新时期推进电力企业政工创新管理的措施探讨刘伟

新时期推进电力企业政工创新管理的措施探讨刘伟

刘伟

（龙口市供电公司山东龙口265701）

摘要：随着社会经济的快速发展以及市场经济体制的逐渐深入，市场环境变得越来越复杂，电力企业也面临着越来越激烈的竞争，所以提升电力企业的竞争能力对于保证其健康稳定发展具有非常重要的作用。电力企业竞争力的提升是建立在完善企业管理制度基础之上的，企业的政工管理是企业管理中的重要组成部分。通过政工管理能够对电力企业生产经营进行有效协调，能够推动电力企业健康、平稳的发展。所以在新时代需要研究创新的电力企业政工管理方式，这对于保持企业的良好发展具有非常重要的意义。

关键词：电力企业；政工工作；创新

引言：企业的政工工作，即思想政治工作，指企业的政工工作人员针对员工在日常生活以及工作过程中出现的各种矛盾与疑惑，通过从理论角度为其宣传科学、正确的道理，解决他们的思想矛盾，帮助他们树立先进、端正的世界观、人生观和价值观，使员工能以积极的态度、饱满的热情投入到日常的工作中去，从而来促使企业的全面发展。我国的电力企业现时正处于关键的转型期，因此，要在这个时段紧抓员工的思想政治工作，从而保证企业的良性、可持续发展。

1政工管理的基本内容

所谓的“政工管理”就是指和行政工作内容有关的管理工作。其基本的工作内容就是指以上级的指令以及领导作为基础，要以企业为中心开展实施相关文化活动，进一步推动企业职工在思想层面以及语言方面的沟通交流，在上层管理人员和下层工作人员之间建立起良好的、和谐的关系，提升企业职工的凝聚力以及提升企业队伍的团结力，最终达到企业内部精神文明建设以及员工精神文明建设的目的。通过有效的企业内部政工管理工作能够进一步激发企业职工的工作热情以及积极性，从而深度挖掘企业发展所具有的潜力，提升企业的社会竞争力，进而促进企业的发展。

2电力企业政工工作的发展现状

随着我国政工建设工作的积极开展，电力企业中的思想政治工作成为主要的工作内容。基于当前社会的实际发展需要，企业在管理与发展过程中，将思想政治工作有效渗透，能够使工作人员积极参与到企业发展中，为企业的积极发展和经济效益的提升提供有效保障。电力企业在实际发展过程中，将企业文化作为基础条件，充分利用现代科学技术手段，促进电力企业的积极发展，从而为政工工作的创新性发展提供有效的实施对策。电力企业在政工工作开展期间，还面对较大制约性，执行期间还存在一些问题，需要对这些要素进行有效改进。比如：在社会经济发展下，企业发展将经济效益与生产能力作为主要条件，这种片面追求利益的方式，导致电力企业的政工工作无法积极开展，也无法使政工部门积极开展工作。并且，电力企业的政工工作在开展期间，由于工作人员的自身素质较弱，无法保证业务能力的提升，导致电力企业的工作执行需要具备专业性，但是，实际工作中，政工工作中的一些人员自身专业性有待提升，他们不仅没有充分了解到电力企业的生产经营流程，不熟悉具体的实施环节，也无法实现电力企业生产环节与政工工作的相互结合发展。

3新形势下电力企业政工工作的创新管理对策

3.1思想观念的创新

在电力企业政工工作中，为了实现创新性举措，在工作积极开展与执行下，需要实现思想观念的创新。期间，可以坚持“以人为本”的发展理念，将其作为重要指导，以实现电力企业政工工作的创新性发展。电力企业在工作实际开展过程中，将受众多因素的影响，需要对其有效解决，尤其是其中存在的人为要素，受思想观念的制约，需要将思想政治工作有效渗透，解决人的实现问题，这样才能保证电力企业思想政治工作的积极开展。该工作在具体执行过程中，将以人为本的思想观念充分渗透，促进人文关怀的形成。现代化发展发展中，随着经济水平的不断提升，电力企业也得以进步和发展，特别是电力企业的生产布局方式以及利益分配方式等，都得以改变和优化，从而导致电力企业的工作人员在思想上产生一些问题，出现一定的危机意识。所以，在这种发展情况下，需要企业的政工工作人员做好心理疏导工作。比如：电力企业基于一些成功经验的分析，聘请一些专业的人员到企业中进行心理疏导工作。并且，还需要引导工作人员实现心理知识学习工作，保证他们在学习中能够提高自身的疏导能力，在这种长期发展下以及疏导下，能够给予工作人员正确引导，促进现代化的和谐发展。

3.2建立健全电力企业政工管理的相关制度以及机制

针对目前电力企业政工管理体系相对落后的实际情况来说，要想从根本上改变不利现状就要从电力企业内部建立健全电力企业政工管理相关制度以及机制。在政工管理体系制度建设过程中一定要坚持去粗取精的原则，要将原有制度以及机制中不够合理的进行删除或修改，要将原有制度和机制中优秀的部分进行保留并发扬，在原有优秀制度和机制的基础之上采取科学的方式方法对政工管理体系进行补充和完善。在电力企业内部建立健全政工管理的制度以及机制能够使得政工管理人员充分了解并掌握现阶段市场发展形式以及相关政策，可以对企业内部的所有员工实施思想政治教育。

3.3采取多种教育形式，提高工作效率

政工工作要想创新，必须改变以往落后的教育方式，将那种一刀切的宣传教育方式改为有针对性的、多样化的、易于被理解和接受的教育形式。由于政治经济的环境发生了很大的变化，每个接受教育的个体在社会背景、知识水平层次、对问题的认知和理解上都存在很大的差异，政工工作人员要认识到这种个体间的差异，因材施教，针对每个人的特性进行教育，从而提高政治思想教育工作的效率。

3.4树立良好的电力企业政工管理氛围

电力企业要想促进自身发展，就必须树立良好的企业政工管理氛围，时刻坚持品牌效应，为广大电力企业政工工人提供更加优质的服务。与此同时，要确保每一位员工都能够在实际工作的过程中形成责任意识和服务意识，从而在方便电力企业员工工作的同时，还能够提高电力企业的经济效益，从而确保电力企业政工管理制度能够日益推行下去，最终实现电力企业的持续稳定发展。

4结束语

总而言之，电力建设施工企业的政工管理工作在企业管理中是一项非常重要的工作，政工管理工作直接影响着企业的长远发展。在当前经济不断发展下，市场竞争非常激烈，我国电力建设施工企业想要稳定的发展下去，必须高度重视企业的政工管理工作，提高员工对政工管理的认知，不断创新政工管理的方法，培养专业的队伍，让员工养成正确职业精神，调动员工积极性，更好的为企业创造价值。根据目前电力企业政工工作发展现状的分析，利用相关的创新性对策为其有效解决，保证政工工作符合当前的现代发展要求，从而提高电力企业的经济效益。

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