关于水利灌溉工程的若干思考

关于水利灌溉工程的若干思考

杨赫

杨赫（延边水利水电勘测设计院吉林延边133000）

摘要：水利工程占有我国的国民经济的重要比重，虽然近几年我国的水利工程的建设力度逐渐提高，增加了工程的质量水平。国家也加大了对于水利灌溉工程的建设力度。所以，目前对于惠利三农的灌溉工程我国已经开始筹建和投入使用。但是对于水利灌溉工程的整体状况还需要进一步的完善。必须要提高水利灌溉工程的管理水平、工程的建设质量以及创新机制等才能在市场上保证稳固的地位。本文对于目前的水利灌溉工程施工管理中的问题进行了阐述，并且分析了增加水利灌溉工程状况的措施。

关键词：管理措施；灌溉工程；问题

1.我国水利灌溉工程的现状分析

1.1管理的过程中所存在的问题分析

1.1.1水利灌溉工程的人员素质问题很多管理人员也许是受到传统的管理体制影响，导致大多数的现场施工管理人员的总和管理素质很低，很依赖企业中的职能部门，目前还是有少部分的项目管理的工作人员的技术素养很高，但是他们对于成本、质量、进度的控制，还有综合的管理方面都有待提高。还有一部分项目管理的工作人员虽然对施工的现场了解的比较清楚，但是缺乏必要的技术和经验。所以管理人员的素质就影响了项目的发展。

1.1.2水利灌溉工程的安全管理问题水利施工的现场中存在着很多潜在的安全隐患，比如负责安全管理的工作人员很难落实到位、购买的安全检测仪器等配套的设备不充分。在实际施工的过程中，对于安全技术上经费的投入不够，所以缺乏一套可行的合理的施工安全管理的体系，所以会阻碍安全工作的运行。

1.1.3水利灌溉工程的成本控制在水利工程的施工项目的管理过程中，对于成本的控制很关键，主要因为子啊目前激烈的建筑业市场中，在投招标的环节之中，即使很多工程项目的投标报价的风险在逐年上升，但是在投标过程中很难对成本进行控制。其次，在企业的内部管理制度标准中，对于项目的成本管理和控制一般都是处在表面上，导致执行的力度以及约束的力度不够。

1.1.4水利灌溉工程的目标管理问题我国水利工程目前对于目标管理存在很多问题，主要表现在如下几个方面①施工过程中过度的重视结果以至忽略了过程。②对于成本的控制、管理等工作没有落实到实处。③水利工程的安全管理很多人员都是以自身的经验来进行，所以缺乏科学、系统的管理体制。④在工期的进度控制中未按照合同的约定来办理，随意性强，计划混乱不严谨，对于控制的手段也缺乏系统的规划。⑤在合同的签订中，对于工期的承诺主要对应的是业主的需求，所以缺乏科学性。并且在水利工程的实际施工过程中需要一套很高效的措施为基础，不能任其随意的发展。

2.对于加强水利灌溉工程状况的措施2.1根据水利工程的实际情况，做好前期的准备工作在工程进行施工之前，承包方要根据业主的需求和施工特点，制定出一个能因地制宜、合理的技术方案。保障施工过程有步骤、有计划的进行，以实现全面的合同目标，并且帮助政府取得较高的经济效益和社会效益。并且注意以下几点①施工过程要根据具体的操作部位，落实施工单位的各项指标。②落实关键的项目，落实关键的部位的质量标准、质量要求、注意事项以及操作的要点。③注意具体的轴线、尺寸、标高、预埋件的规格和位置等。④施工的企业要按照具体的施工顺序、施工方法、搭接、工种的配合等注意事项。⑤在施工的过程中要注意施工材料的规格、品种、等级以及质量要求，检查混凝土、防水材料、砂浆等的配合比。⑥施工过程中的各种实施措施和技术要求需要给予高度的重视，提高施工人员的安全意识，提高技术的复核以减少差错，开源节流，增强施工预算的准确性,以达到提高施工的质量的目的。

