浅谈核电非标设备采购风险

浅谈核电非标设备采购风险

何从辉王俊

中核（上海）供应链管理有限公司上海200233

摘要：本文从核电非标设备采购的管理原则谈起，对核电非标采购的管理流程和信息系统做了逐一的分析与论述，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国核电非标设备采购工作的进一步发展。

关键词：核电；非标设备；采购风险

改革开放以后，我国的社会经济得到了大幅度的发展，在经济发展的同时，我国的核心产业也显示出极强的发展前景。众所周知，核电项目的建成，需要许多大机组的运行和使用，核电机组运行的稳定与否，直接关系着整个核电站项目的顺利运行。在核电站项目的发展过程中，非标设备采购工作占有重要的位置，有效降低核电非标设备采购的风险，可以极大的提高核电站的运行安全，对社会经济的发展产生正面的影响。

一、核电非标设备采购的管理原则

核电设备的非标采购主要指的是在非标准设计的环境下，对形式特殊的设备进行的采购管理，在非标采购下的核电设备需要在一定的条件下，进行专门的设计和处理，无法直接从现有的市场环境中获取，需要在都已完成的特定设计下，进行设备的加工、制造以及采购，不同的应用产所，会配备不同的核电设备非标采购程序。为了提高设备的质量安全，有效的节约采购成本，便于国家核电部门加强对非标设备的监管要求，在进行核电非标设备采购的过程中需要遵循一定的管理原则，以实现对设备采购环节的有效控制。

第一，质量第一原则，在进行核电非标设备采购的过程中要把产品的质量放在首要位置，保证设备质量的优质性，采购的设备质量要经得起考验。

第二，合理竞争原则，在进行核电非标设备采购的过程中应该让不同的设计单位和设备制造商进行合理竞争，择优选取采购对象。

第三，设备安全原则，因为核电设备是核电站项目重要的组成部分，非标设备的技术质量安全与否，直接关系着核电站项目的安全等级。所以要加强非标核电设备的安全检控。

二、核电非标设备采购的管理流程

1、采购组织

为了更加科学合理的完成核电非标设备采购工作，需要建立起相应的采购组织机构，核电非标设备采购行为本身，就是核电企业内部不同机构协同一致所完成的工作，不同的机构组织承担着不同的职责和责任，因此需要建立起功能完善的采购组织，来进行核电非标设备采购的管理工作。在具体的采购部门也需要进行具体的任务和职能划分。

2、采购流程

核电非标设备采购工作不是一项简单的工作，它需要采购部门遵循一套切实可行的采购流程，在满足核电非标采购管理，质量第一、合理竞争、设备安全三大原则的基础上，进行有效的设备采购工作。一般来说，当核电企业需要对外购买一批非标设备时，采购部门首先会出具相应的采购意见，制定出合理规格计划书，然后委托设计部门进行精准设计，向上级部门提交采购申请书，然后上级部门和采购部门协商制定出相应的采购方案。

3、采购方式

在实际的采购过程中，不同类型的设备需要采用的采购方式也各有不同，招标法是最为常见的采购方式，其次还有竞争性谈判、定点采购、联合采购、单一来源、密封报价等。一般来说，当资金达到100万以上时，需要采用招标法对核电非标设备采购进行招投标，此时参与竞标的供应商需要根据招标法的要求出具相应的技术资质。当设备的资金价款只在30万元以上时，则可以采用竞争性谈判的方式进行核电非标设备的采购。

三、核电非标设备采购的信息系统

1、供应商的信息系统

在进行核电非标设备采购时，如果能够对供应商的信息进行严格把握，可以有效的提高采购的成功率，有效保证采购设备的质量。避免因为在采购过程中对供应商的不了解所造成的不必要的采购损失。核电企业的采购部门应该建立完善精准的供应商信息资料库，对供应商的有关信息进行系统管理，具体来说供应商信息系统应该包括以下内容，供应商的基本企业信息，供应商的资格评价报告等，核电企业在进行非标设备采购时，可以根据供应商的信息系统，对不同供应商提供的核电设备进行横纵向对比，选择出价格最为合理质量最优的核电设备供应商。

2、采购仓储信息管理

在进行核电非标设备采购的信息管理时，应该对每一次的采购信息进行综合管理，把相关的供应商数据汇总，把不同设备的购买价款汇总，把不同的设备按功能和质量进行区分，通过浏览采购信息，就能一目了然的知道不同核电设备的来源以及用途。让复杂的采购数据简单化，核电设备在入库存储时，应该对设备的出入库情况进行精准的登记，防止设备材料的滥用和误用。

结语

当前随着社会经济的发展，核电企业中的非标设备采购活动变得越来越频繁，如何让核电非标设备采购活动变得科学可持续，需要核电企业的采购部门与其他部门齐心协力、共同努力。为了更好的完成核电非标设备的采购工作，相关的采购部门需要遵循一定的采购管理流程，建立起相应的采购管理信息系统，从采购组织、采购流程、采购方式等方面进行优化处理，对供应商信息，采购仓储信息进行有效的收集和完善。笔者相信，未来核电非标设备采购活动一定会得到更好的发展。

参考文献

[1]乔凡.核电非标设备采购管理探讨[J].科技视界，2016（10）：296.

[2]郑安凯.核电非标设备采购风险管理研究[D].大连理工大学，2015.

[3]孔玉春.运营核电企业非标采购管理体系的建立与实践[D].复旦大学，2010.