多措并举提升低压台区线损管理

多措并举提升低压台区线损管理

田晓波

（国网河南省电力公司浚县供电公司河南鹤壁456250）

摘要：低压台区线损管理是一项系统工程，需坚持全面、全过程、尽职尽责完成各项工作，任何一个环节出现瑕疵，势必影响整体工作质量，导致前功尽弃。首先，要以配网建设入手，建设好坚强配电网络是为降损奠定坚实基础；其次，要提升营销管理水平，把漏洞从源头上进行把控、防止漏洞出现；其三，通过技术管控措施，减少电能在向用户输送、分配过程各个环节的损耗，通过有效技术的管理，促进低压台区损耗降到最低，从而达到降损增效目标。

关键词：多措并举；低压台区；线损管理

引言

电力企业只有对低压台区线损管理高度的关注，才可以有效减轻低台区线路损害的程度，以此增强低压台线路的安全性，促使供电系统安全正常为居民服务。但是，鉴于当下管理状况，在低压台区线损管理过程中依然存在很多缺陷，我们有必要加大研究线损管理措施的力度。

1低压台区线损管理常见问题

1.1计量工具管理

在计量工具管理过程中，电能表和负荷端以及其他运行设备，往往容易产生故障问题。在发生运行故障之后，对低压台区线损管理构成直接的影响，难以对信息进行准确性收集和分析。另外，三相校验仪测算工具，经常存在故障问题，钳形电流表也时常产生操作性故障。由于对计量工具管理不当，无法对低压台区线损位置和线损实际状况，进行准确性及速动性的找到。当负荷端发生软硬件故障或接线故障时，会出现异常性运行状态，在测算低压台区线损参数，经过统计分析获得的线损结果，缺乏一定的准确性及真实性，从而降低电力企业总体的管理水平。

1.2系统数据与资料管理

针对低压台区线损管理工作而言，必须要做好系统数据与资料管理内容，使该项管理环节更具规范性及高效性。目前大部分系统数据与资料，主要来源于不同的部门分析统计，包含了电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门等等，负责对数据及资料进行收集、分析和整理。即使针对系统数据与资料作出了分析比较，但是审查力度往往不够，难以保证所收集的数据，具有准确性、系统性以及真实性，无法保障低压台区线损统计的真实性及可靠性，加大了后期管理工作的难度，严重影响了企业总体管理工作效率。

1.3数据通道管理

数据通道管理以终端数据通道管理为主。在负荷终端运行过程中，往往容易产生数据通道中断问题。如果呈现出数据通道管理问题，导致负荷终端难以正确统计低压台区线损的状况，从而极大降低了统计线损的工作效益，同时促使后期线损管理工作存在误差。具体的来说，如果负荷终端产生了通道中断现象，附带的无限漫游情况，无法准确针对线损部位参数进行搜集。此外，当数据通道发生中断问题，严重时还会影响负荷终端的正常运行，使得电力载波通道出现异常运转现象，因而通信障碍问题而阻碍正常线损管理工作。

2多措并举提升低压台区线损管理

2.1规范用电管理

开展用电检查、打击窃电行为。窃电行为时有发生、窃电形式多样化，窃电者是以盗窃电能、少交、不交电费为目的而采取的一种非法侵占手段，其行为影响电网安全运行、破坏供用电秩序、损害供电企业利益，必须予以重点打击。开展用电检查目的，是对一些存在窃电幻想、私拉乱接等违章用电行为起到一定震慑作用，规范用电秩序而采取的必要措施。

杜绝乱拉乱接、无表用电违章行为。这类情况主要体现在农田排灌、临时建设等一些短暂使用电力的行为中。杜绝类似行为，主要是加强巡检、加强与辖区用户的宣传、联系，利用群众优势，及时发现、制止此类违章用电情况的发生。

