关于电力施工安全管理工作的探讨

关于电力施工安全管理工作的探讨

刘畅姜殿金

（国网河北省电力公司河间市供电分公司河北省062450）

摘要：电力工程施工企业要获得最大的经济效益，就需要在保证电力工程施工质量与施工效率的同时，加强对施工的安全管理。企业需要加强对施工安全管理工作的重视，做好危险预防工作，保证安全管理工作的严格落实，严惩违反施工安全管理规定的行为。本文将对电力工程施工的安全管理措施进行分析，旨在为电力工程施工的安全管理提供相应的方法借鉴。

关键词：电力施工；安全管理

引言

电力工程项目的施工过程比较复杂，往往会涉及到很多的人、机械设备和施工材料等，各个方面的因素都有可能导致安全事故的发生。基于此电力工程项目的管理部门需要对施工现场进行安全管理，降低安全问题和安全事故发生频率，从而为人们提供更好的服务。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程不仅关系到电力企业的发展，也与国计民生有着紧密的联系，如果电力工程施工中发生重大安全事故，将会造成巨大的损失。电力工程本身是一项复杂系统的项目，其投资量大，施工流程复杂，涉及的专业知识及技术众多，如果不采取有效的安全管理措施，就会进一步扩大安全隐患问题，增加施工风险。为减少安全事故的发生，应采取科学的安全管理方法，严格落实安全管理措施，实现既定的安全目标。电力工程施工安全管理是施工人员安全健康的保障，体现了社会经济发展和社会安全、文明，通过实施施工安全管理，可以改善施工中的一些问题，使企业能够严格按照安全管理标准实施管理，改变了安全卫生落后的情况，可从根本上调整施工安全管理机制，增强企业的市场竞争力，符合国内外经济一体化的要求。

二、电力施工安全管理问题

第一，没有制定明确的安全管理责任制，安全管理责任难以落实到位。在电力工程施工过程中，供电企业、建设单位及监理单位往往将重点放在施工进度及经济效益方面，严重忽略了施工安全管理，安全管理责任制缺失，给电力工程安全施工埋下安全隐患。第二，大多数人员严重缺乏安全意识。就目前现场施工安全管理工作来看，安全意识严重缺乏已是常态。施工现场管理人员缺乏责任心及安全意识，安全管理及安全教育工作没有落实到位，缺乏实用性与吸引力。现场施工队伍老龄化严重，整体素质参差不齐，因而严重缺乏安全意识及自我防护意识，在施工中很难及时发现安全隐患并予以排除，更存在违反施工操作规范的现象，最终引发安全事故。第三，对电力工程项目的施工现场没有进行严格的管理。对电力工程项目的施工现场进行管理，主要是指对施工人员、施工设备和使用的工具等进行管理。但是，目前，多数电力工程管理部门对施工现场管理的力度不够，对施工人员没有进行严格的管理，导致施工人员会出现消极怠工的情况，常常会出现一些违规操作的现象。对施工设备管理不到位，施工设备存在随意摆放的情况，并且不能定期的对施工设备进行维修和养护，导致施工设备非常容易老化，施工单位不能对出现问题的施工设备及时进行更换，非常容易出现一些安全问题。施工工具是施工人员进行顺利施工的重要工具，对施工的质量和安全有着一定的影响，但是，多数施工人员不能对施工工具进行严格的检查，甚至有时知道存在一定的问题还进行使用，从而会引起一些安全问题。

三、电力施工安全管理措施

1、严格落实相关法律法规以及相应标准

电力施工企业需要不断加强自身的建设，落实相应地规章制度，保证安全管理工作有章可循，严格执行国家制定的相应标准。电力施工企业需要树立一个项目负责人，项目负责人全面负责工程的安全生产。在确立了项目负责人之后，需要层层签订安全生产协议，在开工之前，需要对工程进行技术交底，并设置专门的安全管理部门对工程施工进行严格的安全管理。安全管理部门人员需要做好安全管理工作，每天需要对生产工具进行安全检查，在发现某些生产机械不能正常工作或存在安全隐患时，需要及时安排维修人员进行检修，同时，安全管理人员还需要定期排查工程的安全隐患，在次日施工人员施工前，需要告知施工人员施工的危险点以及处理措施。

2、健全机制

在现有的各项机制中，已经明确了激励机制、竞争机制、考核机制、评估机制、奖励机制等；但是，问题在于评估机制的实际应用中缺少指标的细化，也就是说，在作为各项机制共同联动基础的评估机制中，因对于技术指标、工程标准要求的设置不细致，因而在很多方面存在漏洞；所以，具体的解决方案就是按照现代化管理方法中的报表检验法，将指标一一列举出来，然后，按照左右对称的检查办法进行具体的检验，这样，就可以根据对现场施工或者各个施工环节中的技术指标与要求进行针对性的数据获取而做到公正评估，结果真实，从而进一步让其他机制与其相联动，共同促进各种具体管理措施的落实到位。

3、加大电力工程项目施工现场安全管理的力度

首先，对电力工程项目施工安全管理人员进行系统的培训。通过系统的培训让安全管理人员的综合素质有所提升，并且能够学习到一些先进的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人员可以自己阅读一些相关法律法规和行业标准，学习一些安全管理方面的知识和规章制度从而对电力工程施工现场的安全进行正确的管理。其次，构建完善的电力工程项目施工现场安全管理体系，健全的安全管理体系对施工现场的安全管理工作有着非常重要的影响。为此我国电力部门需要构建完善的施工现场安全管理体系，让管理人员严格的按照管理体系对电力工程项目施工前、施工中以及竣工后的安全进行全方位的管理，在施工开始前对可能发生的安全问题进行预测，并且制定相应的解决措施进行预防，在施工过程中对安全问题进行控制，如果一旦发生安全问题需要及时采取措施进行解决，从而减低安全问题带来的不利影响。最后，对施工人员进行安全教育。电力部门在施工前需要对施工人员进行安全教育，让施工人员意识到安全施工的重要性，严格按照安全规范使用科学、合理的施工技术进行施工。

结束语

综上，电力工程项目施工的安全逐渐引起人们的关注，上文对施工中存在的安全问题进行分析，针对相关问题提出了一些解决措施，希望为我国电力部门工作的开展提供一定的帮助。

参考文献

[1]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用,2014,06:148.

[2]周伯承.电力施工安全管理的难点和对策[J].中国新技术新产品,2015,19:181-182.

[3]龙国琼.电力施工的安全管理的问题和对策[J].中国新技术新产品,2015,08:175-176.

[4]温达伟.电力建设施工安全管理薄弱原因及解决措施[J].低碳世界,2016,16:107-108.