关于对装饰装修工程造价管理及成本控制探究

关于对装饰装修工程造价管理及成本控制探究

游丽婵

中山市时兴装饰有限公司528463

摘要：本文对当前装饰装修企业的工程造价与成本控制过程中存在的问题进行探讨，分析了缺乏造价管理意识、成本控制观念落后、造价管理体系不全、项目计价规定不明确以及不正当竞争等对装饰装修工程的造价管理与成本控制造成的负面影响。在此基础上，结合经验提出了转变理念、做好设计过程中的管理工作、强化定额管理、减少资源消耗以及强化施工与结算阶段的造价与成本的控制措施等一系列措施，为装饰装修工程的造价管理与成本控制工作提供参考。

关键词：装饰专修工程；造价管理；成本成本控制；问题；措施

装饰装修项目进行成本控制有助于控制成本与造价，进而提高企业经济效益，为企业的不断发展提供保障，当前装饰装修工程得到迅猛发展，这一工程中一系列问题也随之产生而影响了企业的发展，因此有必要探讨存在的问题并提出相应措施。

一、当前装饰装修工程造价管理与成本控制存在的问题

1、缺乏造价管理意识

装修企业缺乏对造价管理的认识，其管理意识不足导致这些装修企业长期从盈利角度出发，对造价管理在装饰装修过程中的重要性认识不足，导致造价管理工作开展难度较大，这种缺乏造价管理意识的现象对装修企业的发展是不利的。

2、成本控制观念落后

受到传统管理体制的影响，部分装修企业缺乏对成本的控制力度，控制方式较为简单，对造价管理过程中的资源优化重视度不足，装饰装修过程中的战略性计划的制定就更少，其造价管理部门不够健全，造价管理过程中的管理方法陈旧落后，装修企业部门间缺乏建立交流沟通平台，未能建立造价管理责任体系等，都导致其造价管理与成本控制效果不理想[1]。

3、造价管理体系不健全

装饰企业的造价管理体系不健全也是导致工程造价管理与成本控制效果不理想的原因，装修企业管理装修成本时多存在缺乏落实的现象，管理过程中常见奖惩制度不完善、组织混乱、项目经理职责不明确等现象，这些管理体系、管理制度的不完善导致造价管理工作难以顺利开展。

4、项目计价规定不明确

装饰装修项目建设涉及大量物料，物料在项目建设过程中发挥了重要作用，就材料一项可在工程造价中占70%甚至以上。施工单位进行预算工作时，多自行决定价格而将定额护师，导致价值指导信息的全面性收到了影响，结算过程中常见带着大量材料单与业主议价的现象，这种现象严重影响了工程造价管理，导致装饰装修企业的经济效益收到了影响，因此必须加强对装饰装修工程的造价管理与成本控制。

5、不正当竞争的负面影响

预算工作无法确保其全面性时，将对工程项目的有效进行不良影响，建筑装饰装修材料的市场价格与定额价格常存在一定差异，这种差异将为预算的编制造成了较大的负面影响，外加认为因素的干扰，也严重影响了工程造价管理，例如投机分子大幅提高成本，打压竞争对手的价格以谋取经济利益。同时，招投标过程中，施工单位刻意压低价格以求中标，但是低价格又无法确保工程得以顺利完成，因此实际建设过程中从材料方面着手，将施工合同中原本规定的使用的优质材料替换为滥竽充数的材料进行施工，导致工程质量受到严重影响，对装饰装修行业的可持续性发展造成了严重影响[2]。

二、装饰装修工程造价管理与成本控制措施

1、转变造价管理理念

装饰装修公司必须认识到项目管理中造价管理与成本控制的重要意义，转变以往仅从盈利角度出发的管理理念，形成对造价管理的全面认识，培养自身的成本控制意识。

对成本控制与造价管理机构予以完善，由专业造价管理人员对成本控制与造价管理工作负责，从各施工环节进行控制，以不对施工质量造成影响为前提，尽可能控制时间成本、人工成本以及材料成本等，进而获取最大效益。

