房屋建筑施工管理存在的问题及对策解析张文培

房屋建筑施工管理存在的问题及对策解析张文培

张文培

天津市静海区建设管理委员会天津301600

摘要：房屋建筑工程作为我国的一个非常重要的工程，在我国的经济发展中起到了非常重要的作用，因此对于房屋建筑施工的管理工作我们一定不能大意。在房屋建筑施工管理过程中会存在许多问题，威胁着房屋建筑的安全稳固，制约着行业的发展。文章简要介绍房屋建筑施工管理中存在的问题，并对涉及的问题提出初步的解决措施。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题分析；解决对策

近年来，我国房屋建筑工程发展十分快速，从很大程度上对我国经济的发展也起到了推动作用，房屋建筑工程施工管理工作是一项重要工作内容，不仅与工程整体质量提升有着很大联系，同时也关系着工程施工的整体发展水平。因此加强对房屋建筑工程施工管理的水平，能够实现更好的行业发展。如今建筑工程行业发展迅速，在保证施工管理工作得到重视之下，将管理中存在的问题进行探讨分析，能够对于提升整个房屋建筑行业的发展有重要意义。

一、房屋建筑工程的施工管理的意义

（一）提高房屋建筑整体的管理水平

实现房屋建筑施工质量管理，可以提高房屋建筑整体的管理水平。在这个过程中要加大力度管理房屋建筑施工，掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好地解决，这样可以有效预防施工质量问题发生，有效降低建筑企业事故成本。

（二）提高建筑企业的经济效益

实现房屋建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高。实现房屋建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高。

（三）提高房屋建筑工程质量水平

实现房屋建筑工程的施工管理，对房屋整体质量工程有直接影响。要完善房屋建筑施工质量管理，需要严格把握施工阶段各个方面，全方位考虑施工过程中的施工技术和工艺以及操作等，满足施工的各种要求，使房屋建筑施工质量管理更好的贯彻下去。

二、房屋建筑施工管理工作存在的问题

（一）施工管理体系有待完善

在实际房屋建筑工程管理中，为了能够保证施工管理工作获得更好的效果，首先就是要对施工管理制度进行完善，在这个基础上要保证房屋建筑工程管理的展开。但是从当前的实际情况来看，很多施工企业和单位并没有对这项工作进行充分重视，对这方面管理观念较为落后，经验也并不丰富，对于所制定的制度无论是从关注度还是遵守度上都有很大不足。

（二）建筑施工材料管理不合理

施工材料在房屋建筑施工建设中占有至关重要的位置，对于后期工程是否能够达到高质量有着重大影响作用，因此对房屋建筑工程材料质量进行控制和管理非常重要。但从目前对现场材料的管理上来看，很多施工单位并没有对材料质量进行严格管理，监督管理单位对材料的检测力度并不够，导致房屋建筑中混入了一些不合格材料，最终对建筑工程质量形成了巨大影响。

（三）安全管理不规范

安全是房屋建筑施工管理的重要内容，但许多施工单位为了节约成本，没有建立完善的组织体系和应急处理小组。在施工的过程中，不注重安全防护，存着侥幸心理，面对上级部门检查，弄虚作假，一旦发生事故，不仅会影响房屋的施工进度及用户的满意度，更严重的是对工作人员及其家属造成伤害，带来的伤痛是用金钱无法弥补的。

（四）人员素质需提升

作为一类劳动密集型产业，建筑行业的相关施工人员以及管理人员在整体上平均文化水平偏低，这使得他们在相关专业水平以及管理知识方面了解的不够多，因此导致在建筑施工过程中，专业领域的管理效果在个人上并不能得到很好的反馈，在真正的使用过程中也可能因为文化水平差异而出现偏差。与此同时，建筑行业的很多职工甚至并不具备他们所从事的工种的相关专业证书，这在成品质量以及人员安全上都可能构成威胁，一定程度上也给现场施工管理带来难度，不利于相关管理工作的开展。

四、房屋建筑施工管理问题的解决措施

（一）健全管理制度

任何一项工作都需要有制度进行管辖和监督，因此，在基于现场施工管理的建筑工程管理中，拥有健全的制度是十分重要的。建筑工程的策划以及实施中都可能会遇见各种各样的问题，通过在管理操作上的制度建设，有助于减少纷争，避免责任的无法归因。与此同时，健全的施工制度还有利于对于施工工程的安全性的提高，而监督的威严性也可以一并树立。虽然相关项目所涉及的人群较多，责任较难明确，但仔细研究过后所作出的规章制度一定会是符合相关需求并且能够保证人力、物力和财力被充分训练到的。同时，合理性和时效性在建筑工程中也是很重要的，因此一定要从实际出发，保证工程的顺利实施以及惬意管理，进而更加合理地对于施工质量做出控制。

（二）加强对施工材料的管理

从房屋建筑工程材料的工作人员以及管理人员都需要提升对于材料的管理认识和观念，对材料档案进行规范化管理，保证对工程中所使用材料的资料都能够记录，将各种材料的性质和使用方式进行明确，保证房屋建筑工程后期能够更快速地选择合适的材料进行施工。另外材料采购中，要根据施工实际需要进行科学合理的采购工作，选择具备合格标识的厂家合作，保证材料能够持续、安全地输送至施工现场。

（三）强化工程质量，安全文明施工

房屋建筑的核心任务是保质保量。在施工过程中应该根据房屋建筑的实际需求，制定个体化的质量体系管理系统。在技术上，抓住重点，攻克难点；在体力上，合理分配，循序渐进；在工序上，严格管理，层层筛选，优中选优。将管理切实深入到施工建设的每一步中，做好质量控制。人员作为施工的主体，保证安全重中之重。建立健全的安全作业制度，完善的安全责任制度，将安全工作落实到相应的部门和个人，施工管理人员时刻警惕威胁安全的因素，做到人人参与，保证安全施工。明确奖惩制度，当事故发生时追究责任人，依法处置，绝不姑息。

（四）提高施工人员的整体素质

施工人员的整体素质在整个建筑工程的实施过程中也将产生很大程度上的影响。唯有对内部人员进行相关知识与技能的培训，提高人员的综合素质与能力，才能够彻底解决建筑工程整体素质的问题。上到决策者，下到执行者，在建立完善的制度以及合理的结构之后，从个人出发，对积极性和机动性相区别，与此同时，还可以利用竞争的环境激发员工进步的主观能动性，在企业内部引入竞争机制，相互鼓励和激励，共同进步，形成一个良性循环的效果，进而在提升个人能力的同时，将团队整体素质提升，保证建筑工程的质量。此外，对于人员的培养最终目的也就是得到工程所需要的人才，因此一定要分配到适合的岗位，知人善用，选择能够最大程度上实现员工能力及价值的职位进行分配。

综上所述，房屋建筑工程在实际的施工管理过程中还是存在着一定的问题的，只要我们及时发现并重视这些问题，从中采取既有效又有针对性的解决方法，让我国房屋建筑的施工质量、安全和其经济效益都能够得到最大程度的保证。而且我国社会的经济水平也越来越高，对建筑施工企业的要求也是越来越高，提高房屋建筑工程的管理水平，制定出合理的措施，这才能更好的保证房屋建筑工程企业的发展，才能够创造出更多更大的动力使得企业有更好的发展。

参考文献：

[1]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2016，24

[2]孙海平.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究[J].四川水泥，2017，01

[3]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017，05