大数据时代下事业单位资产管理模式的创新研究

大数据时代下事业单位资产管理模式的创新研究

蒋洁琼

（湖南信息职业技术学院，湖南长沙410000）

摘要：如今社会的发展日新月异，信息技术与网络技术的飞速发展是大数据时代产生的关键。大数据时代的到来更加方便了人们的日常生活，并且在经济方面促进了经济的发展，甚至在军事科学等方面都有所应用，这说明大数据技术的应用领域越来越广泛。在当今社会背景下，大数据技术是事业单位资产管理模式的创新的重头，同时也为资产管理带来了新的挑战与机遇。在此对于大数据时代下的事业单位资产管理模式的创新进行简单研究探析，为相关工作人员提供一些建议。

关键词：大数据时代；事业单位；资产管理模式

一、大数据的特点

大数据时代下，数据信息呈现出的特点与传统数据信息特点有一定的差别。在大数据时代下的数据更加广泛多样，对于数据间的联系更好把控，对于事物的宏观走向更加的清晰。但在大数据的背景下，数据信息也具有一定的不精准性，这种情况下需要人们转换思维方式，才能在此背景下对于大数据的利用发挥极致。

（一）全数据模式

全数据模式是指在大数据的时代下已不再需要通过传统的采样进行数据的处理与分析。全数据是将所有数据都作为样本，不进行采样，这样更加容易发现信息内容与信息关系之间的联系，并且全数据模式对于今后事物的走向有一定判断。在全数据模式下，人们能够进行全面总结，并且更加适合细节方面的观察，对于微观层面的考察更加有效。

（二）数据多样性

大数据时代下数据呈现多样性，与传统数据分析不同，大数据时代下对于数据的分析已经不再要求单一的精准度[1]。多样性的数据可以通过概率大小进行分析，没有确实的数据分析，但对于数据间的关系整合有着十分重要的作用。简单来说，就是将数据信息汇总，并通过信息之间的相似性进行概率统计，具有一定的容错率，从而分析出事物的大体走向。

（三）数据间的联系性

大数据时代下接收到的信息量越来越庞大，在庞多的数据面前，分析数据间的切实关系需要花费大量人力物力，并且取得的成果微乎其微。在这种条件下，追求宏观性的数据联系对于数据分析非常有帮助，并且成本投资小回报率高。所以在大数据时代，信息间的联系性是数据分析的重要组成部分。

二、事业单位资产管理面临的问题与挑战

事业单位的资产管理面临多样问题，其中包括传统问题以及新时代背景下信息技术缺乏等新问题。清晰明确的认识这些问题，对于资产管理模式的改进与创新有着十分重要的作用。

（一）资产管理规章制度过于老旧

在资产管理规章制度方面，因为其相关法律法规不够完善，导致事业单位指定的资产管理规章制度漏洞过多。并且在监管力度方面不够重视，导致资产管理从根源上呈现出病态发展。管理人员对于资源的使用无计划，资源浪费的现象非常多，导致资产管理一塌糊涂。另外在数据信息建设方面关注度不够，传统管理与信息化管理结合几乎为零。

（二）资产管理方法过于老旧

事业单位的财务部门是资产管理的主力，而财务部门对于资产的管理只停留在简单的资金调拨登记，对于其他花费和固定资产等方面管理力度较小[2]。在大数据时代的背景下，个别事业单位即使配备了相关电脑设施，但是因为没有建立起非常完善的信息化资产管理平台，加上人员在管理方法上过于墨守成规，对信息化管理接受度不强，导致很多事业单位依旧使用传统的表格登记方式。这样不但资产管理模式无法创新，对于资产管理的发展更是百害而无一利。

（三）资产管理观念过于老旧

在改革开放后，我国经济技术发展迅速，而很多事业单位工作人员对于信息技术的了解较少，加上思想观念老旧，墨守成规式的管理观念导致资产管理弊端日益显现。并且事业单位资产管理松散，人员观念落后，严重拖事业单位发展的后腿。

（四）资产管理人员技术过低

在大数据的背景条件下，资产管理方面的工作人员对于技术学术等方面有了更高的要求。而现实条件却是资产管理方面的工作人员对于数据的处理与分析，相关操作技术等方面没有切实经验，这就导致大数据技术与事业单位资产管理之间无法融合。资产管理人员的综合素质水平以及信息技术等方面的水平需要更高技术的人才，但是事业单位目前对于人才的引进以及培训等方面做的不够完善。

三、大数据时代下资产管理模式的创新

通过上述问题可以发现资产管理模式目前存在的问题较多，并且与大数据技术的结合并不成功。在此条件下创新资产管理模式，结合大数据时代背景，是目前资产管理模式的重中之重。

（一）完善资产管理制度与技术数据信息的建设

资产管理制度的完善是资产管理的基础，在大数据的时代下资产管理制度并不是管理的核心，完善技术数据信息的建设是资产管理的重头戏。确保管理制度与组织架构的稳定性后，提升完善信息管理的水平。信息管理技术的完善最为重要的两点便是时效性与灵活性，时效性是指集中大数据指令的传达效率，使之更为直观的提供内部信息，从而提升管理的时效性。灵活性是指根据大数据的集合分析，可以第一时间进行数据的传递与交流，增加灵活性。

（二）改善资产管理方式，实现高效化发展

大数据时代的背景下，资产的管理已经不是简单的将各种数字进行记录，资产管理的主要作用是对资产进行分类、筛选、归纳等，通过发挥资产管理的能动性，为事业单位发展起到衔接作用。通过建立模型，控制资产成本以及设计分析工作机制，利用实时动态掌控资产管理，使其呈现多样性与灵活性。更加适应事业单位发展，将数据的应用与掌控转换为事业单位源源不断的财富。

（三）改变资产管理传统观念，提升大数据应用意识

为了跟紧时代的步伐，大数据时代的来临首先需要将传统管理观念进行改变，工作人员必须转变管理思维与意识，接受新的技术与信息。若在思想意思方面不进行转变，资产管理的效率会大大降低，并且难以适应大数据时代下的要求[3]。事业单位需要引进新技术，成立专门的信息中心，启用相关技术人员与设施配备，为大数据技术的应用提供相应坏境。在此条件下督促资产管理工作人员积极参与到信息化建设的工作中并逐步实行，使大数据的应用有确实的保障。

（四）引进与培养资产管理信息化专业人才

在为大数据应用提供相应设备与环境之外，必不可少的便是人才的输入。技术性人才的输入才能带动大数据技术应用的普及。引进资产管理信息化人才，并培训传统资产管理人才，将传统管理与信息化管理完美结合，使资产管理信息化逐步完善。另外需要工作人员进行定期技术培训以及相关考核，将熟练掌握技术的人员留在岗位上，只有不断学习进步才能确保工作的效果。

结语：

通过以上研究分析，可以确定的是大数据时代的到来是不可扭转的，信息时代的到来要求事业单位必须紧跟时代步伐。在资产管理方面，事业单位无论在思想方面还是技术支持等方面都需要有所改变与进步。资产管理是事业单位运营的重要部分，结合大数据技术是必然的选择，融入大数据时代是事业单位发展必经之路。提供先进的设备与技术，提升资产管理人员的专业素质与信息技术，在此条件下，事业单位的发展将会不断壮大。

参考文献

[1]丁荣帅.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国管理信息化,2019,22(03):59-60.

[2]张海琼.关于创新事业单位国有资产管理模式的思考[J].时代金融,2015(36):173+176.

[3]江勇.探讨大数据时代下的企业财务管理创新[J].纳税,2019,13(01):115.