建立动态管理机制，装饰装修项目繁杂，其总造价为施工过程中各阶段造价之和，施工过程中受到外界因素的影响，可能导致设计过程中存在的部分尚未被发现的问题暴露，此时需要变更造价与设计等，因此需要以市场为导向，建立动态管理机制以控制工程造价与成本。装饰装修工程具有材料消耗量大、建设时间长的特点，因此对工程造价进行确定之前必须实地调查市场材料价格，同时，施工过程中应对材料价格的市场动态予以实时关注，以免施工单位以采购材料为接口索要采购费用。可以采用工程量清单计价模式以杜绝此类现象的产生。

2、将设计过程中的造价控制与管理做到位

设计阶段的造价管理与成本控制工作具有重要的意义，设计阶段的工作将对工程项目的成本造成直接影响。操作过程中，对房屋实际情况与业主的个人需求做到充分了解，以确保适用性与环境为基础，合理规划材料使用与结构改造[3]。设计过程中控制成本费用，将直接影响总造价与后续装饰装修质量，因此确定设计图纸的阶段过程中，应加强对业主、装饰装修公司的协调力度，装饰装修公司应详细说明后续施工中可能产生的费用，从而确保后续费用得以及时支付，为施工进度与质量提供保障。

3、强化定额管理

强化定额管以控制造价，定额预算是装饰计价的依据，是装饰工程中的单位消耗、料以及工的标准，对计价依据予以规范，统一计算规则。严格审批估价表与补充定额，强化工程定额管理，从而为计量提供标准，杜绝任何单位自己说了算的现象产生，对装饰装修工程的造价管理也是有利的[4]。

4、杜绝资源消耗

资源消耗是工程造价与成本控制的重要影响因素，杜绝资源消耗有助于提高作业效率并控制造价与成本。以做好的预算为依据控制施工，施工之前先认真研究施工图纸，合理安排。执行限额领料的制度，禁止施工小组随意领取材料，要求携带领导签字后的领料单取料。将台账记录做好，详细记录每日的资源与材料消耗量，从而减少浪费。

5、强化施工与结算阶段的管理与控制

施工阶段进行成本管理的过程中，由具有丰富经验的监理人员进行监督，从而尽可能减少纠纷、矛盾的产生，控制可能导致工程造价增加的因素产生；执行工程变更签证制度，施工过程中任一方提出需要进行工程变更时，都应经过专业分析与集体讨论后决定。

结算阶段的成本管理过程中，由专业结算办理人员对这一阶段的工作负责，从而杜绝问题的产生，以免工程造价无意义地增加；签字验收之前，对各项内容进行仔细、全面审核，特别注重检查索赔项目的发生时间，以免超期索赔项目被计算在内。

强化各工程项目的成本核算与管理，完善成本分析管理体系，有效衔接分析管理工作与成本核算工作，进而提高成本核算管理水平。装饰装修工程进行过程中，强化动态核算，发现成本与预算存在差异时，及时处理以分析原因并采取措施，以免工程进度受到影响而耽误工期，导致成本上升。

结束语

装饰装修企业进行造价管理与成本控制是一项任重道远的工作，将造价管理与成本控制工作为装修企业与装饰装修行业的发展均具有重要意义。进行造价管理的过程中，需要着眼全局，充分调动全体员工的积极性，及时发现存在的问题并进行妥善处理，本文对装饰装修工程造价管理与成本控制过程中存在的问题与处理措施进行了探讨，具有一定参考价值。

参考文献：

[1]柳飞.浅议我国建筑工程中的装饰装修造价控制与管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（03）：78-79.

[2]关灿灿.加强房屋建筑装饰工程造价控制的措施[J].建材与装饰，2018（27）：179.

[3]马刚，管定定.装饰装修工程造价管理及成本控制分析[J].绿色环保建材，2017（12）：193.

[4]陈静思，张家源.建筑装饰工程造价管理的困局与对策[J].建材与装饰，2017（45）：103-104.