刍议土木工程施工质量管理存在问题及对策于浩

刍议土木工程施工质量管理存在问题及对策于浩

于浩

天津泰达建安工程管理咨询有限公司天津300450

摘要：随着物质生活水平的不断提高，人们对建筑物的要求也与日俱增。为了能更好的满足社会的需求，在建筑工程的施工过程中，应该对土木工程质量严格把控。本文首先对土木工程质量管理做了简单的介绍，然后指出了土木工程建设中存在的主要问题，最后详尽的给出了这些问题的解决方案，希望能在以后的土木工程建设中起到一定的参考作用。

关键词：土木工程；问题；解决方案

引言

人们的生活离不开衣食住行，社会不断进步，人们日渐富裕，使得大家对居住环境以及建筑工程的要求也越来越高。质量是建筑工程最重要的一个验收标准，虽然已经引起社会的足够重视，但是在土木工程施工过程中仍然存在着不少的问题，作为建设者应该明确这些存在的问题，保证土木工程施工的质量，从而保证大家的利益，促进社会经济的发展。

一、土木施工工程质量管理概述

随着城市化进程的不断加快，目前建筑施工行业也逐渐进入到新的发展阶段。其中，土木工程建设的质量水平直接关系到群众的生命财产安全，所以也得到了社会的普遍关注与重视，相应的许多问题也逐渐暴露了出现。一般来说，土木工程项目主要涉及的内容有投资、质量管理与进度控制，而三个项目内部具有丰富的联系，而质量问题尤其关键。在土木工程项目当中，如果质量出现了问题，不但无法实现经济效益，甚至会导致企业出现大面积的亏损、破产，主要负责人也要承担严重的法律责任。随着近些年来我国持续关注土木工程项目的质量稳定性，所以目前项目的管理活动也逐渐成为学界关注的重点，通过科学的土木工程项目质量管理，可以有效降低质量问题的发生率，从而为促进行业的进步与发展创造条件。

二、土木施工管理中的主要问题

1.人工人员素质低下

人员素质水平不高是现阶段土木工程项目质量管理中最普遍的问题之一。一般来说，大多数的建筑工地中的人员都来自于周边农村，所以文化素质水平不高、受教育水平参差不齐。在文化素质水平不高的情况下，许多质量控制的措施难以正确落实，这也是导致土木工程项目施工管理中质量与安全难以落实到位的主要问题之一。在施工人员素质不高的情况下，一些突发情况就无法做出合理正确的判断。另外，部分施工单位还存在施工人员流动性大的情况，在流动性变化的条件下，日常的监理活动就无法顺利开展，其实际的真实水平也难以呈现，这样一来就会丧失大量的施工人员，同时人员的素质也会成为整个土木工程项目质量提升过程中最难以逾越的部分。

2.材料质量不合格

土木工程项目质量控制过程中，材料不合格也是一个重要的影响因素。在进行材料质量的管理时，经常会遇到为了谋取个人利益而偷工减料的问题，一旦出现类似的问题，必然会导致土木工程项目的整体质量下滑，甚至无法顺利通过验收环节。在建筑行业中，为了进一步提升成本的控制水平，最好范本管理，需要切实保障好工程项目的质量，作为工程监理人员，还需要加强材料的内部控制，切实保障施工材料的建设要求与技术标准。在土木工程施工过程中，一些专业素质欠佳的人员可能会混入到队伍当中，从而导致材料的使用或者选型不合理，因此导致的材料质量不合格问题，这样的情况也会导致土木工程项目质量不达标。

3.设备较为落后，操作不得当

随着现代科学技术的快速发展，目前许多先进的土木工程项目施工设备相继出现，有效提升了施工的效率与进度。但是，也存在一部分的企业为了控制施工成本而长期使用落后设备的情况，这部分的设备往往存在操作方面的弊端甚至安全问题，同时工艺细节与技术稳定性相较于先进设备也存在不小的差距，如果操作不当更会严重影响土木工程项目的整体质量，导致施工效率无法得到提升。除此之外，一部分施工人员的专业素养不足，对于设备的养护与操作不到位也是导致质量问题的重要原因。

