工民建施工工序质量管控探讨

工民建施工工序质量管控探讨

王治国

王治国

淄博恒业房地产开发有限公司山东省淄博市255000

摘要：伴随经济的发展过程中，工民建的迅速发展做出了重要贡献，但是与此同时在工民建的施工工序质量管理与控制的过程中也存在着诸多的问题和不足，本研究就这些问题与不足进行相关探讨，并提出相关及时有效的管理与控制措施办法，以提高工民建施工工序中的质量，确保工程的圆满完成。

关键词：工民建施工；工序质量管理；完善措施

引言

在工民建工程施工过程中施工技术扮演着极为关键的角色，不仅仅因为施工技术是整个工民建工程施工中重要的环节，在很大程度上还因为施工技术质量的好坏直接决定着整个工民建工程的质量优劣，因此，为了工民建建筑在后期使用中的安全，我们必须加强工民建工程施工技术的质量控制，提高工民建施工的质量。

1、工民建施工质量管理的重要性

我们都知道工民建工程是一项极为繁杂的大工程项目，它包含着各种各样的子项目，因此，工民建工程的质量也就和这些子项目之间存在着密不可分的关系，当然还和其他各种方面存在着联系，但是不可否认的这些子项目的质量优劣直接决定着最终工民建工程的质量高低，而混凝土作为工民建工程施工中必不可少的一种原材料参与了很多工民建工程子项目的施工。

并且对于施工自身来说也可以作为整个工民建工程的一个子项目来看待，可见施工对于整个工民建工程的重要性；另一方面，从工民建工程的管理上来看，材料管理和施工技术管理是整个工民建工程管理的两个主要方面，工序施工和这两个方面都存在着极为密切的联系，所以施工质量管理直接关系到整个工民建工程的质量，其重要性不言而喻。

2、工民建施工工序质量管控存在的问题

严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。主动控制工序活动条件的质量；工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。

2.1思想观念存在的问题

相关人员对施工工序质量管理与控制工作不重视，工序质量管理与控制由专职或者兼职人员负责，地位较低，相关的资源配置工作难以得到落实、很多工作难以有效展开，影响工序质量管理与控制的实际效果。

2.2材料管理方面的问题

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素；尤其是某些程序，更应将材料质量和性能作为控制的重点。在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到施工中，不仅留下质量隐患，还影响了施工工序的质量。

2.3施工人员方面的问题

为了更好的进行施工，加强施工工序质量管理与控制，建设技术水平强、业务素质高的管理和控制团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视团队建设，难以实现对施工工序质量管理与控制人员的有效管理，对于提高相关人员素质方面的培训工作开展得不够，既影响了正常的施工，也影响了施工工序质量管理与控制工作。

2.4施工设备方面的问题

一些企业忽视采取先进的设备，忽视对设备的管理，导致施工设备不能最大限度的发挥效能，不仅影响施工的顺利进行，还影响了施工工序的质量管理与控制工作。

2.5操作施工过程中的问题

控制操作中，应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关，危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。也就是说，根据不同程序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳，倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点。而有些时候这些注意事项却往往容易被忽视。

2.6安全问题

施工安全问题将影响到整个施工进度，安全问题的关键是建立健全的制度，但是公司制度还是存在不完善、责任还是不明确，还有的施工单位对以前制定的制度不做任何的改动，这样就导致施工的指导脱节。施工是建筑安全发生的主要场地，如果施工的制度不明确，那么建筑安全事故发生的频率也就会频发。

3、提高工民建施工工序质量管理与控制的措施

3.1完善技术方案

明确工序质量管理与控制的目标和任务。在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位应该根据企业和工业建筑工程的具体情况，提供合理的计划工期，制定严格的工序质量管理与控制目标和任务，并认真贯彻和落实。

3.2严格控制每道工序质量

工民建工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个工民建工程的质量，必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确；另一方面，要控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量的管理与控制。

3.3加强各工种的配合

在确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强施工工序质量管理与控制工作，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到工序质量管理与控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。前期工序的施工应该为将来工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行，在整个施工的过程中，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高工民建工程建设的质量和效益。

3.4重视施工人员的培训工作

培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要的和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现工序质量问题。

3.5落实工序质量监督管理

除了做好上述几项工作之外，为了全面提高工民建施工工序质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量管理机制，建立相应的责任制度，将工民建施工工序质量严格落实到各部门和各单位。加强监督、验收，促进施工工序质量控制的科学化和规范化。

3.6施工质量控制措施

首先要优化施工人员的素质，应在理论知识方面，从更高层面上把握和指导施工进度。建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须把培养人才作为一项长期的任务来抓，施工人员的安全影响该工程的进度，同时也会严重影响了工作情绪和工作效率，在对施工人员做好保护措施，还要对施工周围定期巡查。严格控制建筑设备质量的管理。建筑设备质量管理是施工管理中不可或缺的一部分，建筑项目工程每一个环节都不容忽视，还要做好设备的档案管理，对每种机械要做好详细的记录，让管理者对工程设备的具体运行情况能够一清二楚。

结束语

工民建工程实施的过程中，我们应认真总结管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。同时实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，切实实现工程的最优化。

参考文献：

[1]高飞.浅谈建筑工程施工工序质量控制[J].黑龙江科技信息.2011（28）

[2]林镜坤.对建筑工程施工工序质量控制的探讨[J].科技信息.2009（09）

[3]王英琴.浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策[J].科技风.2010（16）