浅谈园林绿化施工管理问题及解决策略

浅谈园林绿化施工管理问题及解决策略

陈学锋

湛江市寸金桥公园管理处5240000

摘要：园林绿化是指把栽花种草、植树造林等进行艺术设计，从而建设一个系统、完整、优美的园林绿地景观。可以说，园林绿化在城市建设中占有非常重要的地位，不但能够美化城市环境、降低污染、改善城市环境质量，还能够作为旅游景观，为城市财政增加效益，宣传城市文化。在实践工程中，不仅要对工程施工原理有全而的了解和掌握，还要具有较强的现场指挥能力，这样在确保园林绿化工程质量的基础上，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。本文主要就园林绿化施工管理问题及解决策略进行了相关探析，仅供大家参考。

关键词：园林绿化；施工管理问题；策略探析

引言：

目前我国加快了城市化建设步伐，在经历过工业化发展之后，人们赖以生存的环境变得更加恶劣，居住空间的生态环境逐渐失去平衡。城市生活环境中的大气、土壤及水资源都不同程度受到污染，部分地区出现森林消失、动植物种类减少、水土流失及土壤沙漠化等严重生态环境问题。加上全球温室效应逐渐明显，各类生态环境破坏导致的疾病逐渐增多，威胁居民身体健康。为了人类的健康发展，必须要从保护环境做起，坚持可持续发展的绿色道路。

1.园林绿化工程施工管理中存在的问题

1.1园林绿化专业人员综合素质不高

我国从事园林绿化施工的人员在专业知识、实际业务操作等方面的储备不足，致使很多被专业人员设计的园林绿化施工图都成为一张摆设，施工人员由于看不懂设计图纸，或缺乏科学性、严谨性，都使得园林绿化施工效率低下。还有许多园林绿化施工队伍的不负责任，雇用廉价的劳动力，购买品质差的花木进行施工。这种低投入、高回报的行业吸引着大量的非专业人员进入，结果使得园林绿化行业的专业整体素质没有提高，施工队伍素质良莠不齐；结果就是工程质量低下，建设效果往往达不到预期。

1.2园林绿化施工的管理水平低下

我国园林绿化施工人员的综合素质不高，业务能力不强，其很重要的原因是由于对园林绿化施工队伍的管理者的素质不高，他们都只是为了丰厚的行业利润而进行施工，对员工专业技能不够重视。且在施工过程中也疏于管理，使得施工人员进程偷工减料，进而造成很高的返工现象，园林绿化施工队伍经常返工又会拖累整个施工的进度，造成施工进度慢的现象，而且其中的员工工资，管理成本都会不同程度的提高，这些都造成了园林绿化施工管理过程中的低效率。

2.园林绿化施工管理对策要点

2.1实施园林绿化工程报批制，把园林工程施工的质监落到实处

园林工程施工之前，可以参考其他行业的一些相关经验，任何单位需向绿化主管部门进行申报，办理施工许可证。在开展园林绿化施工之前，绿化主管部门对提交的施工方案进行审查，从景观性，功能性等多方位因素综合考虑。在经由绿化主管部门批准之后，施工才得以进行。而我市现行的园林工程施工管理，要求建设单位进行园林工程施工前，要向园林管理部门进行报监手续，但是由于每年的园林工程项目数量大，范围广，主管部门监管起来也是有心无力，很多流于形式。许多施工单位也由于不熟悉流程，不能及时报验开工、施工和竣工资料，导致工程完成一两年也不能竣工验收，验收完毕也不能移交，只能自己继续养护，增加了企业的成本。如果管理部门加强这方面的宣传和培训，使得施工单位熟悉报验流程，可以大大提高整个工程施工的有序性，有助于提高绿化工程的水平和品味，也便于上级主管部门进行有效的监管，将园林绿化与城市发展相结合，在功能、作用上形成互补，促进城市文明的健康发展。

2.2加大我国园林绿化施工人员的专业技能培训

园林绿化施工有别于其他建筑和市政工程施工，因为施工对象是一些有生命的植物，每一株植物又不相同，与其说是进行施工，不如说是在进行艺术创造，这需要施工人员既要有专业技能，又要有审美能力，而专业技能是基础，所以不断提高园林绿化施工人员的专业知识是主管部门的常规工作。可以借鉴其他行业，分别对人员进行分类，分为项目经理（或园林工程师）、技术员、质检员、安全员等，组织他们进行必要的专业知识学习并进行考核，每年进行继续教育培训，与时俱进，引进一些先进的技术进行传播和宣传，不断提高他们的专业素养，并结合他们在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。

2.3提高园林绿化施工管理者的管理水平

施工现场管理作为园林绿化工程施工管理的重要组成部分，其管理水平的高低对工程的质量产生直接的影响。在施工的准备阶段，管理者要对工程的相关手续和资料进行全面的了解；在施工过程中管理工作的重点是依据前期计划和图纸进行施工，将两者可能产生的偏差降低，其中包括统筹施工资源、落实施工计划以及做好施工人员的安全管理；在工程项目养护阶段，其管理的重点是做好工程技术参数的记录，并制定养护计划和安排养护周期；在工程竣工阶段，管理的重点是对工程质量进行验收和比对，并提交审核材料，在验收工作中要特别注意中间工序。

2.4做好园林绿化施工的成本管理

在当前市场经济条件下，园林绿化应该达到经济性和艺术性的统一，在满足设计需求和建设目的的基础上控制好工程造价。开工前，要做好施工预算，这是成本核算的基础，绿化工程的直接成本（工料机三项费用和其它直接费用）和间接成本（现场经营管理费）在施工预算中能得以体现。因此，成本控制的核心就是做好成本核算。同时，还要加强人材机的协调控制，保证整个绿化施工质量和进度。

2.5加大对园林绿化工程的后期养护

在绿化建设完成之后，应当注重相关养护工作，特别是针对缓苗期阶段的养护，在高温的季节，要加大灌水的次数和灌水量，以便保证炎热季节植被生长所需要的水分；而在严寒的季节，则要借助于树木涂白、裹上草编等合理的手段，在防止人为破坏的情况下保证植被的健康生长。

3.总结语

综上所述，园林绿化施工队伍应当进行整体结构的优化、园林绿化工程施工管理人员的思想观念必须要转变，希望能够通过这些方面的改观，促进我国园林绿化施工管理工作的效率的提升，最终促进我国人民生活质量的提高。

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