基于电力工程监理质量控制的几点建议王茜

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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基于电力工程监理质量控制的几点建议王茜

王茜

天津电力工程监理有限公司天津300143

摘要:伴随人们电力需求的持续增加,电力工业迅速发展的背景下,使电力工程受到人们广泛关注。在此形势下,若要保证电力工程得到更好发展,除了需要国家社会加大投资力度之外,还应将电力工程质量作为关注重点。基于此,电力工程建设过程中,应该认真做好工程监理工作中,掌握此项工作中工程质量控制的重要作用,通过对其合理应用,以达到工程监理要求,同时实现工程质量的提升,为电力工程更好发展起到促进作用。

关键词:电力工程;监理质量;优化建议

1工程质量控制和电力工程监理的分析

电力工程的建设过程,工程监理与其质量控制一直发挥重要作用,即电力工程的建设中,监理单位和监理部门需要正确执行安全施工和工程质量等规定,同时处理监理单位和建设部门间的关系,即电力工程的建设过程,监理工作的开展需要贯穿各环节,如前期合同内容与原材料质量、招标管理等审核工作,以保证各环节均满足施工标准,同时实现工程质量的全面提升。在此基础上,工程监理主要是指:工程监督和管理工作,具体包括预算和进度等管理,简称为“三控制,两管理,一协调”,即建设投资、工期、质量的控制;安全管理与合同管理;对各单位间关系进行正确协调。基于国家法律规定相关要求,需要保证电力工程严格按照合同双方履行自身职责,加之工程质量控制属于监理工作主要内容,只有保证工程质量满足合格标准,才能促进电网高效运行,因此,工程质量属于各项工作开展的前提条件,需要监理部门对其予以重视,确保电力工程具有较高质量标准。

2.电力工程监理工程师的职责

2.1安全风险管理

电力工程监理工程人员要具备较高的安全风险意识,做好电力工程安全风险管理策划工作,明确工程监理规划中的安全风险管理条例,并认真落实电力工程中的各项管理制度。监理工程师要结合各项安全管理措施的实施情况,对工程中的安全技术方案进行合理的审查,为业主提供更加准确的风险管理制度。如果电力工程中的安全危险因素比较多,监理工程师可以向施工项目部门提供良好的安全技术控制措施,并适当加大安全监督管理检查力度。

2.2组织例会

对于电力工程中的监理工程师来说,要定期组织安全例会,并积极参与电力工程施工安全交底工作,保证电力工程中的施工工作得以顺利进行。在进行监督管理的过程中,监理工程师要详细记录各项数据,针对质量不过关的分部工程,提出妥善的整改要求,为施工人员提供先进的施工技术方案,进一步提升电力工程的施工质量。另外,监理工程师还要详细了解电力工程施工安全风险管理体系的运行情况,并定期进行安全学习,督促施工单位开展安全教育工作。

2.3深入施工现场了解安全生产动态

电力工程监理工程师的要深入施工现场,详细了解施工现场的安全生产动态,并将工程中的各项安全风险管理信息进行合理的收集,如果工程中存在较大的安全隐患,要及时向总监理工程师汇报。由于电力工程结构比较复杂,电力工程监理工程师的要充分发挥自身的协调作用,有效减少交叉作业的出现。另外,电力工程监理工程师还要做好安全风险管理工作,将工程中的安全监理资料进行统一处理。

3.监督和管理施工过程的措施

3.1采取质量控制措施

对电力工程的质量进行监督,最直接的方法是在施工的准备阶段,实施阶段和验收阶段均实施严格的质量控制。施工准备阶段,首先要严格的审查施工方案,确保施工方案没有出现规划错误。审查主要针对几种可能会影响施工质量的因素,一是有无对突发情况的应急预案,缺乏应急预案的施工方案存在着相当的安全隐患,可能会由于突发情况的而影响施工的正常有序进行。二是有无对施工中面临的问题的解决方案,一般而言,施工过程中都会出现一些不利因素,如气象条件恶劣,施工地位于人口密集区域等等,这就需要在施工方案中提前提出解决这些问题的方案,避免这些不利因素影响到整体的工程实施。三是有无对施工中需要使用的技术的交底,施工技术和具体的施工方法的选择需要根据施工的环境和投资方的要求进行调整,因此在施工前要对采用的施工方法和技术进行审查,确保所使用的方法能够在满足环境条件和投资方要求的情况下,保证工程的进度。

施工阶段是工程从设计变为现实的过程,对这一阶段进行质量控制,主要的任务就是确保工程能够保质保量的完成。此处的质量控制可以分为事前,事中和事后等阶段,其中的事前(控制投入的资源)和事中控制(控制施工工程和各环节的完成质量)对于工程最终的质量具有决定作用。故在施工环节的质量控制中,务必要针对先前提到的影响因素即环境因素,材料及设备因素,施工方法因素以及施工人员素质等进行控制。

验收阶段的质量控制需要从过程和结果上对工程进行质量控制,在进行一些关键位置的作业时,应先验收后再进行下一步的建设。工程建设完成后,要通过验收过程来检测电力工程能否达到设计要求,能否满足区域内的供电需求。验收阶段需要监管人员进行严格把关,要讲在验收过程中发现的问题落实到具体的责任人,并责令整改,从而保证电力工程交付后能够正常投入使用。

3.2提升电力工程的质量和监理工作人员的综合能力

提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力,是加强电力工程监理质量控制的有效措施之一。很多电力企业人员的综合能力不强,与我国的电力企业发展较晚有一定的原因。我国的电力工程质量监理工作起步较晚,虽然发展速度较快,但是与世界发达国家还存在着很大的差距。因此,提升我国的电力工程质量监理人员的综合能力,对于减少我国与世界发达国家差距有着重要的影响意义。要加强对电力工程质量监理人员的技术提升工作,提升他们的实践能力和综合能力。提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力是一个长期的过程,需要电力工程的工程管理人员能够长期坚持。因此,提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力,需要受到所有电力工程管理人员的高度重视,在工作中注重对新技术人员的实践锻炼,注重对老技术人员的培训和技术更新。

3.3加强造价管理

监理负责审查设计变更、现场签证的方案和费用预算,确认后报业主项目部审核。方案审查应满足:一般设计变更提出后7天内,监理项目部及时签署审核意见,由建设管理单位完成审批;重大设计变更提出后14天内,经建设管理单位审核上报,由省公司级单位完成审批按相关规定完成报批。督促落实设计变更的实施,签署设计变更执行报验单和组织现场验收。工程实施阶段根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的现场签证单,配合业主项目部核对工程量,并提供相关工程量文件。

结语

电力工程对国民经济的发展有着重大的影响,由于电力工程的建设过程中不仅需要交叉运用多个学科的知识,并且极易受到各种因素影响,建筑质量的波动也大于常规工程项目,而且电力工程中的质量问题隐蔽性强,造成的危害大。这些特点都需要施工人员在建设过程中规范操作流程,遵循建设方案,实行严格的质量控制;监管人员在建设过程中要切实负责,监管要具体到人,保障建设质量;设计人员要不断地探索创新,构思和实践更有效的管理思路和施工技术。只有这样,电力工程的建筑质量才能得到有效的落实和保证,社会生产生活才能有序的进行。

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