地铁机械设备管理中科学管理的重要性与方法

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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地铁机械设备管理中科学管理的重要性与方法

胡尊彬

济南轨道交通集团有限公司山东济南250000

摘要:现代地铁工程的建设飞速发展,对其机电设备的维修和管理工作也提出了比较高的要求。因此,为了适应现代化城市轨道交通的发展,和地铁机电设备维修管理的要求,地铁的运营管理单位应该建立预防性的维修管理体系。针对地铁机电设备实际的运行情况,制定科学合理的维修养护计划,对其机电设备进行维修和养护,确保地铁机电设备能安全稳定的运行,使地铁能安全的运行。

关键词:地铁;机电设备;维修管理

引言

现代城市对地铁等基础设施建设提出了更高的要求,现代地铁机电设备中,包括行车设备,车站设备和附属设施,由于地铁轨道线路过长,所以在日常维护和管理上都存在较大难度,对于突发性的故障,很难做到在短期内完成查找和排除的工作,这将大大影响地铁的正常运行,给人们的出行带来了极大的不便。在地铁机电设备日常维护管理制度中,要根据机械设备维修养护管理理论的要求,设置预防机制,改变以往的检修周期。维护管理人员要做到,对地铁机电设备的实际运行情况及使用寿命了如指掌,同时缩短检修周期,降低机电设备在运行过程中故障的发生率,以及因维护对地铁正常运行造成的不利影响。在地铁机电设备维修管理工作中,相关的管理人员需要结合工作的实际情况,及时的发现地铁机电设备维修管理中存在着的问题,并且采取有效的管理措施,进一步优化地铁机电设备的维修管理工作,这样才能够提高地铁机电设备维修管理的质量,促进管理工作的顺利开展。

1地铁机电设备的维护管理模式

在我国地铁机电设备的维修管理通常分为两种管理模式,一个方面就是委外维修管理,指的是由专业维保技术单位负责维修保养工作,既节省自身维保人员培养成本,又充分利用维保厂家技术、人员优势,采取针对性的设备维修。第二个方面就是自主维修,指的是由地铁公司机电技术人员进行维修保养工作,不依靠外单位,这种维保模式成本相对较高,但维保质量相对较高且可控。这两种管理模式都要实施前期管理,完善定期养护计划,全面检修车站的机电设备,主要就是降低故障发生的频率,对于故障进行防控,将故障隐患消除在萌芽阶段。后期管理就是及时处理发生的故障,将故障及时排除,保证地铁机电设备正常运行。

2地铁机电设备维修管理现状

2.1地铁机电设备维修管理制度不完善

由于管理人员在进行机电设备维修管理的过程中,需要按照制定的相关制度执行,但是,由于管理制度的不完善,导致管理人员在进行维修管理中缺乏依据,进而严重地影响到地铁机电设备维修管理的质量,不利于地铁机电设备维修管理工作的顺利开展。

2.2对维修过程中的技术监督工作不到位

由于在进行机电设备维修的过程中,需要相关的维修人员根据一定的规范要求进行维修,而在此过程中,缺乏对维修人员的技术监督,对于维修中存在着的技术问题无法及时的发现,进而影响到对机电设备的维修效果。

2.3缺乏现代化的管理方法

在地铁机电设备的维修管理工作中,应该利用现代技术进行管理,能够显著的提高管理的效率。但是,从目前的情况来看,管理方法较为落后,没有与现代技术进行紧密的结合,影响到对机电设备维修管理的效果。

