探究电子信息如何在工程管理中有效应用

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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探究电子信息如何在工程管理中有效应用

王洋

关键词:电子信息技术;工程管理;运用

现如今,我们的工作和生活更加方便,这离不开电子信息技术在工程管理中的有效运用,电子信息技术不仅节省了我们的时间,更加降低了工程项目的成本,对于工程项目中存在的问题能够更加快速的解决。在我们广泛的生产生活中,电子信息技术早已渗透到各个方面。为了集中电子信息技术和工程管理的优势,促进其共同发展,就需要将工程管理技术和电子信息技术相结合,实现优势的互补,最终相互促进,实现资源利益的最大化。

1电子信息技术与工程管理

信息技术是针对各种信息资源进行处理的技术手段,技术人员通过电子信息技术对各种信息资源进行实时有效的收集和整理,并对信息资源进行科学合理的分析和运用,运用科学的方法对其进行处理,保证数据信息资源可以真正发挥实效作用,并对后续数据信息产生的应用价值进行价值确定。信息资源在决策环节中还可以保证决策的准确性,有效避免出现决策失误的情况。目前,信息技术的应用主要依靠计算机设备和相关电子设备对其进行处理,这样可以保证信息数据得到充分运用,技术研究人员结合计算机电子信息技术,发现其与工程管理存在着某种联系,且这种联系还非常密切。技术人员发现在工程管理中,对信息的依赖性是非常高的,借助电子信息技术可以全面提升工程管理的信息应用水平,能够帮助工作人员解决工程管理中可能出现的一些问题,发挥保障工程项目全面落实的作用。

2电子信息与科学技术在工程管理中的问题

虽然电子信息与科学技术对工程管理有着积极地作用,但在实际的管理中仍然会存在一些问题,而这些问题很可能会制约工程管理工作的开展。

2.1工程建设企业面临风险。

由于我国的现代化工程承包和施工的项目较为丰富,涉及范围和施工周期也较为广泛,因此对工程建设来说是一个良好的开端,但是由于经济大环境的错综复杂,会给我国的工程建设带来严重的影响,所以,如何将电子信息与科学技术与工程管理有效地融合起来,是现代工程建设企业发展的重中之重。

2.2电子科学技术并为起到管理作用。

目前,从工程管理的制度和流程上来看,电子信息与科学技术在企业中只作为工具,而没有应用到实际的管理中来。如今,市场上所引用的工程管理软件,涉及工程管理中的高层理论化管理,但在我国的实际应用中却不能适应工程的变化,使得资源能够得到合理的应用,从而导致施工现场的资源配置不够合理等状况的出现。

3电子信息技术在工程管理中的运用

3.1电子信息技术在工程管理中项目系统的应用

电子信息技术和工程管理的结合有利于工程项目的开发,应用电子信息技术结合的项目管理技术有利于管理工程的质量,使得工程管理的质量得到有效提升。在开展工程管理的过程中通过电子信息技术的运用能够极大的提升工程项目的效率,缩减工程成本投入,进而降低工程造价,提升工程经济效益。由于电子信息技术性能的优异性,使得工程管理各部门之间的沟通交流更为便利,提升了工程管理各部门之间的协调性与信息的共享性,提升了各阶层信息传递的效率。进而重管理阶层上提升了工程管理的管理效率和管理质量.

3.2电子信息技术在工程管理中在物资管理的应用

物资管理工作中不能缺少物资管理系统,工程建设过程中,都需要存储材料和运送物资,系统搜索特别快速,有利于对仓库材料加以分析和估算存货,另一方面对材料进行分类,充分利用物资。工程前期通过制定准确合理的计划,使用电子信息技术对数据加以分析,另外通过电子信息技术寻找物资,不仅仅局限于当地,可以在网上购买更多的物资,减少了工程时间、节约了成本并且提升了经济效益。

3.3电子信息技术在工程管理中管理系统的应用

工程管理工作相对比较复杂,管理效率和水平的高低直接关系到工程项目的开发。随着电子信息技术的不断发展,逐渐地和社会生活的各个方面进行融合,推动了经济的发展,也促进了相关技术的更新。为了进一步提高工程管理效率和水平,在实施工程的过程中,按照工作流程严格实施,进而降低了工程管理过程中安全事故发生的几率,提升了工程管理的安全性。工程项目在管理的过程中其编撰的工程文书与工程报告对工程管理人员的妆也能力要求较为严格,这就在一定程度上提升了工程管理的管理难度,通过电子信息技术的运用能够显著的降低工程文书编撰的难度,进而从工程文书编撰方面逐步提高工程质量。并且避免了各种错误的产生,提高了企业的经济效益。

4.电子信息与科学技术在工程管理中有效应用的措施

电子信息与科学技术要想得到有效的发挥,就需要将其应用在工程管理中,从而提高工程管理的质量和效率。1.实现信息的共享功能。随着社会的不断发展,电子科学技术的提升,我国的工程建设项目规模在不断扩大,由于建筑工程所涉及到的单位和部门较多,文件和相关的文献资料也比较复杂。传统的工程管理的资料都是纸质记载的,通过人工整理过的数据信息需要经过层层考察,并向企业的多个部门进行转交,由于转交的次数较多,以及文件资料纷繁探复杂,所以在转交的过程中,很容易对信息的有效性和实效性造成严重影响,并且还会降低工作效率,浪费人力和财力资源。所以,在信息化时代的到来,合理有效的运用电子信息及科学技术,能够对文件上记载的数据信息进行有效的传播,并第一时间向决策者转达信息,从而提高工程管理的质量,能够保证工程的施工和管理能够有条不紊的进行。

4.1.制定信息化的管理计划。科学有效的将电子信息和科

学技术应用在工程管理中是工程管理的重要内容,电子信息技术的应用并不是流于表面,而要将其应用在实际的工程管理中,由于电子信息与科学技术具有着先进性,因此在工程管理中要发挥信息化技术的最大作用,并不断提升工程施工的效率和水平。另外,还可以通过电子信息及科学技术去改善目前的施工技术和管理方法,要想提高工程管理的质量,关键在于电子信息和科学技术在工程施工及管理中的应用水平,企业要根据建筑工程施工管理所涉及到的信息收集自动化和信息检索工具化等管理水平,制定出明确的计划,并用科学合理的方式对管理中所出现的问题进行处理,从而最大化的实现科学技术的应用,并逐步建立和完善工程管理信息系统。

4.2.开发相关应用系统。

在互联网上开发出工程项目管理系统,并建立大数据库,将网上信息和数据等公布到大家面前,并向有意向的人员展示出一个信息交流的平台,这样就能提升工程管理的效率,同时还能够提升信息的准确性,促进企业间的合作和交流。在工程施工中,要将该项目的信息与技术应用到工程管理中来,提高管理的水平和效率。

5结束语

将电子信息技术渗透到实际的工作中,通过电子信息技术对工程项目进行管理。最终使得工程中部门之间的沟通更加紧密,实现资源数据的共享。大大缩短了工程项目的周期,有效提高了工程项目的效率。

参考文献:

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