2.2施工的安全管理与控制健全水利工程的施工，才能保证施工的安全度和质量。并且始终以工程的项目经理为核心，并且贯彻落实工程的安全生产岗位的责任制，并且将其分化成安全管理的职责和管理权力。提高施工的管理和约束。要对全体员工的安全教育进行培训，很多施工和管理人员容易忽视水利工程的施工规范，且施工的人员也有较强的流动性，必须把安全教育等工作彻底的贯彻到整个施工项目的全过程之中，所以需要对新进的员工进行重点的安全管理的培训。再次，提高施工现场的安全巡查力度，将专项和综合性这两方面进行综合，避免发生安全隐患。

水利工程的质量监督要组织施工单位召开质量监督会议，展开质量的监督工作。并且对于质量监督的机构采取约法三章，首先阐明自身的职责和态度，明确参建方的权利、责任、义务。对于施工过程中的质量隐患给予告诫，在施工过程中，要及时的掌握工程的进程。在工程质量的巡查过程中，施工单位的质量监督人员要重点把握水利工程的关键环节。还要加强水利灌溉工程的控水能力，这样不仅关系着整个灌溉工程还关系着人民的生命财产安全的安全。还好确保其资金的利用率，并且总结控水的经验。

2.3正确的态度去处理索赔问题在工程的实践中，如果涉及到索赔，就会影响到业主与施工的单位之间的关系。索赔本身就是一个很复杂的工作，并且带有很多的不确定因素。除此之外，不同的环境，索赔的条件是不同的。比如施工单位的索赔很有可能会发生很多事与愿违的事情，以至于引起一些负面的影响。实际上，施工单位想要索赔成功绝不是一件易事。索赔的技巧、程序以及方法等都很难掌握，所以施工单位只有在项目的业主对于施工方面很满意的条件下，才有可能运用签证来适当的变更机会，或者以签证的形式来向项目的业主进行索赔，这样不会影响太多项目业主和施工单位之间的合作关系。

2.4积极接纳设计师和监理工程师的建议因项目的业主不可能在实际的施工中负责工程的问题，而是对项目进行高层决策以及宏观的控制。监理工程师在受到项目业主的委托之后，就在监理过程中代表着业主的利益，为项目的业主服务。设计师同样也是接受了项目业主的委托，并且在合同的工期之内完成设计的工作任务并且始终为设计的文件负相关责任。所以，施工单位在工程的施工过程中不仅要接受监理工程师的监督，还要子啊具体的设计方面向设计师进行请教。施工的单位如果遇到了施工问题，或者是遇到对设计的文件有疑问不是询问设计师而是直接咨询项目业主，时间一久，项目的业主很可能会怀疑施工单位的能力，甚至会对施工单位产生厌烦和不信任的情绪，这样不利于施工单位和项目的业主之间的联系。所以，施工的单位要尊重设计师以及监理工程师的建议，对于水闸、水坝、水库等进行合理的布局，健全电力的配套设施以加强控水的能力。除此之外，对于蓄水总量、水利资源的调配等内容进行设计和调配。预防旱灾、涝灾的发生。

3.总结水利灌溉工程的施工管理需要对施工的管理进行强化，提高施工的质量和管理水平。以增加自身的赢利能力，因为质量是水利工程的施工企业所赖以生存的保证，也是企业的命脉。所以必须要抓好施工单位的控制和管理以提高工程的质量。除此之外，增加工程的质量管理，才能获得项目，保证项目业主和施工单位更多的合作，并且带来更多的经济效益。水利灌溉工程需要更加具有针对性，才能够为国家与企业创造出巨大的经济和社会效益，也能提高工程施工人员的素质，弘扬企业的文化，增加企业之间员工的凝聚力，提高企业的竞争力。才能不辜负国家的厚望，用资金为人民做好事，为人民贡献力量。

参考文献：[1]季妙珍.关于水利施工管理控制措施的若干思考与研究[J].中国水运(下半月),2013,01:147-148.[2]郭秀英.关于水利灌溉工程的若干思考[J].吉林农业,2013,01:168.作者简介：杨赫（1984-)男，汉族，吉林延吉人，助理工程师，大学学历，毕业于长春工程学院农业水利工程专业，研究方向为水利水电与农业水利工程。