三、土木工程施工质量管理的解决办法

土木工程项目施工质量的管理优化需要借助于合理科学的管理机制与专业的人才队伍，具体的解决方法表述如下几个方面：

1.聘请专业的监理人员

在土木工程项目建设过程中，如何解决施工人员的专业素质是一个难题。这是由于大多数的施工项目都需要一线的人员进行落实，而大量的一线施工人员的招聘成本与来源就成为一个令人头疼的问题。一般来说，可以采用监理机制来进行人员水平的控制。实际上，土木工程项目的监理活动对于提升质量十分关键，其不但可以起到良好的过程控制的效果，还可以通过现场施工管理的方式来就那些跟踪控制，同时可以避免一部分施工人员业务不熟练或者技术水平不足的情况，更可以有效杜绝无证上岗的情况。在施工单位实施具体工作的时候，监理部门也可以进行内部资源的协调调用，其本身不具备的专业技能也可以得到很好的弥补与保障，从而使得施工活动得以快速开展。除此之外，作为监理部门还可以提前进行风险评价，从而减少各种风险事故的发生概率。

2.加强对材料的监测

材料的管理对于土木工程项目的质量控制十分关键，为了确保监测的效率与效果，需要选择合适的准入机制与跟踪模式来进行强化管理。一般来说，建筑材料的准入都会通过监理部门直接负责，为了确保该环节不出现问题，可以通过施工方与监理方共同负责，借助于责任人负责制度的方式来进行强化管理，严格审查所有入场的材料，一旦出现问题就需要严格追究目标责任人的责任。在施工之前还需要对施工材料进行复查，并做好除了施工单位之外的第三方检验工作，通过二次甚至三次审查的方式来确保材料的真实性与稳定性。

3.引进现代化设备，培训操作员

作为土木工程项目施工方，其大多数的施工活动都需要机械设备来完成，而现阶段许多企业为了节约资金与技术成本，选择一些传统的老旧设备，这部分的设备生产效率低下、安全性不足，更重要的是工艺精度不高，很容易导致施工质量不过关从而引发验收难以通过的问题，那么在工程变更与返工中只能出现更多的成本，同时还会影响企业的施工进度与信誉。通过积极引进先进的现代化设备，可以有效解决设备老化的问题，提升生产效率与设备的应用针对性。在土木工程项目的实施过程中，还需要做好配套人才的培养工作，可以做好岗前培训来提升人员的操作能力与施工技巧，或者直接通过岗位招聘的方式来选择一些技术能力过硬或者具有复合型技能的人才进入到施工操作队伍当中，从而正确高效的使用现代化的设备，确保施工进度与控制水平。

总结

目前在我国土木工程施工质量管理方面还存在很多问题，比如说施工队伍建设水平不高、材料的进场质量控制不规范以及其他各个方面的问题，当然，要想从根本上解决这些问题还有很长的一段路要走。所以，我们要加强管理人员的培训，提高施工者的素质，特别是做好现代化的设备更新与操作应用，确保技术的先进性，从而保证土木工程的施工质量，也只有这样，人们的人身安全以及财产权益才会得到有力的保障，只有这样才能促进我国建筑行业的稳定发展，才能实现民族的富强。

参考文献：

[1]林加跃.试论建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].河南建材，2019（01）：83-84.

[2]浦江.建筑电气工程施工质量验收管理存在的问题和对策[J].工程建设与设计，2019（02）：254-255.

[3]项治玮.我国建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].居舍，2019（02）：146-147.

[4]邹娟俤.建筑工程施工质量管理问题与对策研究[J].绿色环保建材，2018（12）：216+219.

[5]朱博.土木工程施工管理存在的问题及对策探究[J].山西建筑，2018，44（35）：251-252.