现场管理对工程造价的影响分析谢泉泉

现场管理对工程造价的影响分析谢泉泉

谢泉泉

龙光工程建设有限公司515000

摘要：近几年,面临社会经济的发展,我国建设事业不断进步,工程项目现场管理逐渐被重视。工程现场管理工作起到了不可忽视的作用,工程管理工作质量的高低能够影响工程造价,因此当前趋势下应注重工程现场管理。文章阐释工程现场管理影响工程造价的具体方面,以供相关人员参考。

关键词：工程造价;现场管理;影响;

1引言

随着科技的进步，社会经济的不断发展，建筑行业引进的技术也越来越先进。由于工程项目的不断增多，在施工中出现的问题愈加增多。从材料的挑选到材料的检验，工作人员的分配和各岗位的合理搭配，以及对现场的设备检查和管理过程，都有可能出现问题。这些问题关系着工程能不能正常的开展。因此，工程现场管理对工程造价的影响起着非常重要的作用。

2施工前的准备

2.1施工前的资料收集

施工是一个严谨的过程，要想要施工正常有序的进行，施工前现场资料的收集是不可缺少的。在施工前要考察施工现场各方面的情况，并进行记录，然后将记录好的档案进行保存，避免施工需要时，盲目慌张的进行考察，浪费时间。开工之前要考虑到当地的地质情况，周围的环境，在开工时可能出现的影响，对于地形复杂的地方更要着重进行考察，才能制造出地基的正确建设方案。处理好施工时需要的所有资料，并且要保证资料真实可靠，要对施工的工程进行负责。可以安排专人对于资料进行统计和保管，保证施工的正常进行，使工程造价和工程管理更加合理。

2.2施工图纸的设计工作是不可忽视的

工程建设服务有很多阶段，每个阶段都是不可缺少的，施工图纸作为第一阶段，是其他阶段的基础。因此，在正常开工之前，不管是设计蓝图还是草图，建设工程都应该有详尽的施工方案和施工图纸，以便于在实际开工时，工程的设计图可以给工程建设一个正确的指导。建设单位应该对工程的设计图进行详细的审核，但在设计施工图纸之前，应该先查看工地，掌握施工场地最全面的资料，为设计部门提供设计依据，这样做可以使设计更加完美，缩短设计时间，提高设计质量，降低设计成本，也为后期的工程开工提供保障。

3施工现场的管理

3.1重视隐蔽工程的验收对工程造价的重要影响

隐蔽工程对于工程造价的影响很容易被管理人员忽视。但是对于建设单位实施工程时，要特别注意隐蔽工程的验收。在隐蔽一项工程之前，要求建设单位和施工单位都要到达现场，一起验收签认，在验收签认的时候，要遵守科学的验收原则，不仅要验收实地的情况，还要有设计图纸作为根据。隐蔽的工程会对实际工程造成决定性的影响。这种情况下，如果隐蔽工程不能被充分的考虑到，对于工程造价的影响是非常大的。因此，隐蔽工程的验收工作也是不可忽视的。

3.2施工现场签证管理

一个工程从开始到结束，并不会是非常顺利的，这个过程中可能出现许许多多的问题。这些问题是施工图纸和施工方案所不能解决的。计划赶不上变化，不管是施工方案还是施工图纸都是随着现场的变化而变化的。在变更计划的时候，要与在此方面有关的领导人员进行协商，关于费用的变化，要与设计部门的有关人员进行商议。在施工现场出现一些特殊情况时，它和施工图纸，施工合同，施工的计划是不同的概念，工程合同也不能准确的预测施工时出现的所有情况，因此在施工时就有了签证的出现，用以体现施工的合理。在做签证的时候，需要现场的施工单位的技术人员和现场的建工单位的管理人员进行协商，进行签证的地方必须是在施工的现场。在施工的时候，如果必须要发生变更，那么应该以最快的速度通知设计部门对于施工计划发生变化。相关人员应该对所发生的变化进行实事求是的签证。因为签证会直接影响到工程造价的变化，所以现场的工作人员需要保存好各种签证资料。

