建筑工程造价管理存在问题及对策分析李广院

建筑工程造价管理存在问题及对策分析李广院

李广院

身份证号码：61043119870603****陕西西安710038

摘要：目前，社会经济正在兴起，建筑业在这一过程中也取得了一定的成就。目前，我国建筑工程规模不断扩大，建筑工程数量也在增加，建筑企业之间的竞争也在加剧。在竞争日益激烈的行业环境下，建筑企业要想脱颖而出，就必须完善建筑成本管理体系。建筑工程造价主要指建筑工程项目从筹建开始到工程竣工所需费用总和，而建筑工程造价管理也随之贯穿于整个建设周期之中。针对目前我国建筑行业而言，在工程项目的建设过程之中，有许多因素在影响着建筑工程造价的准确性，这些问题的出现也将在极大的影响建筑企业的成本控制。因此，相关人员需要采取相应的措施。

关键词：建筑工程；造价管理；工程质量；工程竣工

导言：工程造价控制是保证工程质量、进度和效益的重要手段。因此，我们需要注意它。近年来，在施工过程中，经常受到一些因素的影响，导致工程造价控制不能顺利进行，增加了工程造价。同时，在工程造价管理过程中，造价过高现象时有发生，因此，为了避免以上问题的发生，提升工程的综合效益，需要做好建筑工程造价管理与控制工作。本文着重探讨建筑工程造价控制中存在的问题，并提出了相应的解决对策。

1建筑工程造价的内涵

建设成本是指整个工程建设的总投资。从投资者的角度来看，项目成本是指完成项目建设所需的总投资，即项目整个建设期的总投资。这些费用包括购买和安装工程施工中使用的各种设备，以及工程施工过程中产生的其他费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增知产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。

2建筑工程造价控制的重要性

目前来说，在建筑工程造价管理工作当中，最明显的问题就是“三超”现象，“三超”主要是指决算超预算、预算超概算和概算超估算，这几个问题严重影响到项目的整体效益。因此，为了避免此类问题的发生，应控制工程造价，保证工程投资在合理的范围内。同时，加强工程造价控制也是控制工程经济效益的关键。由此可见，工程造价控制在施工过程中发挥着越来越重要的作用。

3建筑工程造价管理中存在的主要问题

3.1工程造价管理力度不到位

工程造价管理应当涉及到建筑工程建设的每个阶段，对工程整体进行综合性的造价管理才能保证工程项目的成本得到控制，但是当前的建筑企业在对待造价管理问题上有“虎头蛇尾”的趋势，在工程项目建设的初级阶段，通常工程造价管理落实的较为严格，但是随着建筑工程项目的建设进度加快，工程造价管理逐渐被忽视，造价管理人员离职的现象屡见不鲜，使得工程造价问题首次无法发现，工程造价设计项目众多。对管理者的忽视很容易导致某些环节存在漏洞，进而产生更多的隐患。出现后的补救措施会导致不必要的投资。这些问题是由于成本管理不到位造成的。施工企业应更加重视这一点，确保工程造价管理发挥应有的作用。

3.2工程造价管理体系不完善

工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的，但是目前建筑企业的工程造价管理的机制却并不完善，建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度，致使工程造价管理缺乏有效的管理依据。此外，现阶段大多数建筑企业都没有完善的工程造价管理机构，只有空洞、肤浅的管理部门缺乏职能。因此，管理工作只能以表面形式存在，无法实现对工程成本的合理控制，在工程成本不合理的情况下无法及时发现。导致工程造价不准确，增加了施工造价的不可控制性，损害了施工企业的利益。

3.3工程造价管理人员综合能力不足

工程造价管理人员在实施管理工作时，不仅要求管理人员具备丰富的工程造价相关的知识储备，还要求管理人员对市场因素等问题进行综合性考虑，进而实现符合时代发展的工程造价管理。但现阶段普遍存在的问题是项目成本管理人员的综合能力不足。虽然他们有一定的专业知识，但缺乏相关的管理经验。当项目成本差异较大时，管理者必然导致管理水平低，缺乏足够的管理基础。另外，新时期工程造价管理人员缺乏对工程造价管理理念和管理模式的学习，使工程造价管理水平与现阶段要求不符，制约了施工企业的发展。

3.4造价管理落后，政府干预过多

由于过去定额计价方式仍然存在局限性，很多工人对项目管理成本的认识不到位，同时也没有制定完善的成本控制方案。尽管许多城市的经济水平有所提高，在建设中，地方政府采取了有效的方式控制建材价格，提高了市场经济的盲目性，使建筑价格得到建筑企业的认可。不过因为计划经济的关系，造成人们没有市场观念，而且政府也对工程进行了过多的干预，再加上在对工程造价的管理上依然还在沿用计划经济的模式，从而无法让工程造价达到真实性。

