工会民主管理与和谐劳动关系的构建分析

工会民主管理与和谐劳动关系的构建分析

徐璐

徐璐

四川铁投广润物流有限公司四川省成都市610000

摘要：经济形势的不断发展变化，对企业工会工作提出了更高的要求，实现民主管理，促进和谐劳动关系构建，是目前企业工会需要重点研究的一个问题。对此，本文就从这个角度切入，探讨了企业和谐劳动关系构建中工会民主管理所具备的积极作用，然后分析了目前工会管理存在的一些不足，最后提出了对应的管理建议，希望可以给有关人士一些参考，推动工会工作的不断进步，为企业和谐劳动关系的构建打下坚实的基础。

关键词：企业工会；民主管理；劳动关系；建议

时代的发展，让以往企业工会自上而下的管理模式逐渐暴露出来一些弊端，也越来越难以得到基层员工的认可。在新时期，基层员工在工会工作中有了新的诉求和作用，如何将这些作用发挥出来，让基层员工参与工会工作，实现民主化的管理，就成为了一个研究重点。对于工会的工作人员来讲，就需要重视这方面的相关问题，通过合理的途径重构工会管理体系，让基层员工的诉求可以实现表达，作用可以得到发挥，推动工会工作的进步发展，促进和谐劳动关系的建立。

一、企业和谐劳动关系构建中工会民主管理的积极作用

构建和谐劳动关系，是当前经济新时期的一个基本要求，也是企业稳定发展的关键基础。如果企业和职工之间没有形成和谐稳定的劳动关系，那么就会造成劳动纠纷、人员流动等问题，这对于企业的长远发展是不利的。要想企业的发展取得理想效果，那么就要确保劳动关系的和谐稳定。而在构建和谐劳动关系的过程中，工会民主管理则可以体现出多方面的积极作用。工会民主管理，也可以称之为职工民主管理，这是通过职工大会、职工代表大会等不同的形式方法，参与到企业重大决策、管理等工作中，发挥出职工所具备的合法权益。对于和谐劳动关系来讲，这就具有了重要作用。首先，可以让员工表达自己的诉求，并且得到一定程度的满足。在工作中，不同职工难免会出现一些新的诉求，比如薪水待遇、值班或休假等方面，这些诉求将直接影响到职工的工作积极性以及对企业的忠诚度。通过员工参与自主管理，让员工这些诉求可以得到表达和满足，自然就能够促进员工与企业之间的交互，提高劳动关系的和谐程度。其次，能够发挥出员工的管理作用，让企业发展达到民心所向的程度。企业的每一次重大决策或是改革，都会引起部分员工的不满与抵触，从根本上来讲，就是因为这些决策或是改革没有聆听员工的心声。实现工会民主管理，让员工的管理作用发挥出来，这样就可以减少员工与企业的冲突，进而为和谐劳动关系的构建打下基础。

二、当前工会民主管理存在的不足分析

实现工会满足管理对企业和谐劳动关系构建具有积极的作用，但是从目前的实际状况来看，工会在实现民主管理这个方面还存在一些问题不足，导致并未真正构建起有效的民主管理模式，这对于企业和谐劳动关系的构建会造成一定程度的负面影响。

（一）缺乏民主化的管理制度

民主管理的实现，需要有完善的制度予以支撑，有了制度基础，那么民主管理才有实现的渠道。但是，从目前实际情况来讲，在工会管理中，尚且缺少完善的民主化管理制度。部分制度的主体仍旧是少数管理者，基层职工难以从中体现自身的作用价值。这样一来，民主管理的实现就显得比较困难了。因为制度不健全，导致相关的管理工作不能以民主化的形式开展，基层职工的诉求得不到表达、作用得不到发挥，那么就会影响到劳动关系的和谐程度，在企业中引起一些问题。所以，要实现工会民主管理，那么就要创设民主化的管理制度，为相关工作提供制度保障。