3.3施工过程的索赔问题

施工过程中经常会出现索赔的事情，由于施工的情况的变化，都能在施工的过程中引起不同程度的索赔。工期索赔或者费用索赔，无论是哪种索赔都要以实际情况为依据，都要根据现场的合同和资料来确定索赔的条件，因此要处理索赔事件，施工现场的资料收集和整理就显得非常重要，一切可以论证索赔的资料都要保管妥善，这样才可以进行合理的索赔，降低费用和工程造价。

3.4施工材料的管理

材料包括原材料，半成品，成品等，各类材料都是施工的基础。如果材料的质量不合格的话，那么施工的工程也是不合格的，所以在施工的时候对于材料的检测是非常严格的。整个工程之中工程材料的费用占总额的大部分，所以做好工程材料的管理是工程造价的重要要求，所以采购材料时要进行严格的把关，要检查商家材料的质量情况，同时还要注意价格的合理性以及可以持续合作的可能。如果材料提单出现问题，在材料的购买方面出现了问题，将会引起很多不必要的麻烦，因此在材料的购买方面，如果没有相关人员的签字不允许大规模购买。

3.5进行文明的施工管理

施工管理的文明程度在表面上来看，对于工程造价并没有太大的影响。是一旦发生不安全的事故，造成的后果却是无可估量的，可能会耽误施工时间，并且影响工程造价。因此在施工过程中，现场管理和工程管理是相辅相成的，所以在施工中不仅仅要考虑经济效益，还要考虑技术的可实时性。

3.6加强工程预结算的管理

工程造价管理的首要环节就是预结算管理。目前的工程管理中，大多数都是在完工后进行结算的，由于对定额的运用和理解存在一些问题，导致很多人员在进行预结算的过程中都比较困难，或者是确立了预算，但是最终的结算结果与预算差异非常大。因此需要加强工程预结算的管理。

4工作现场的管理需要遵循的原则

4.1经济的原则

在现代的建筑，工程中往往会比较看重工期的长短，看建筑的质量安不安全，而比较重要的一点，经常被忽略，那就是经济，因此而导致工程造价常常超出管理人员的预想，随着时代不断的进步，企业如果想要保证利润，那就要严格的控制经济，加强对成本的管理，在施工场地中，杜绝浪费的现象出现，哪怕是一分一毫都不允许被浪费，努力实现以最小的投入，获得最大的效益的目标。

4.2科学的原则

满足科学管理的所有要求，使得施工过程中的所有劳作，都要严格按照科学管理的方式进行工作。以科学的，合理的施工方案为依据，保证施工流程的规范，从而使市场的资源能够合理的利用，使施工的安全性和合理性能够得到保障。

4.3标准化原则

施工现场的基本要求是：标准化的作业和规模化的生产。严格的遵守这两条规则，能够使施工，生产活动有序进行，施工现场的所有事情必须统一规划安排，杜绝随意的进行工作，而产生的任何意外发生，提高现场的施工效率，坚持科学的安全的作业原则。

4.4安全性原则

施工现场可能会出现各种各样的意外，所以安全性不得不成为一个重中之重，在施工时不仅仅要注意质量，考虑经济的问题，还要考虑安全的问题。看到问题可以反映出一个施工现场的管理水平，因此在施工之前，要对每一个员工进行培训，提高警惕，以防止出现不安全的事故。

5结束语

现场管理对于工程造价的影响越来越大。在施工时，因为施工工期较长，施工现场的情况多变，影响工程造价的因素有很多方面，所以现场管理对工程造价的影响也是不可忽视的，进行科学的管理和施工，使工程能够顺利安全的进行，努力以最小的造价达成最高的利益。

参考文献：

[1]娜.解析工程现场管理对工程造价的影响[J].城市建设理论研究(电子版),2017(11):37+76.

[2]李小伟.施工现场高效管理对于工程造价节省的影响分析[J].智能城市,2017(12):112~112.