强化房建施工管理与质量控制点策略

强化房建施工管理与质量控制点策略

张存刚

聊城市友好房地产开发有限公司山东省聊城市252000

摘要：建筑工程包含多个项目，其中占重要地位的则为房建工程，其施工质量对人民群众的财产和生命安全均有直接性影响，甚至会影响到社会和国家进步与发展。因此，房屋工程的施工过程中，要对施工质量进行严格的管理和控制，从而保证房建工程的整体质量。文章综合分析房建施工管理和控制的必要性，并简要分析所存在的问题，针对性给予相应对策。

关键词：房建施工管理；质量控制；策略

1控制与管理的重要性

近年来，我国建筑行业快速发展，房建施工方面也日益暴露出较多问题，究其原因可能为施工单位单纯的追求效益，将工期时间缩短，且在建材上存在偷工减料的现象，导致房建工程的施工质量受到影响。同时，房建施工费力且费时，所涉及的因素也较为广泛，若施工过程稍有差池则会引发质量问题，甚至出现安全事故，对人们财产和生命安全均会造成威胁。工程施工中，往往对施工质量控制和管理环节会有一定忽略，但此环节的特殊性决定了其重要性，一旦发生异常处理难度较大，因此，控制和管理房建施工需从最基本的做起，控制源头，做好基础工作。

2房建施工质量控制因素以及管理因素

2.1影响工程设计勘察的因素

在开展房建施工的时候，需要高度重视工程设计勘察工作，工程勘察工作能够有效地确保施工工程顺利开展。其中勘察工作的内容有：对于施工地点地质的勘察以及对于人文环境的勘察。不过如今大多数的工程在进行施工的时候没有意识到勘察的重要性，一般情况下施工人员仅仅是研究其他人的报告，几乎不会去现场进行勘察，如此就会使得规划图纸难以和实际的施工进行匹配。不仅如此，一部分的勘察人员在开展勘察工作的时候，态度不够端正，很难充分明确地质构造和地基稳定性的实际情况，如此就会影响到整体的工程建设质量，严重的话会影响到人们的生命财产安全。

2.2工程监理存在不足

工程监理包括：对于施工质量的监理，对于程序的监理、对于安全的监理，还有就是对于质量检查的监理。在进行工程监理的过程中需要和工程运行情况、工程完工的质量情况进行联系，不过在监理的时候，仅仅需要监理人员挂名字，不会对于房建施工开展现场监理。不仅如此，一部分的施工队伍仅仅缴纳一部分的定金，就能够顺利开展监理工作，这些都属于监理工作所存在的不足，会严重影响到整体的施工质量。

2.3施工所选择的材料不符合标准要求

施工材料对于房建施工来说是比较重要的，直接影响到了整体的施工质量。不过由于一部分的建筑企业想要获得更多的经济收益，降低施工成本，进而在进行施工的时候出现偷工减料的情况，如此就会产生比较多的安全隐患。比如在进行房建施工的时候，一部分施工队伍会选择质量没有保障的防水材料，在之后使用这些工程的时候，比较容易产生漏水的情况，如此会影响到居民的正常生活。

3房建施工管理及质量控制策略

3.1完善管理体系，健全相应的制度

房建工程施工企业要根据经营范围和施工规范要求，结合建筑行业规范的操作技术规程和工程设计要求的技术标准，针对每一项建筑工程施工的施工场地、项目建设规模和环境需要，健全与之相匹配的管理制度，与国家的法律法规要求和相关规范要求，形成可操作性强的考核评价管理体系。做到条款职责分明，内容要求具体，技术标准规范，利于沟通协调和统一管理，既独立成章，又形成体系，适用于项目施工管理的的各个环节。主要包括建筑材料的质量控制管理制度、施工质量控制管理制度、工程质量控制管理制度等几方面内容。

3.2提升工程参建人员的个人素质以及专业技能

对于房屋建筑工程而言，整体的安全性是比较重要的，有关的企业需要高度重视房建工程的安全性。为了使得房屋建筑安全性有所保障，就需要增强对于施工人员以及设计人员的控制，其中比较重要的就是提升施工人员的个人素质，确保他们有着积极地工作态度，有着足够的责任心，接着就是提升他们的专业技能，确保有关的工作能够有效地开展。

3.3加强对施工材料以及设备的质量管理

任何工程的施工，对施工质量产生直接影响的就是施工的材料以及设备，这也是最为关键的影响因素，因此施工单位相关人员要做好施工过程中的材料以及设备的管理工作：①要选择一个可靠的材料供应商作为自己的长期供货单位，另外在材料进入施工现场之前要严格进行检查，质量不达标的不能予以使用，并且还要将材料进行合理的存放，避免造成不必要的浪费。②对于施工过程的设施设备要进行定期的检查，对于出现问题的设备要进行及时的维修，或者是更换，并且还要做好维护工作。

3.4加强房建施工过程的质量控制

现代建筑行业快速发展，在带动社会经济发展的同时，也暴露出诸多质量问题，不仅影响房建工程的使用寿命，甚至给社会群体的生命财产安全造成严重威胁。因此在房建施工管理过程中，要加强房建施工过程质量控制，增强施工企业综合竞争力，维护整个房建工程项目的综合效益。在房建施工管理过程中对施工过程所开展的质量控制，需明确房建施工各个细节，并以此为入手点，对房建工程项目进行深入调查分析，全面了解房建工程项目特征，科学预测房建施工过程，针对潜在的问题制定预案，以保证房建施工过程质量控制的有效性。施工过程中需做好施工材料的检查工作，确保其质量与性能满足房建施工相关要求，以免给房建施工过程埋下质量隐患。在房建施工过程中，为提高施工管理的有效性，施工管理人员应深入施工现场，全面了解工程建设情况，确保施工人才操作的规范性，做好关键施工环节的质量管理与控制，以降低质量问题发生几率。待房建施工完成后应及时对工程质量进行验收，并做好施工技术档案建立工作，通过规范的房建施工过程管理来保证质量控制整体效果。

3.5加强房建施工管理中信息化平台的建设

随着信息时代的到来，科学技术不断进步，为房建施工管理也提供了可靠的技术支持，为强化房建施工管理，提高施工质量，应基于现代信息技术建立房建施工管理信息化平台，提高房建工程信息数据时效性，从而改善房建施工管理效果，维护房建工程建设的综合效益。也就是说，在房建施工管理过程中，要充分发挥科学技术优势，将计算机技术与网络技术合理应用于房建施工管理中，做好房建施工相关数据信息的收集、分析与处理工作，基于先进技术设备来提高施工管理成效，促进各施工环节之间紧密衔接，改善房建施工效率，从而全面提高房建施工质量。

3.6科学地理顺施工工序

建筑项目的施工工序一般分为放线定桩、机械设备进场。能源的就近利用和环境保护设施的确定、组织施工等主要环节。具体施工过程中，要根据建筑设计的层高、规模和占地位置情况合理科学地调整工序，比如，对于建筑场地受限的工程，机械进场的工序要调整为部分进场或陆续进场施工作业。又如，对于水源较远的建筑场地，要合理安排水源的供应通道，等等。

结论

总而言之，在房建工程建设过程中，房建施工管理的有效性直接影响着房建施工质量，关系着房建工程项目的综合效益。因此要积极强化房建施工管理措施，完善施工管理制度，加强安全管理与施工过程质量控制，建立信息化平台，以提高房建施工管理成效，从而全面提高房建工程施工质量，增强施工企业的综合竞争力。

参考文献

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