4完善建筑工程造价管理的对策

4.1培养高素质工程造价管理人员

造价管理人员也是影响工程造价的关键，从大量实践中发现导致这样的情况的产生的原因主要是管理阶层的人员缺乏专业素养和技能的培养，但是建筑造价管理工作涉及的范围是很广泛的，并且需要管理和监控的人员需要具备一定的专业性、技术性，并能够将自己在造价环节中积累的丰富经验应用在实践中，我们还需要对高科技和设备有很好的了解，从而形成一支专业的成本管理团队，并运用高科技和实践经验，促进各环节的顺利实施。因此，为了满足市场和施工企业对管理人员的需求，施工企业应积极配合一些专业培训机构对内部人员进行培训和锻炼，以达到更高的管理质量。

4.2进一步实现工程造价动态控制

随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高，因此，为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此，建设企业必须建立更加完善的动态控制体系，并严格制定其管理制度。合理规划项目成本管理的各个环节。这样，才能充分掌握项目成本管理中所呈现的信息，价格变动、成本消耗等情况也能得到更充分的把握。

4.3实现工程造价管理的全程监控

当前国内的建筑工程造价管理中还是存在一定的问题的，这也是影响其运转效率并不是很理想的原因之一，所以要采取相应对策进行解决。第一项工作就是，对建筑工程项目正式实施之前的立项和设计进行科学、合理地预算，并针对整个项目的情况结合施工图进行资金的规划。建筑施工企业的资金周转必须经过严格的审计和监督，以保证工程建设资金的合理使用。此外，还需要对施工过程中所消耗的资金和成本进行估算，对施工项目的竣工进行科学合理的管理，全面监控成本管理的全过程。

4.4加强管理自省

第一，日常管理的开展，要进行阶段性的总结分析，观察成本是否保持在预算范围内，观察市场的价格变化，以及国家的政策走向，从而及时的调整建筑工程造价管理方向，加強内部指标的提升与巩固。第二，管理自省的实施，要坚持在所有的内容上，开展有效的记录，便于在发生问题后，可以进行良好的指导与核对，这对于将来工作的进步，能够奠定坚实的基础。

4.5对安全管理体系进行强化

想要在建筑工程当中实现安全管理体系的构建，需要对以下工作加以落实：第一，要对安全管理方面的制度加以完善，并做好安全管理流程的建设工作。第二，对安全管理团队加强建设，并对管理人员展开安全培训工作。必须要保证安全管理体系的全面性，使其能够落实到工程建设的全过程当中。建筑企业应该对安全管理意识进行强化，将安全生产提升到政治高度加以对待，不管是部门还是个人都应该将安全放在工作的首要位置上，通过安全施工方案的编制、安全技术规程的确定以及安全生产制度的实施，推动安全管理工作的有效深化。同时开展安全检查工作，确保项目安全隐患的及时开发和解决。除日常工作中进行安全检查外，还应定期进行检查。对安全问题的处理要有良好的监督和审查，确保安全问题能够得到解决。质量合理。另外，要加强安全管理队伍建设，落实安全管理职责，使每个员工都有明确的工作职责，把安全考核制度与奖惩制度有效结合起来，使之成为一个安全管理队伍的重要组成部分。提高安全管理质量，有效保证工程安全生产。

4.6加强预算设计

通过对上述几项工作良好的实施，建筑工程造价管理的很多工作，都可以取得不错的成绩。建议在今后的工作中，对预算设计体系不断的完善。（1）建筑工程成本管理的预算工作必须在检查方面不断改进。从采购渠道、人员工资、国家规范、社会需求和工程趋势等方面进行设计，进一步提高预算执行的可靠性和可行性，从根本上避免预算过高现象。（2）预算设计必须加强大数据和云计算的应用，针对特殊情况和突发问题，以及区域制约因素，进行深入的模拟研究，从不同角度合理压缩预算，调整预算储备。合理的施工管理，为工程造价管理打下坚实的基础。（3）预算设计过程中，必须在备用方案上良好的准备，由此针对一些不可抗力因素良好的处理。

4.7对工程进行规范管理工作，创建工程造价市场

目前，由于管理部门的监督工作越来越完善，与成本管理有关的政策得到了有效实施。但在监理工作中仍存在一些局限性。为了改善这种状况，在大型建筑施工过程中，政府应让成本管理部门全面控制成本。所有的成本工作都要移交给资源市场，以完善成本管理市场体系。

有形市场构成之后，因为工程结算的审查工作要交给市场来完成，所以政府的监督力度要进行扩大，如果发现违规的企业，政府要利用法律来对其进行制裁，这样就能够合理的控制工程造价，并且还可以让监督工作更加的具有公平性。此外，利用创建的有形市场还能够给工程造价创造出一个优质的环境，并且还可以防止国外相关企业所进行的不公平竞争的行为。

结束语

目前，随着建筑业的不断发展和进步，如何有效地管理建筑成本已成为相关企业关注的关键问题之一。在当前的发展趋势下，建筑业必须完善工程造价管理的相关制度，只有这样才能使我国建筑业工程造价管理工作更加有效。而对于建筑工程造价管理还必须要落实到施工人员和施工材料以及施工技术的控制与选择上，只有在这些方面的问题进行贯彻落实了，才能充分地发挥出工程造价管理在建筑行业的作用，从而促进我国建筑行业的发展。

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