建筑工程造价与管理方法及管理现状和对策的问题讨论魏鑫忠

建筑工程造价与管理方法及管理现状和对策的问题讨论魏鑫忠

魏鑫忠

深圳市秋铭投资发展有限公司518057

摘要：传统建筑工程造价控制与管理的重点一般放在工程的细节和预算上，这样的做法不利于对建筑工程造价控制与管理的实施，也严重困扰了建筑施工的控制。应该从建设单位的角度出发，利用理论联系实际的措施，从建筑工程造价的过程和阶段出发，加强对建筑工程造价控制与管理的工作。

关键词：建筑工程造价；控制管理；对策；现状

前言：本文研究立足于对建筑工程造价管理工作的实际，分析了建筑工程造价管理的现状，展开了建筑工程造价管理工作中机制不健全、过程缺乏监控、人员素质不高等问题的研讨，提供了今后建筑工程造价管理工作中建立新型建筑工程造价管理的机制，实现建筑工程造价管理全过程监督、培养高素质建筑工程造价管理人才的对策，以便在推进建筑工程造价管理合理化发展的同时，实现建筑工程造价管理的综合价值和目标。

1建筑工程投资决策阶段造价控制与管理的方法

1.1建筑工程投资决策阶段造价的内容，建筑工程投资决策阶段造价应该重点对如何确定建设标准的水平、选择建设的地点、选择建筑施工的工艺、选用建筑施工的设备等相关工作进行掌控。

1.2建筑工程投资决策阶段造价的重点，首先，做好建筑工程投资决策阶段的资料整理，对于建筑工程的基础资料和基础信息应该做到翔实准确的收集和处理。其次，做好对建筑、材料和劳动力市场的研究工作，为工程投资决策提供关键性的经济参数。再次，做好建筑工程投资方案的评比和优化，做好建筑工程施工经济效益上的保证。

1.3投资决策阶段造价工作应注意的问题，首先，应该考虑建筑施工期内价格的相对变动因素对造价的影响。其次，应该使建筑投资者对建筑投资存在的风险和未来收益有充分的了解。再次，各分项造价应该以专业人员的专业分析为基础，以结合实际和发展趋势的方法进行造价分析。

2建筑工程设计阶段造价控制与管理的方法

2.1建筑工程设计阶段造价控制与管理的内容，建筑工程设计阶段造价在设计阶段应该做好从初步设计到施工设计的过渡性工作，将设计意图转化为建筑工程造价控制与管理的方案，使建设项目以模型的方式充分显露出来。建筑工程设计阶段造价控制与管理需要对设计方案的经济性和合理性进行讨论，进而有效地实施对造价的有效监控，达到节约投资的目的。

2.2建筑工程设计阶段造价控制与管理的重点，建筑工程设计阶段造价控制与管理应该取得工程发包方、建筑设计师和造价师三方的密切配合，形成具有完善功能的造价控制系统，使建设项目拥有一套完整的造价管理措施。要对建筑工程设计阶段造价控制与管理进行明确，严格审查制度和检查工作，建立责任追究制度。建筑工程设计阶段造价控制与管理应明确控制造价的关键，明确以方案设计估算作为建筑工程设计阶段造价控制与管理的目标。强化建筑工程设计阶段造价控制与管理的技术性，明确建筑工程造价的控制目标。

2.3设计阶段造价工作注意的问题，对设计阶段方案估算、初步设计概算和施工图预算加强管理和审查。提高设计阶段造价编制人员的主动性和责任心，避免不必要的经济损失。

3建筑工程施工阶段造价控制与管理的方法

3.1做好建筑工程招投标工作的控制与管理，第一要坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。第二要不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标。第三要严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。以双方双赢的原则，对标底进行控制。

3.2做好施工阶段造价的把关，为了实现对施工阶段建筑造价的控制，应该以建筑工程业主为中心建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔。

4建筑工程竣工验收阶段造价控制与管理

建筑工程竣工验收是工程造价的最后阶段，无论是建筑施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是地进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10％左右，有的高达20％，因此需要对此阶段的资金投入加强控制和管理，实现节约资金。

5建筑工程造价管理工作现阶段的主要问题

5.1建筑工程造价管理机制不健全，虽然建筑工程造价管理部门和组织在实际中的确存在，但是实际的情况确实没能将建筑工程造价管理的职权和功能充分发挥，经常会出现建筑工程造价管理部门和具体职能部门之间相互矛盾，导致建筑工程造价管理工作受到掣肘，进而出现建筑工程造价管理工作一直得不到重视和提高。特别是出现没有建筑工程造价必要的管理机制时，会导致管理建筑工程造价工作没有规范的体系，容易出现运行不规范和供需失去平衡的实际问题。

5.2高素质建筑工程造价管理人才匮乏，建筑工程造价管理工作的突出问题是缺乏高技术、高质量、高素质的专业管理和技术人才，取得高级造价工程师职称证的专业人才数量稀少，而且还存在着虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高，专业技能水平低，无法做好工程的造价管理与控制工作等实际问题。

6新时期做好建筑工程造价管理的对策

6.1建筑工程造价管理体制的建设，继续推进建筑工程造价管理的改革，有计划地对计价依据进行适应性变革；继续加强法律法规的建设和逐步完善招投标制和合同管理；继续加强对工程造价咨询企业的管理和工程造价的动态管理，确保服务质量。在建立市场价格机制的同时，把握均衡价格，推行限额设计，加强对索赔和反索赔工作的管理，实现建筑工程造价管理的机制建设。

6.2实现建筑工程造价管理的全过程监督，要高度重视项目决策阶段的投资估算工作，切实提高可行性研究报告的精准度。要懂得初步设计概算和施工图预算的工作，既能优化设计，又能科学地监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作。要对工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算，实行一体化管理体系，逐步建立起适应社会主义市场经济的监督体制。

6.3加速建筑工程造价管理人才的培养，提升建筑工程造价管理人员的造价理论知识、管理专业知识，密切建筑市场、技术方法和管理工作之间的关系：密切建筑工程造价管理研究机构和高校的关系，利用高层次单位为建筑工程造价工作培养高级管理人才。要有计划地开展在职人员的培训，以多目标、多层次的继续教育提升在职人员的能力和水平。

结束语：建筑工程造价控制与管理工作是建设发包方、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位共同参加的建筑施工的重要基础性工作，需要上述各单位和各主体提高对建筑工程造价控制与管理工作的认识，以恪尽职守的做法，在加强基础性工作的基础上，提升建筑工程造价控制与管理工作的质量和水平，真正降低建筑工程的造价，真正提高建筑工程的经济效益，实现建筑行业管理和经营工作进一步的发展。

参考文献：

[1]罗秀金.浅谈建设单位对工程造价的控制与管理{J}.建材与装饰，2008（05）

[2]肖志.建设项目工程造价的全过程控制之我见{J}.水利水电工程造价，2010（01）

[3]刘颖.浅谈工程造价的有效控制{J}.中国石油大学胜利学院学报，2010（01）

[4]高渝娟.俞葵花.对建筑工程造价管理的有效分析{J}.中国城市经济，2011（02）