建筑施工管理对于信息技术的运用分析徐成麟

建筑施工管理对于信息技术的运用分析徐成麟

徐成麟

青建国际集团有限公司山东青岛266000

摘要：信息技术是做好施工管理工作的重要方式。在将信息技术引入项目施工管理过程中时，既要了解该环节有没有与计算机技术产生联系，还要顺利解决在日常管理中可能面临的难题。本文进一步分析了建筑施工管理对于信息技术的运用，以供同仁参考借鉴。

关键词：建筑施工；管理；信息技术；

一、建筑工程管理的信息化作用

1.1保证统计资料的准确性

项目数据可以动态地以指定的精确度直接提供给项目管理人员，杜绝了人工层层汇总带来的种种弊端，避免了对情况的错误判断和时间延误。计算机项目管理系统可以使模拟技术，在几分钟内将同一项目实施数千次，取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学的决策。

1.2保证信息公开化

信息化的工程管理能够建立电子商务平台，将有关于工程方面的信息进行网上公开化，这样一来所有诸如招标、投标和评标等流程都可以在网上完成，保证信息的公开透明度，这样就保证了投标竞标的公平公正性。建筑工程信息化可以降低材料采购成本、建立工程财务管理系统和计算机财务监控也可以实现成本速算，很大程度的提高企业管理工作效率和领导决策的科学性，信息化的普及使普通管理人员与决策人员均可以掌握信息，所以使微观决策可以宏观化，宏观决策更加具体化，对企业的形象宣传有着非常重要的作用。

1.3缩短时间，提高效率

在建筑工程管理中运用信息化的技术能够缩短工程建设的时间，提高工程业务流程的效率，并且能够大大提高员工的工作效率，使资源可以得到合理的配置和调整，使工程在进行中可以适当的调整各部门的工作进度计划，宏观调控或者自控工作进度以满足施工工期的要求，另外在工程管理中办公自动化软件的应用提高了企业在项目执行过程中文件收发和查阅的效率。

二、建筑施工管理对于信息技术的运用分析

2.1在施工材料及机械设备管理中运用

信息技术可以对施工材料网络计划进行合理编制，将其作为主要依据对采买计划、资金分配以及相关管理内容等进行明确，对工程项目实际施工进度以及材料使用情况进行管控。并且对相关信息和数据进行收集和存放，为后期核算过程提供可靠的依据信息技术可以对机械设备采买计划进行合理制定，可以对施工过程中设备的使用情况进行管控。并且可以对其每次检修结果进行记录，为机械设备后期维修和养护过程提供参考，减少机械设备出现质量或者老化一类的问题。

2.2在施工进度管理中运用

信息技术在施工进度管理中的运用主要体现在如下两方面：一方面，制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分。并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；另一方面，使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。

2.3在施工质量管理中运用

信息技术使建筑工程项目施工质量管理工作向信息化的方向发展。为了保证工程施工质量达到相关规定的要求，管理人员可以使用信息技术按照规定要求对各个环节的施工质量进行监管。并且对每个环节的施工质量进行详细分析研究，对于施工质量存在问题部分可尽快找出原因及时采取措施进行修整，减少对整体质量的影响。信息技术使奖惩制度也向信息化的方向发展，根据实际施工情况对施工人员进行适当的奖励和惩罚，让施工人员意识到自己工作的重要性，在日后施工中会投入更多的精力，从而使建筑工程项目施工质量得到保证。

三、提高建筑施工管理对于信息技术的运用策略

3.1树立正确的信息化建设认知

大多数的建筑企业的管理者对信息化建设的认知还存在着误解，甚至没有正确的去认识、部分管理者认为的信息化是购买一部分硬件设备，随后通过互联网开发一个和企业信息相关的应用系统就是实现了建筑施工管理的信息化处理，这种认知是片面的、不正确的、不深刻的、管理者对信息化技术的正确认识直接影响着建筑施工管理的信息化建设程度，所以说，管理者决策的正确性直接决定了信息化技术在建筑施工管理的运用情况，直接决定了建筑施工管理的信息化程度、加强对建筑施工管理相关领导人员的加强对企业、单位领导对信息化认识的培训是有必要的，通过这样的培训，使他们转变错误的认识;使他们了解到信息是创造财富等的动力之源。

3.2加大应用系统的开发力度

加大对以互联网为基础的应用系统，包括电子商务等的开发力度的重要目的就是要借助互联网平台有效提高升项目管理的水平。实际上建筑企业引入信息技术的关键就是要不断以互联网为重要载体对项目施工信息管理系统进行开发，将建立数据库与网络进行有机的结合，进而将网上采购以及网上会议等变为现实。除此之外，还要借助建立网上虚拟组织来将纵向信息交流方式改为平行交流方式，从而有效地增强信息交流准确度，并将信息共享应用到实践中，从而及时获得合理、有效的决策。

3.2推广计算机辅助施工项目管理控制软件

推广施工管理成本、进度以及质量三方面控制过程相关软件的广泛应用是十分必要的。其中对于进度控制，能够借助网络计划技术来反映重要工作环节以及机动实践各自的特点，通过网络进度对其进行管理控制。而对于质量控制，施工管理在工程质量管理中扮演着不可或缺的角色，它的信息量较大，而且技术难度比较高。借助质量管理软件系统可以对各个环节的施工质量进行管理与评定，如生成质量评定报表等。

3.3从自身出发，制定战略计划

借助信息技术来实现建筑行业的长期、稳定发展已经成为了一种趋势，对于各大建筑企业来说，施工管理中的信息技术应用水平是反映其信息化程度的重要标准。在社会主义市场经济建设的新时期，我国的建设项目规模往往比较大，员工人数也比较多，加之会有国际项目，项目资料种类多、数量大。在这种情况下，企业引入并大力推广信息技术的应用是十分必要的。信息化施工具有七大特征，即信息收集自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息技术集成化、信息利用科学化。因此，各大建筑企业要从自身建设现状出发，以上述信息化的特征为参照，制定符合现状的战略计划，从而最大限度地发挥出信息技术的优势，进而加快我国施工管理信息化的发展。

结束语：

建筑工程施工企业当中的最为主要的任务就是将信息技术应用到建筑工程施工过程当中来，实现对建筑工程施工过程的合理管理，这在一定程度上能够关系到现在建筑工程施工企业的生存以及发展。因此，有关人员应该专心对信息技术的运用进行全方位深入研究，进而最大程度上的优化建筑施工单位的信息化管理模式，为我国建筑行业的发展做出应有的贡献。

参考文献：

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【2】任金涛.建筑项目施工管理中信息技术的应用分析[J].中华民居，2013(1).

【3】齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011(8).

【4】马玉卿，徐文婷，黎学敏.网络计划在项目管理中的应用[J].山西建筑，2010(33).