选择软土地基的处理方式也是十分重要的。目前常用的处理软土地基方法有化学加固法、置换法、挤密砂桩法、强夯法、换填垫层法等等。首先要正确的对软土地基的类型做出准确的分析，接下来就可以去合理的去选择相对应的方法。进而有效的使地基避免了一些不必要的变形，从而是建筑工程存在一些不稳定因素。

1.2电气接地的施工技术

如今迅速发展的建筑行业使得建筑工程的结构作为保证人类生活工作的重要场所，因此在进行施工的过程中，一定要保证其实用性和安全性，并且保障建筑里电气的通路，并且采取一些合理的接地施工。这样才能使建筑保持一定的完整性。尤其对于一些高层的建筑。因为大部分的建筑都是金属、钢筋以及混凝土的工程，在先确保所以电气设备通常顺利的情况下，对于所有接地的建设主要就是为了防雷，一旦有雷劈，建筑就会形成一层防雷的屏障，有效确保建筑防雷。

1.3建筑防水的施工技术

防水是建筑结构中非常重要的，任何建筑里都离不开水，尤其是厨房、浴室、洗手间。因此要确保建筑中的防水性能达标，一定要选用合格的卷材进行防水，同时建筑结构还要保障它的适用性。

2建筑工程现场施工管理的措施

2.1健全工程项目的管理体系

施工期间各阶段的分目标，即工程质量、进度等产品成果性目标，工程成本、劳动生产率等管理效率性目标。为落实制定的目标，一是要落实目标的责任主体，即谁对目标实现负责；二是要明确目标主体的责、权、利；三是要落实对目标责任主体进行检查、监督的上一级负责人及手段；四是要落实目标实现的保证条件。具体来说：项目施工管理的首要条件，是一个精干、高效的项目集体，在项目经理的正确指挥下，分工比较明确，管理很到位，准时到岗位，再加上企业中的管理制度提供的监查和保证，从而实现项目的正确目标。

2.2做好施工技术管理工作

技术交底要及时。施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，那么工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。

2.3在工程管理质量控制的同时也应该注重其安全性

在项目施工的过程中，需要使用大大小小不同的设备相互之间进行配合使用，这些设备和仪器使用方法多多少少会有不同，有些设备仪器操作非常的灵活，在使用过程当中应该十分的小心，与此同时还要加强对专业人员的培训。在施工过程当中，如果遇到安全问题应该重视并且尽快的去解决，防止安全问题越发严重，在施工人员进行高空作业的时候，施工人员要求必须带上安全帽以及安全绳索，这是对施工人员自身安全的保障，也是企业对员工负责人。施工人员在安全的环境下进行工程施工，也会将更多地经历放在工作上，从而提高了工程质量。

2.4加强各部门之间的合作关系

为了保证技术管理的高效，确保现场施工的安全，完成高质量、高水平的建筑工程，在实际施工过程中，需要做到各部门之间的协调配合。在部门施工中，应该明确各个部门的责任，明确分工，做到权责统一，让每一个部门都认识到工程施工的重要性，重视技术的永和和创新，服务现场的施工，以此达到提高工程的质量。通过这些前提，加强各部门之间的合作关系，在实际施工过程中，做好沟通交流，对施工现场进行指导，保障施工技术和施工质量，避免出现认识和操作性的误差。

2.5施工现场质量的监督和管理

现场监督管理的整个施工过程最核心的就是控制该项目工程的质量问题。在工程施工现场应该监督材料的质量情况、人员的施工情况，从而大概确定工程质量。所以说工程现场施工管理质量对于提高建筑工程质量、保障施工人员自身生命安全尤为重要。建筑施工现场管理和质量控制是建筑行业的发展的主导因素，如果现场管理和质量控制都能够很好地进行。

2.5做好施工进度管理

由于建筑工程施工过程中不可避免会出现各类突发情况，如停水、停电、设备故障、安全事故等，这些情况均会导致施工进度受到影响，如若无法在第一时间内将其解决，则极易会导致工期拖延。所以，必须要做好施工进度管理工作，并制定好各类突发事故的应急预案，增进施工现场各班组间的沟通与交流，有效协调施工现场各班组间的工作，从而保证施工现场出现的问题故障能够得到及时反馈并解决，从而确保能够在规定时间内完成建筑工程施工。

2.6科学的施工设计组织

能科学、合理地对现场施工设计指导，全方位地控制施工生产，控制施工进程，确保质量和安全，是调动劳动力和调整机械的本质依据。组织设计方案清晰，平面图规划明确，工作现场做到：合理布局临时设施、材料整齐摆放、操作范围规定明确、方便车辆的进出、工作顺序紧密结合、保持卫生干净整洁、即使施工紧张，但整个现场却忙而不乱，进出有序。施工资源的配置应力求均衡。要合理地调动人力、原材料、机械进场计划，根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整，做到人、机、料、法、环协调统一。

结束语

建筑工程施工技术与现场管理贯穿到整个工程项目全程，通过良好的施工技术管理，能够为企业培养技术人才，降低生产成本，解决技术创新问题，从而实现企业良好的经济效益和社会效益，增强企业市场整体竞争实力。

参考文献

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[2]王猛.建筑工程施工现场管理的策略探究[J].中小企业管理与科技，2016（9）：37-38.

[3]邓保友.建筑工程现场施工管理及技术管理措施研究[J].江西建材，2014，34(19):275，278.