建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究王洋

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究王洋

王洋

常州星河协通房地产开发有限公司江苏常州213100

摘要：施工技术在建筑工程中有着不可忽视的重要作用，对其各项工作开展的好与坏都有着直接的影响。尤其是近年来对建筑工程建设施工技术管理水平的逐渐提高，作为管理中不可缺少的一部分，施工技术不仅仅可以提高建筑工程质量，还能够确保工程建设按时完成，节约一定的成本。因此文章依据实际工作情况，针对建筑工程施工技术管理方面存在的不足进行简要的分析与总结，希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；方法

引言

在建筑工程的施工中，对施工图纸的审核，监控施工材料、安全管理以及施工的档案管理都是建筑工程中的重要内容，其中加强对建筑工程施工技术的管理至关重要。故此，在建筑工程中，要想在激烈的竞争市场上有一席之地，要借助先进的施工技术管理手段，进而提高施工单位的施工技术，保障建筑工程的施工进度和施工质量，进而降低施工单位的施工成本，保障施工单位的经济效益和社会效益。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

近几年来，我国建筑行业发展迅速，受建筑行业巨大利润的驱使，许多大小小的建筑企业如雨后春笋般涌出，建筑行业的竞争压力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技术管理水平，一方面有利于规范与改进建筑企业的施工技术，避免因不规范施工引起的施工安全事故，这样就确保建筑队工程的施工质量，为其赢得了良好的业界口碑，使其在建筑市场竞争中更具有竞争优势。另一方面，通过标准化、系统化的施工技术管理，可以有效确保建筑工程的施工进度，这样就避免了因施工延后增加的设备经费支出、人力经费支出和有关的索赔支出等等，从而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企业的工程效益。

2建筑工程施工技术在管理中存在的问题

（1）施工安全管理不规范。在建筑工程施工技术管理中，普遍存在的问题则是施工安全管理不规范。这也是由多种客观因素所导致的。建筑行业从某种意义上来讲，随着国民经济建设发展的不断壮大，行业之间的竞争力也越来越明显。一些施工单位或是企业为了获得更多的经济效益而盲目的追赶工期，这就使得管理要素在实际建筑施工作业中很难发挥应有的效用。甚至会出现低价雇佣非专业施工作业人员进行施工作业。在施工作业的过程中，由于这些非专业施工人员对于施工技术并不是很成熟，多数凭借经验进行操作，这就给安全隐患带来了极大的威胁。（2）施工质量管理不规范。对于任何一项建筑工程而言，决定其成功与否的标志或是准则就是施工质量管理体系的完善性。但是从目前的施工作业环境我们可以了解到，在施工作业中关于施工质量管理体系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作业中将其内容形同虚设，一方面体现在对原材料使用管理的不规范；另一方面体现在施工作业环节中，施工人员不按照规定要求进行施工作业；最后则是施工作业后期监督养护不到位，以上这些因素都说明施工质量管理缺乏健全的管理机制，从上至下都很难被落实。相互推卸责任、管理混乱等现象频频出现，这将对建筑工程质量造成极其严重的影响。

3提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1完善建筑工程施工技术管理机制，健全其管理体系

（1）建筑工程施工企业应结合施工技术管理的实际情况，从其管理机制的实践应用效果、创新性等方面入手，并通过对施工技术管理标准、内容等要素的考虑，逐渐完善建筑工程施工技术管理机制，使得这类制度在建筑工程建设中能够发挥出应有的作用；（2）在建筑工程施工技术管理机制逐渐完善的基础上，需要通过对其有效管理理念的运用、管理工作的开展等，健全其施工技术管理体系，为建筑工程施工技术管理工作开展提供科学指导。

3.2做好施工前的准备工作

（1）要严格审核施工图纸。在进行建筑工程的施工前，要先对施工的场地进行勘察，根据勘察人员的勘察情况写成勘察报告，进而根据勘察报告进行施工图纸的设计，之后，对施工图纸进行审核，对于在施工中可能出现的施工问题，进而提前讨论，并对其中出现的问题进行解决，进而保障建筑工程的施工技术管理水平；（2）在建筑工程的准备工作中，要加强对施工材料的检查。在进行建筑工程的施工前，要加强对施工材料的审核，对于采购施工材料的厂商进行排查，不合格的厂商进行淘汰，之后要加强对施工材料的审核，质检人员在进行施工材料的购进中，对施工材料的规格、品牌等进行记录，进而做好资料的整理，进而保障施工材料的质量。

3.3建筑工程施工阶段的技术管理方法

（1）进行技术交底。在施工阶段，必须要进行技术交底，这样才能确保每一个人了解施工的目标与工程的实际情况，使各项技术指标得到良好的控制。技术交底要彻底、明确。（2）开展建筑工程质量管理。建筑工程质量管理非常重要，因为每一个环节都很复杂，要把控好每一个环节的质量，就必须要全面开展质量管理。明确质量管理目标，使施工可以按照相应的标准进行。完善的质量管理可以及时找出存在的问题，还可以制定相应的解决对策，对难题一一攻克。（3）加强建筑工程进度以及成本管理。因为工程的周期时间很长，所以企业若要见到效益，就可能会经历一个漫长的过程。因此，要重视建筑工程进度，对成本开展合理的控制。为了提高施工效率，就要采取合理的技术，使工程在工期内完成。为了进一步实现成本的合理控制，就需要想方设法节省资金，实现资金的充分利用。由此可见，加强工程进度，对成本开展有效控制，就能够以更好的方式提高施工管理水平。

3.4做好竣工阶段的工作

在建筑工程的施工技术管理中，其竣工阶段的工作也是其中的关键。故此，在建筑工程的施工技术管理中，一方面可以加强信息化技术在竣工阶段的运用，借助信息技术，对建筑工程的验收进行管理，将工程的验收信息录入计算机系统中，借助大数据的手段，对其信息由于施工设计的信息进行对比，一旦出现信息部不对称的状况，要及时的反馈，进而保障建筑工程的施工技术管理，提高其信息化技术管理；另一方面，在建筑工程的施工技术管理中，要及时的对工程的施工技术进行交底，借助相关的文字资料的技术交底信息，进而使得验收人员能够对建筑工程的情况进行准确把握，进而加强对工程的验收质量。

结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业也得到了较大的发展。在建筑工程项目实施的过程中，通过对其进行科学有效的技术管理，显著的提高了建筑工程施工的质量，确保了建筑工程的顺利实施和高质量的完成。因此，在建筑工程施工中，需要高度的重视建筑工程的施工技术管理工作，通过采取有效的措施，进一步提高建筑工程施工技术管理水平，进而全面的促进建筑行业的稳步发展。目前，建筑工程行业得到了迅速发展，为了推动我国建筑工程行业更上一层楼，相关企业有必要对建筑工程的施工管理技术方法进行探究，找到提高施工管理技术的方法，从而，为建筑工程行业发展增添动力。

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