土建工程造价成本管理的控制方法张楚

土建工程造价成本管理的控制方法张楚

张楚

（宿迁市宿豫区审计局江苏宿迁223800）

摘要：近些年我国土建工程备受人们重视，并且迎来了很好的发展前景，土建工程在建设中不仅仅需要重视工程造价，还需要加强对各个环节的管理程度，如前期规划、投资决策、建筑施工、后期交付检查等，每一个环节都应当做好工程造价管理，只有这样才能够更好地保证建筑企业的整体成本，本文将会针对土建工程造价成本管理中存在的问题进行简单分析，并提出相应的成本管理控制策略，希望能够为土建工程的施工带来一定借鉴意义。

关键词：土建工程；工程造价；成本管理；成本控制

引言

土建工程造价成本控制的管理是非常重要的，近些年我国各行各业的发展越来越好，建筑行业的发展也基本走向成熟化，而要想在这样的社会发展中站稳脚跟，就一定要具有良好的企业口碑。在每一个环节中都注重成本控制，这样能够从根本上降低企业总成本。在中标之后，建筑企业需要对工程造价进行预算，然后进行评估，这些都能够更好地帮助企业节省成本，让每一个子项目的花销变得更合理、更科学。这也为提升企业经济效益，减少建筑业的花销奠定了坚实基础。

1土建工程造价成本管理控制的主要作用

近些年我国土建工程开始飞速发展，其也推动着建筑行业和房地产行业的迅猛发展。人们生活水平的不斷提升，使得社会对于建筑行业的要求越来越高。物价的升高也造成了建筑成本的增加，要想在竞争激烈的社会中保证工程造价成本和企业经济效益，就一定要做好土建工程造价成本管理的控制方法。相关管理人员一定要对该内容加以重视，使得资金能够实现最大化的利用，这也是提升建筑企业经济效益的关键，只有从根本上认识到建筑工程造价管理的重要性，并且从各个环节都加以重视，才能够更好地提升企业的经济效益，为实现建筑企业的长期稳定发展夯实基础[1]。

2土建工程造价成本管理中存在的问题分析

2.1工程造价控制人员专业技能不足

工程造价是一门学科，在实际的造价管理和造价控制中需要由专业的人员对其进行分析，只有这样才能够更好地确保造价的准确性。但是从目前的情况来看，我国土建工程造价控制受到了很多因素的影响。例如造价管理工作人员的专业素质就是影响造价和成本管理的主要内容，很多时候企业在聘用员工的时候并没有认真核实其本专业，导致很多非工程造价专业的人员进入该行业，由于没有专业的理论知识及实践经验，所以当遇到问题的时候往往不知道如何处理。还有些工作人员缺乏一定的职责道德修养，会受到一些利益诱惑和金钱诱惑，当遇到这些问题的时候往往会做出违反行业规定的做法，这将为土建工程成本管理带来很大影响，也会为该行业的发展带来一定阻碍[2]。

2.2市场竞争机制不够规范

由于缺乏完善的市场竞争管理机制，所以经常导致“烂尾楼”的出现，这些没有完成的工程大部分都是因为工程造价不合理，工程进行到最后出现了严重的资金缺口，所以不得不停止施工，这种情况在城市发展中屡见不鲜，善始却不能善终的行为造成了较为恶劣的影响，这些没有完成的工程不仅仅占据城市中的地理位置，还浪费了大量的人力、物力、财力，对城市经济建设造成了一定阻碍，综合多方面因素来看，“烂尾楼”的出现大多都是因为土建工程造价成本管理控制不合理而导致的。所谓的“豆腐渣”工程就是因为过于降低自身成本，所以才使得建筑工程质量越来越差，最终让建筑物不能够通过审核，沦为了“豆腐渣工程”。在我国的建筑工程管理中，人们应当加强对该情况的重视和关注，避免该问题的出现，这种情况不仅仅会损害我国的经济利益，还会对建筑行业的发展带来一定的负面影响，所以一定要安排专业的人员对其进行管理和控制[3]。

2.3施工前的投招标管理工作不足

招投标工作是土建工程施工的前提，做好招投标工作需要准备好很多内容，但是有些时候人们由于知识的欠缺导致没有做好充足的招标准备，实际上这时候就会为后期工程施工埋下一定安全隐患。前期招标如果对资金预算不够准确就会出现工程造价偏差，预计费用与实际费用不符等问题。招投标工作是建筑企业发展中的重要内容，如今一些建筑施工企业对于工程造价的管理也能不够重视，这种错误的思想可能是影响建筑行业发展的因素之一。

3加强土建工程造价成本管理的控制策略探究

3.1提高土建工程造价管理人员的综合素质

提高土建工程造价管理人员的综合素质是非常重要的，上文中已经简述施工人员自身综合素质对企业发展的影响性，要想更好地提升企业竞争力，就一定要注重施工人员专业素质的培养，为了能够更好地提升施工人员的综合素质，人们应当定期对这些员工进行素质培训。让施工人员从根本上认识到土建工程造价管理的重要性，通过多与员工交流和沟通，进而更好地增加人们的管理意识和工程造价控制意识。在施工中工作人员应当具备专业的职业素养，懂得正确的施工和工程造价管理是提升企业经济效益的关键。需要注意的是，要想提升建筑企业经济效益，降低成本支出，其前提一定要确保工程质量，这是企业进一步发展的基础。

3.2加强施工阶段各个因素的控制措施

土建工程的施工会分为很多个阶段，在具体的施工中人们需要对各个环节进行具体的工程造价管理，因为每一个环节的支出都会直接关系到土建工程总成本。例如施工材料的检查、管理、验收、购买等，每一个环节都有支出，如果不进行造价管理和造价控制，必定会导致建筑总成本的增高。所以人们在采购的时候一定要安排有采购经验的人，这一环节的支出占据很大比例，所以人们一定要引起重视。在保证材料质量的情况下，尽量选择价格低的材料，这样能够更好地控制工程总成本。另外在对这些材料进行保管的时候，也应当对其进行严格的把控，如材料存放环境、材料破损率等都需要做好明确的记录，这些都是建筑工程造价中需要考虑的问题[4]。

3.3完善决策阶段的全面控制措施

建筑行业的决策比较细化，并且其分类较多，每一个细节化的决策对建筑工程的整体发展都有很大影响，因此在具体的决策控制阶段，人们一定要对建筑工程造价管理进行严格的控制和管理，这也是有效地控制土建工程造价成本管理的重要环节。在实行决策阶段的全面控制时，相关工作人员需要对实际情况进行具体分析，仔细检查每一个环节是否符合施工要求，确保没有遗漏的部分，每一个子项目都要进行严格的审查，避免人为失误而为企业带来经济损失。

结束语

综上所述，本文主要论述了土建工程造价成本管理的控制方法等内容，通过分析可以发现，在现代化的土建工程中，人们需要对每一个细节进行规范化的管理，因为每一个微笑的细节都会关系到工程的整体质量。所以人们在施工时需要做到细致化、规范化的管理。对所使用的材料加以规范、把控，这也是做好成本预算的关键和前提条件。

参考文献

[1]杨建.土建工程造价成本管理的控制方法[J].建筑技术开发，2016（09）：12—13.

[2]段丽丽.建筑土建工程造价控制与管理[J].中外企业家，2017（08）：10—11.

[3]李晓强.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].江西建材，2016（08）：12—23.

[4]李红丽.论土建工程造价质量管理控制措施[J].科技与企业，2015（08）：109—111.

作者简介：张楚（1990.10-），男，江苏宿迁，本科，助理工程师，研究方向：造价管理。