煤矿机电设备安全管理与维护建议

煤矿机电设备安全管理与维护建议

陈文武

（山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司机电科山西晋城048407）

摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，在煤矿企业中，机电设备的应用越来越广泛。着各种先进技术的不断出现，煤矿的机械化水平不断升高，其生产设备能够适应更严格、更复杂的工作环境。在这种情况下，煤矿机械设备得以大量的应用。不过，由于我国相关领域中针对煤矿机械设备管理方面的研究起步较晚，目前其管理工作尚处在发展的初期。基于此，笔者结合自己的实际工作经验，对煤矿机电设备的安全管理措施及加强其安全维护工作的有效途径展开了分析。希望通过本文的论述，能够为煤矿企业进行机电设备管理提供有价值的参考。

关键词：机电设备；安全管理；措施

引言

煤矿开采工作直接影响着煤矿企业的经济效益，并且开采工作是一项复杂危险的工作，对开采作业的安全性要求比较高，随着对煤炭资源的需求量越来越大，对煤炭资源的开采工作也提出了新的要求。必须高度重视煤矿机电设备的安全管理与维护，切实保障煤炭开采工作顺利开展。

1煤矿机电设备的安全管理及维护的重要性

煤矿生产已经逐步实现自动化、智能化，大量的机电设备代替了人工劳动力。机电设备的有效使用，不仅提高了煤矿生产的工作效率，降低了煤矿生产的成本，同时也使得煤矿生产的安全性得到了极大提高。因此机电设备的安全运行，在煤矿生产当中具有非常重要的作用。由于煤矿生产的环境较为恶劣，机电设备在恶劣的环境下长时间工作之后，就容易出现损伤。目前由于矿井下的条件有限，在设备出现较大事故时，维修起来比较困难。根据调查显示，机电设备普遍都是连续进行工作的，基本不出现间断，这样在生产当中，机电设备非常容易产生安全隐患，因此加强对机电设备的安全管理，定期做好维护工作，从而促进机电设备能够正常运行，提高机电设备的使用寿命，使得煤矿企业的生产活动也能够顺利开展。

2现阶段煤矿机电设备在安全管理与维护方面存在的问题

2.1没有树立先进的管理理念

现阶段煤矿企业，在开展机电设备安全管理与维护方面存在很多问题，其中缺乏先进的管理理念就是其中之一。部分煤矿企业不重视机电设备的安全管理及维护工作，不能定期的开展养护工作，导致设备故障频发，这种现象与煤矿企业缺乏健全的管理机制，企业的管理者的管理理念比较陈旧有直接的关系。

2.2机电设备管理制度不能严格落实

在煤矿机电生产中，设备是极其重要的部分，从设备的选购、验收、安装、维护等各个方面直到报废的整个过程来说，是有很严格的制度的，但是在制度的实施上存在一些问题。对于制度的落实，只有严格按照制度进行操作，严格遵守相关规定，这有这样才能切实保障煤矿生产安全。在生产中我们往往会出现重生产轻机电的思想，这样就是对制度的不严格实施，缺乏制度的管理和操作就会导致管理的缺乏。

2.3机电设备本身存在的安全隐患

由于我国的煤矿企业大多数已经经营了数十年之久。在煤矿企业当中，所使用的机电设备都普遍存在老、旧以及带病运行等现象。同时，机电设备当中的安全设施以及保护装置也没有得到及时设置，机电设备普遍处于超负荷运行状态当中，这对机电设备的正常运行造成了非常大的影响。这些机电设备本身所存在的安全隐患，不仅对煤矿生产的效率造成很大影响，还不利于煤矿企业的安全生产。

3如何做好煤矿机电设备的安全管理与维护工作

3.1提升机电设备管理人员的整体素质

实际上，煤矿企业在对机电设备进行管理的过程中，主要是通过操作人员及管理人员来实现的，这就对设备管理人员的专业技能水平及专业素质等方面提出了较高的要求。在这种情况下，机电设备的管理人员应正确认识到自己的责任，并充实自己的专业知识，掌握工作过程中的各项技能。在煤矿企业的运行过程中，涉及到许多方面的知识及管理手段；同时，随着经济市场的不断发展，对管理人员及工作人员的创新意识及创新思维也有一定的要求。因此，在进行机电设备的管理及维护的过程中，相关人员应转变传统的管理理念，采用创新的管理方法，开拓出一条属于自己发展的合适道路。

3.2建立健全完善管理制度

加强内控管理是改善井下生产环境，提升生产效率和安全性的重要措施。管理制度应当首先对机电设备的使用和维护起到规范引导作用，是员工使用机电设备的守则和基本套路，通过规范化操作避免人工错误引起事故；其次，管理制度应当确定机电设备的维护周期和检修周期，结合企业开采强度和设备具体情况规范监督岗位职责，对员工的错误施工予以指正和完善；最后，要通过管理制度体现对人员的赏罚，将绩效指标和制度规范相结合，体现对机电设备安全管理的正确态度。

3.3做好煤矿机械设备的合理选择

煤矿机电设备的种类非常多，在性能、质量方面等存在明显的差异，所以需要结合自身企业的需要及设备的特征合理的进行选择，选择性价比高的设备是关键。同时在设备的引进及生产方面需要合理的搭配，促进先进煤矿机电设备的引进，减少由于设备自身的原因引发事故的几率，推动我国煤矿机电设备质量及综合制造技术水平的提升。

3.4减少设备的运转成本

超时耗时不发放、不交旧件不发放及没有计划不发放，企业要秉持对配件材料的这三点不发放原则，并严格实施材料计划、领用及配件的审批申报制度。在工作到月末时，企业应做到对于工作用设备的使用情况进行一次大查检修，企业的职能科室有关部门要对设备检修情况进行核实，核实后交由分管的矿长进行审批，每项过程都要遵守企业所制定的计划进行。如遇到计划外的事件发生，企业应注意要对该事项进行单独审批，并通报企业内部各职能的领导层，对其发放权限进行详细严格的审批。同时，企业还要加强对废旧材料的回收及重复利用。为工作人员讲解降低消耗的好处，并培养其对开销方面产生自觉节省的概念。对于工作做得好的工作人员，企业应给予补贴奖励，培养其对于工作的热情及积极性。对于修旧利废，企业应按照企业员工所回收的个人计额来计算其公分，并给予其应得奖励。上述做法，可帮助企业的领导层树立利废修旧的概念，做到让企业和工作人员双赢的效果。

3.5加强对机电设备的技术改造

在机电设备安全管理的基础上，将机电设备的修理、改造以及更新进行有效地结合，运用先进的技术对老旧设备加以更新改造，从而提高老旧设备的使用性能。对没有设置完善的安全措施以及保护装置的机电设备进行设施完善或者更换；定期对机电设备进行检修维护，从而提高机电设备的使用寿命，实现煤矿安全生产。

结语

综上所述，虽然随着社会的发展，对煤矿机电设备的安全管理及维护工作的重视程度有所提升，但是煤矿企业在设备安全管理与维护方面水平参差不齐，甚至一些企业忽视了设备的安全管理与维护工作，当出现故障的时候不能第一时间进行检修，影响开采工作的顺利进行，埋下较大的安全隐患，给煤矿企业带来较大的经济损失，所以促进煤矿机电设备安全管理与维护工作的顺利开展，是煤矿企业想要进一步发展的关键。

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