市政工程施工风险管理及对策解析罗艳杰

市政工程施工风险管理及对策解析罗艳杰

罗艳杰季禹含刘博

济南城建集团有限公司山东济南250000

摘要：经济不断的发展进步，加快了我国城市发展的脚步，越来越多的城市市政工程建设在不断增多，不但美化了城市的环境，还加快了我国向国际化大都市发展的脚步。市政工程项目在不断的增多，项目质量是人们比较关注的问题，一旦市政工程出现任何质量问题，十分容易发生大面积的安全问题，带来极为严重的安全隐患。由于市政工程项目主要是为了满足广大人民群众的使用需求而建设的，因此使用频率较高，使用人数较多，如果在使用过程中发生任何安全隐患，那么会造成严重的安全事故，大大浪费了资源，对后期的市政工程建设增加了更多的困难，影响比较恶劣。根据现在我国市政工程施工风险管理的特点，以及实际的管理情况进行积极的分析和研究，制定出科学合理的解决措施，有效提高我国市政工程的施工管理质量。

关键词：市政工程；施工风险；管理；解决对策

引言

随着我国经济的高速发展，我国的城市化建设得到了深入推进。在这一发展的大局势下，城市市政工程建设工作呈现出逐年稳步增加的趋势。当然，城市市政工程的建设为城市的发展提供了新的动力，促进了城市朝着现代化都市方向发展。但是，随着市政工程的大量上马，同时由于建设过程受到政府或企业主观行为的直接影响，导致市政工程在施工管理上或多或少的存在一些问题。这些问题的存在直接对市政工程的施工建设产生影响，因此如何对这些问题的优化是当前市政工程建设中必须解决的问题。

1市政工程施工风险管理工作的不足

从当前管理实际来说常见各类问题：①能源利用率不高。新时期，市政工程施工开展的系列管理工作，除了围绕质量和安全外，还需要重视资源和能源利用管理，加大环境保护以及资源利用控制，适应低碳经济的持续话发展，助力环保化建设。然而当前的管理工作中能源利用率不高问题突出，影响着各项管控工作的开展。②环境污染问题较为突出。从管理实际来说，因为缺少规范化以及标准化的环保措施，使得各类污染问题无法有效处理，比如泥浆污染和噪音污染等，影响着工程的效益。除此之外，施工人员的技术水平不高，未能按照方法运用规范操作，影响着经济活动的有序开展，造成系列问题，比如水土流失以及固体废弃物污染等。③施工技术水平需要提升。随着市政工程生产要求的提高，现有的施工技术无法达到作业要求，因此需要积极创新和改进施工技术，全面提高施工技术水平。在具体实践中积极推广应用绿色低碳施工技术，保障工程施工质量的同时，全面提高技术水平。

2市政工程施工风险应对措施

2.1做好施工组织计划，保证施工进度

1）施工组织就是要按照工程的需要来进行人、机、材的合理化配置，符合工程要求的数量、质量之后，才能开始施工，并且应该按照施工图纸与组织计划方案来进行施工，确保在工期内可以顺利完成，同时还应该避免盲目施工而导致的项目出现质量问题。合理进行施工设备的调配，及时进行维护与保养，最大程度上发挥出机械设备的性能，防止因为设备出现故障或者设备数量不合理而导致工程无法继续进行，否则会导致工期的延误，工程的质量也难以保证。此外，需要配置足够的技术人员，保证其可以操作施工设备，掌握足够的维护与保养技术，切实提升工程的质量。2）合理安排施工人员和机械，从而可以提升施工效率，定期组织人员与设备，召开人员进行例会，随时根据工程的需要来进行组织计划的调整。3）合理安排雨季施工，需要成立专门的防汛工作组，要制定出科学合理的实施方案以及应急预案，为雨季施工的顺利进行提供良好的基础条件。在雨季开始前，所有的人员、设备都要准备到位，材料管理也科学合理，不会因为雨季的到来而影响工程的质量和进度。

2.2建立有效的风险管理制度

风险管理工作自身特性就是就是涉及的范围比较广，管理过程复杂，而且在建设施工中还存在很多隐匿的风险，为风险管理提出了更多的考验。所以，需要积极分析市政工程施工中可能存在的潜在风险，及时进行风险管理，并出具相关的记录报告，快速做出弥补措施，最大程度上减少对施工造成的影响，在工作中积极找出风险的关键点，进行重点关注。随着市政工程项目不断增多，需要相应完善的风险管理制度和科学的预防计划，以及合理的应急措施，然后完善风险管理机制，实行专人进行监督和管理，提高对风险管理的重视程度。

2.3加大进度控制

一般来说，部分市政工程施工工期很短，施工任务比较重，对工程施工进度的管控，有着极高的要求。基于此，要做好强有力的把控。采取以下措施：①制定完善的施工项目进度计划。依据工期要求，设置施工进度目标，编制完善的进度方案，同时做好进度方案落实情况的检查，及时发现进度问题，执行进度问题处理方案。需要注意的是，制定的进度计划，除了要兼顾生产质量和成本外，要做好全面的分解，梳理各个子项目之间的关系，确定工期，制定完善的进度计划方案。②做好项目进度的监督控制。在具体实践中围绕工程建设实际情况，比如项目进展情况和机械材料供应情况等，加强对工程进度的动态化控制力度，根据进度分析结果，运用科学合理措施做好相应调整。③优化施工计划。当产生进度问题时，要做好施工组织和工艺技术等的编制调整，以便于有序开展。

2.4做好安全生产保证措施

1）根据工程的实际需要建立完善的安全生产管理体系，并且在现场中设置施工安全员，负责工程的整体安全管理，同时还应该加强安全监督管理。领导需要负责整个工程项目，项目经理应该设置安全员管理岗位，并且设定专人进行管理，严格按照工程的要求进行施工。2）积极落实国家的相关法律规定，按照施工的标准进行施工，并且需要定期进行安全基础教育，在现场中粘贴安全警示标语与图片，加强安全管理的宣传。3）加强现场管理，特别是施工的机械管理，禁止出现违章操作的问题。特殊工作岗位需要经过专门的培训，并且具备上岗操作证才能上岗操作，不能存在无证操作的情况。4）加强工程中的电力管理，全面检查供电线路与设备线路。施工中的车辆要限速行驶，按照交通规则通行，避免发生交通事故。5）任何土方施工都要组织专人进行卸料的指挥管理。夜间施工必须要有足够的照明设备，同时还应该设置安全警示标志，由交通管理人员进行现场的管理，保证各项工作能够顺利实施。

结语

目前，我国市政工程的施工成为城市发展中受到国家广泛关注的方面，虽然我国已经在市政工程的施工上取得了较大的进步，但是仍然存在一些问题需要引起相关行业的重视。因此，我国加强了对于市政施工过程中的问题研究，并力图寻求科学合理的优化方法。基于此，本研究对市政施工管理中存在的问题进行了详细的分析，并针对市政施工管理中的这些问题提出了相应的优化措施，希望对于我国市政施工管理中存在的问题的解决有所裨益，从而更好的促进我国市政施工管理工作的进展。

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