（二）职工素质不高影响管理效果

从一些企业实际来看，部分企业在工会管理中确实在实施民主化管理，但是一些时候效果并不好。究其原因，就是职工整体素质不高，在集体决策中目光短浅，只能看到暂时的利益，导致管理决策失去科学性，从而影响到企业的发展，最终导致劳动关系的动荡。职工素质不高，这个问题也表现在多个方面，有的职工专业技术水平不高，有的职工思想道德素养不高，有的职工这是工作态度消极，这些不同类型的问题，都会对民主管理的效果产生负面影响，必须要引起重视。

（三）民主管理的形式较为单一

民主管理的核心内涵就是要让基层员工参与管理，发挥出自身的管理作用。但是从目前实际来看，民主管理的形式较为单一，也就是说基层员工参与管理的渠道狭窄，基本是以职工大会或是职工代表这两个渠道参与管理，这样的形式不仅单一，而且难以发挥出切实的效果，导致民主管理最终流于表面化。虽然职工提出了自身诉求或是意见，但是最终决定拍板的仍旧是企业管理层，基层职工没有决策权利，这就容易导致民主管理流于形式。

三、企业工会实现民主管理促进和谐劳动关系构建的措施

针对目前存在的管理问题，工会人员一定要清楚认识，把握民主管理和企业和谐劳动关系之间的深层次联系，然后通过有效手段创新管理，切实推动工会民主管理的实现，为企业和谐劳动关系构建打下扎实的基础。

（一）构建民主化的管理制度

要实现工会民主管理，那么一个与之配套完善的管理制度是不可缺少的。除了基本的职工代表大会制度之外，还需要建立其他的民主管理制度，同时要对职工代表大会制度进行优化。首先，优化职工代表大会制度。从目前实际来讲，职工代表大会制度有些流于形式，一些职工代表并不能真正表达职工的心声，这必然会导致基层职工产生不满。因此，需要对这方面的制度进行优化，改变代表评选机制，从民主管理的角度出发，创新职工代表选择模式。其次，要对相关的配套制度进行完善。在创新职工代表大会的基础上，还需要对相应的配套机制进行完善。比如信息反馈制度，民主管理要给每个基层职工创造反馈信息的通路，让他们可以切实将自身的意见表达出来，这就需要构建对应的制度，为基层职工创造反馈意见的路径。

（二）加强职工的教育培养

工会民主管理，需要职工具备较高的素养水平，能够以高水平的能力素养与专业眼光参与工会管理，这样才能确保相关的决策取得理想的效果，不至于出现重大错误。作为工会，本身就具有教育培养的功能职责，因此在构建民主管理模式的过程中，就要对基层职工加强教育工作。首先，要对基层职工的专业技能进行培养。可以利用空闲时间，组织专业技能培训班，让需要提高自身的技能水平的员工自主参与学习。另外，可以与企业绩效考核结合起来，对于技术水平考核靠后的职工，需要强制性参与培训，实现技术水平的提高。其次，要对基层职工加强思想教育。思想教育本来就是新时期的重要工作，也是打造和谐劳动关系的一个关键。所以，工会就要发挥出自身的教育功能，对基层职工全面展开思想教育，提高他们的思想水平。

（三）创新工会民主管理形式

对于工会的民主管理，还需要从形式上予以创新，只有构建起多样性、丰富化的管理模式，才能将基层员工的积极性调动起来。首先，可以借助微信构建民主管理交流群，让基层职工可以在交流群中自主发表管理意见。也可以通过QQ群，开启匿名功能，让基层职工可以无所顾忌表达自己的意见看法。其次，构建线上+线下的综合管理模式，打造一个信息化的管理平台，与线下的实际工作形成对接，让基层员工可以在线上参与实际工作的管理决策，从而体现管理的民主性。

结束语：

企业工会民主管理对和谐劳动关系的构建具有积极意义，这一点相关人士需要有效认识，然后理解目前管理中存在的不足，通过完善民主化的制度、加强职工培养教育以及创新民主管理形式，切实优化工会工作，让企业的劳动关系更加和谐。

参考文献：

[1]张静，黄新红，汤云娣.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建[J].中外企业家，2017（27）.

[2]司志通.畅通和谐劳动关系“神经末梢”，承德市总在小微企业设置民主管理监督员[J].中国工人，2017（5）：38-38.