2.4缺乏维修工作的总结

缺乏对地铁机电设备维修工作的总结,导致管理工作缺乏针对性,很多管理中的问题没有及时的解决,进而造成长期安全隐患,不利于地铁机电设备维修工作的顺利开展和良好完成。

3地铁机电设备科学管理措施

3.1建立科学的地铁机电设备维修管理制度

在进行地铁机电设备维修管理中,应该建立科学的管理制度,进而确保地铁机电设备维修管理工作的有序开展。在管理制度中,应该明确维修人员的主要职责、维修的重点及内容。而管理人员根据地铁机电设备维修管理制度的相关规定进行管理,能够提高管理的效果。而要想建立科学的地铁机电设备维修管理制度,需要管理人员结合地铁机电设备维修的实际情况,运用相关的管理理论,有计划、有重点的进行管理制度的建立,进而能够保证地铁机电设备维修管理工作的有章可循。

3.2创建科学的维修管理模式

从具体工作入手不断提升维护管理工作的综合水平。第一,我们需要不断提升维护人员的自身素质,让员工参加一些专业的培训来提升员工的专业技能,从而从根源上将工作效率和质量全面提升。第二,要成立合理化的绩效考核机制,有效激发员工的工作热情。在对员工进行考核时主要结合员工的工作状态、工作能力、职业素质和科技创新能力等方面进行,给予员工适当的奖惩,让员工以积极心态面对工作;第三,重视内部企业文化的形成,让学生切身感受到企业的魅力所在,以此增强员工对企业的忠心。最后,要遵循以人为本的管理理念,为员工提供广阔的发展空间和平台。

3.3科学有效的实施地铁机电设备维修管理

保证机电设备维修保养工作的质量是确保设备正常运转的前提。现在许多维护管理技术员工大都是相关专业院校毕业的学生,他们都具备基础的机电设备维护能力。首先,企业可以加大对员工的培训力度,实施一对一教育,不断增强员工自身综合素质,让其在工作中更从容的面对各项工作,此外还可以引导员工根据设备特性制定标准巡查表格,对每次检查结果进行记录供以后参考。其次,加强完善预控性养护措施。根据对机电设备实际运行状况及零部件的使用情况加强对预控性养护措施的完善,降低故障的发生机率。第三,对机电设备进行维修时采取持续质量管理方式加强监管。对地铁机电设备进行一次维修所产生的效果就会不同,每个维修人员所维修的效果也存在差异,所以不仅要观察设备近期使用效果,对之后使用效果也要进行预设,持之以恒的对设备进行质量管理。在这期间,维修人员要按照相关标准要求规范进行维修操作,发现自身存在的不足加强训练和学习,而监督管理人员要在这过程中动态监督,对存在的问题及时发展并进行处理,以实现维修人员与维修过程的共同管理监督,从而提高工作的整体质量。

3.4建立维修数据库

当前各个领域开始利用计算机技术提高工作效率,对于地铁机电设备维修管理,也可以借鉴并利用计算机技术。利用计算机数据库技术可以对于地铁机电设备的维修信息进行总结和归纳,建立设备病历,并且通过分析设备维修信息,使预防性维修理论的应用效率得到有效的提高。建立现代地铁机电设备维修管理机构,结合地铁机电设备实际的维修情况,对维修数据库数据进行补充完善,并以此为基础,相关管理部门应该将地铁机电设备的视觉维修情况进行深入的掌握,明确有关易损零部件的实际更换情况,更好将预防性维修理论应用到实际生产当中去。建立地铁机电设备维修数据库的过程中,需要进行科学的分类和归档,这样可以使维修人员更方面的查阅维修记录,提高工作效率,从多方面完善地铁机电设备维修管理工作。

结束语:

地铁机电设备的维修涉及专业较多,维保工作繁琐,如果没有管理,那么对于地铁机电维修工作的正常进行将造成严重的影响,甚至对于地铁的正常运行也会造成影响。在实际管理的过程中,工作人员需要结合地铁机电设备的实际情况,利用科学有效的管理方法,使地铁机电设备的维修管理水平得到提高。

参考文献

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[2]殷金淦,张影.地铁机电设备维修管理工作的设计与运用[J].科学技术创新.2017(25)

[3]汤建华.地铁设备维修问题与对策探讨[J].科技创新与应用.2016(36)