2.2落实台区管理责任制

供电所所长集中召开全所人员动员会，明确台区管理责任制，将“包台区”责任制落实到每位员工身上，所长和“包台区”责任人签字，形成书面材料后，报公司营销部备案。

所长负责统筹协调好各项工作,确保辖区内所有综合台区管理都分包下去。所长和“包台区”责任人要加强对台区农电工的管理协调，共同严格遵守台区用电营销规范化管理的各项规定。对农电工违反规范化管理要求从中牟利的，及时向公司营销部反映。公司供电所管理部制定管理约束措施，理顺农电工的工作界限和标准，确保台区用电营销管理措施不受干扰、真正落实到位。公司营销部对查实的确属于农电工不服从相关管理要求的，将查实结果传递到公司供电所管理部和公司主管领导，由供电所管理部对违规农电工实施具体考核。

2.3相邻台区线损互补

在技改之后，电力企业应做好检查、核对工作，以确保变电器读数与户表读数处于同步状态。首先，可以基于营销系统信息对电缆信息与用户信息进行核对，其次，可以通过技术采样来及时发掘线损问题所在；最后，要做好用户原有信息的及时更新。若线缆在老街区，其走向不够明确，可以借助用户识别仪进行住户核对，如此可以纠正旧户表与旧变电器的错误信息。如果情况严重，还可通过拉电操作来识别，但因对用户用电有较大影响，因此除非必要并不推荐使用此方法。

2.4提炼推广优秀降损经验，针对性开展线损培训

为提升低压线损管理水平，营销部编制低压线损管理工作流程、工作职责标准，总结提炼出线损管理应知应会手册，便于基层线损管理人员学习、应用。2016年大力推广低压线损管理经验、模式，提炼与总结出“台区线损跟踪监测”法、“降损小组协调工作模式”等多元化、多层次的优秀管理经验，并在低压线损现场会上进行宣贯推广。在开展驻点工作时，组织基层人员进行线损培训，现场指导线损管理和台区检查工作，不断提升基层人员线损管理水平。

2.5低压线损管理经验推广

近几年，低压线损管理中摸索总结出几点经验，一是必须制定科学严谨的指标考核体系和职责清晰的管理体系；二是明确管理线损的重要性，制定降损计划和方案，严格执行。三是逐级传达降损压力，加大线损管控力度；四是建立异常台区跟踪治理机制，及时督办管控，加快降损进程；五是不断提高远采成功率，规范例日，保证实抄率；六是持续开展反窃电工作，保证良好的用电氛围；七是协调相关部门对设备状态差的台区进行改造；八是采取多种措施提高基层人员线损管理的业务能力。

2.6抄表例日与客户管理

统一例日抄表。以减少因抄表时间不统一而造成线损异常，增加排查难度。客户关系清理。客户关系分为两大部分：一是存量台区，二是增量台区（含新建变台负荷分割）。由于部分台区供电线路纵横交错、线路混乱，乱拉乱接等现象的存在，导致用户交叉用电，对一些线损长期偏大、无其他明显错误则需考虑是此种情况引起，及时解决。要求台区管理人员加大对一些电量突变、异常及“零”电量用户的分析、巡检、处理，防止造成电量流失。日均线损达标管理。充分利用台线管控系统对所辖配变每天线损进行监控，该系统能及时发现日线损异常台区，对处理计量装置故障等引起线损异常情况，提供了及时、有效的真实参考数据，为低压配电台区的降损增效提供积极有效的帮助作用。

结束语

综上所述，通过实施有效的线损管理工作，有利于推动电力企业的发展。企业可以通过优化计量工具，强化数据通道管理以及完善数据与资料管理这些方面入手，从而加强低压台区线损管理工作。此外，还要培养线损管理人员的素质与技能水平，构建相关的考评机制，促使管理工作更加制度化及规范化，从而提高企业的管理工作效率，促进电力企业的可持续发展。

参考文献:

[1]陈冬军.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技创新与应用，2012（30）：87.

[2]曹永兵.浅谈低压台区线损异常的成因及管理措施[J].企业技术开发，2015（09）：131.

[3]董佩纯.低压台区线损精细化管理存在的问题及解决措施[J].中国高新技术企业，2015（35）：127-128.