如何实现后勤水电安全管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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如何实现后勤水电安全管理

刘明

(山东大学齐鲁医院山东济南250012)

摘要:建立健全医院后勤水电资源安全管理的规范约束体系及运作章程,配备合适的安全监管力量。当今时期,医院后勤水电资源安全管理过程中广泛存在着的管理者不负责任、规章制度不执行、随意践踏管理规章等行为是引发各种安全作业事故的重点原因,须依托拟定周密配套的规范约束体系,让广大教职员工去严格执行。遵循管理规程开展操作是属于一种赋予水电管理者及操作者的永久性的使命,在此操作环节中很容易出现人们放松安全作业管理的情况。因此,应重点关注到这一内容,按期实施对应规范体系和业务运作程序内容方面的探求、讨论,永久实施周密的安全防范工作,构建形成持久性的安全作业观念,且逐渐形成人们的安全自觉行动。

关键词:医院后勤;水电;安全管理

1、提高安全意识,加强安全管理

完善水电管理相关规章制度和操作规程,设置相应的安全管理人员。责任心不强、制度不落实、违规操作是导致各类安全事故的主要因素,要通过制定严谨完善的规章制度,使管理人员和操作人员自觉遵守。按照规章制度进行工作是一项长期的任务,在这过程中人们可能会萌生忽视安全生产的现象。因此,要充分意识至日这一规律,定期开展相关规章制度和工作流程的学习、研讨,长期保持高度的安全警惕性,形成固定的安全意识形态,并逐步转化为安全行为的养成。

安全管理应覆盖水、电工作的方方面面,应做到全过程、全天候、全员管理。学习贯彻规章制度的目的是为了强化责任主体意识,使每一位员工认清自己的位置,明确自己的责任。在实际工作中管理人员和工作人员应根据现场情况,依据规章制度对其工作过程进行调控。同时,还要吸取以往工作的经验和教训,认真总结,不断提升自身的工作能力。

2、医院水电安全管控的关联因素

2.1后勤单位作业职工

历史以来,“人”的因素是决定安全管理成败的最核心的内容。管理规范不执行、违章调控、违章作业是引发各型安全生产问题的最基本的致因。搞好针对水电业务操作者的安全规范管理,是当今医院办学中实现后勤服务安全保障工作健康运行的最基本内容。

2.2水电设备及工程原材料

医院后勤业务的安全管理物质条件牵扯到水电装备、器具工料及生产型工具,另外还包括防火器具等,其重点考核基准即指须把握好采购原材料的品质及等级。

2.3医院后勤水电安全管理环境

重点关联到工程作业条件、设备操作条件及各类危险物品的倒运、存放及保管,工程建设作业条件基本评判标准涵盖安全提示标识的正规化、操作执行者安防器具的设置和应用、装备安全保护及阻火措施。水电设备操作条件重点关联到空气湿度、环境温度、作业面光照、间隔距离、空气中飘浮灰尘及杂物等。各类危险物品应完整遵照相关规定实施运送、利用及保管。

3、完整实施好医院后勤水电安全管理工作

3.1做好医院后勤水电管理的配套安全规范化体系建设

全面贯彻执行医院后勤水电作业安全管理的法律、章程、条例,完整编制本水电业务部门安全作业管理的业务流程及操作规范,构建本职务业务操作的规范化技能。全面落实水电管理安全作业负责制及安全规划任务体系,整体推行安全作业主体负责制,尤其是安全任务首要责任人的管理模式,贯彻执行安全连带责任问责规章体系。配备充足的安全监管力量,担负着监察本单位开展安全作业的职责。实施“单岗多责”负责制,订立安全生产责任书,设置安全管理区及安全负责人管理体系,遵守谁操作谁担当的管理制度。制定和落实安全作业奖惩机制,且依照规范全面履行。按规定设置水电作业安全事故应急处置体系。大力推行安全指标评估和意外风险估测工作,达到提前管控,秒杀于雏形,意志和杜绝各类事故的出现。

3.2增强安全操作观念

(1)医院后勤部门的领导者须强化员工安全作业观念的提升。按期举办全体员工的安全作业知识培训学习班,把安全作业及管理经常化、正规化实效化。利用学习的过程把员工们的安全生产观念转变成体系化、高度观念化的知识积累及思想意识。

(2)按期举办安全作业示范会议,实行每星期一次安全例会,每月一次安全生产总结会,将安全会议作为后勤管理的一项长效机制。认真组织开展安全活动,使职工自身的安全意识在参加安全活动时不断得到强化。

3.3加强现场安全管理

预防事故最重要的是预防在现场。应当重视现场的每一项工作,每一个细节。要做到安全事故“四不放过”,即坚持事故原因分析不清不放过,事故责任者没有处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施不落实不放过。

3.4进行安全生产检查

各单位安全管理人员需每天四小时以上在生产现场进行安全检查,并好做记录。在节假日及寒暑假期前也需要进行安全检查,保证在这期间医院水电工作能正常、安全运行。定期对设备进行检修,可以保证设备的正常运行,提高设备的利用率和安全性,保障操作人员的生命安全。

3.5重视安全技术防范

安全技术措施的实施,必定会改变劳动条件,从而调动职工的积极性,激发职工的工作热情,带来的经济效益,足以补偿最初的投入。从这个意义上讲,安全与效益完全是一致的。

3.6发挥职能部门的监督作用

安全生产不仅关系到自己的生命安全,还关系到全院员工和患者的切身利益,因此必须做到医院职能部门监督和群众监督相结合,充分发挥各组织,各群体的监督作用,形成安全生产的良好环境和氛围。

4、结束语

安全是后勤水电管理部门的第一要务,把“安全第一”落到实处,是管理者和职工义不容辞的责任。随着医院规模的不断扩大,服务标准不断提高,后勤管理也逐渐发展完善,如何适应新的形势,摸索新的规律,指导新的变化后的管理,值得我们水电管理者不断深入研究和探讨。

参考文献:

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[2]江伟,黄国详.谈医院后勤安全生产管理[J].合作经济与科技,2010(07).

[3]陈柒叁.新形势下医院后勤安全管理面临的问题及原因[J].教育现代化,2016(06).

[4]杨超.医院后勤督导安全管理体系的构建研究[J].当代教育实践与教学研究,2016(07).