工程概预算编制及其管理应用对策杨云冬

工程概预算编制及其管理应用对策杨云冬

杨云冬

湖北工建基础设施建设有限公司湖北武汉430071

摘要：工程预算能够为施工单位的招标、内部管理以及工程考核等工作提供一定的依据。为了保证工程预算编制的准确性，相关的工作人员需要采取必要的措施对其影响因素进行控制。目前工程预算编制控制已经引起了社会各界的密切关注，越来越多的管理人员开始投入到相关的课题研究中。文章主要针对其相关影响因素与控制措施两大方面的内容进行深入分析，希望能为我国建筑工程的发展提供一定的帮助。

关键词：工程概预算；编制；管理；应用

引言

在我国，建筑市场的发展时期并不是很长。近年来，随着经济的快速发展，我国的建筑市场也有极大的进步。目前，建筑市场的经济体系与造价管理体系已经初步形成，而且在工程管理中有着关键的作用，对于企业在市场中提升自身的竞争力，健康可持续发展的有重要意义。对于企业的造价管理，工程预算是一个关键的参数。工程预算可以理解为在企业在今后的一定时期内花费以及收益的预估。对于企业的管理人员的判断以及经济收益都会产生一定的作用，这都由预算编制的精确度来决定。

1影响工程预算编制准确性的相关因素

1.1编制人员的作用

编制人员是直接进行预算编制的人员，所以他们对预算的准确性也有较大的影响。按照预算的可能出现的失误进行分析，主要概括为以下两个方面:(1)由于工程及其复杂，编制人员的工作量较大时，他们工作疏忽就会导致预算出现各种偏差，影响编制预算的准确性;(2)预算人员缺少专业技能。当前的预算编制人员一般都有自己的特长，但现阶段进行工程预算编制的都不是专业人员，通常是现场控制技术人员担任这个任务，或者图纸的设计人员进行编制，他们对工程的具体操作过程不了解，所以在进行造价预算时就会出现漏洞或者偏差，导致预算的编制结果不精确。

1.2施工方面没有切实的按照规定进行施工

在进行项目工程施工时，都会有施工图纸，而施工图纸也是工程施工的一个重要依据，借由施工图纸能够更好对工程进行施工，保证施工的正常有序进行。按照施工图纸所规定的方式进行项目工程施工可以减少施工期间因为不清楚施工结构或构造而导致的资源、材料浪费，降低资金投入，进而降低工程建设成本。但是一些施工单位并没有按照实际的施工图纸以及施工要求进行施工，造成了一些不必要的资源浪费，与项目预算编制对不上号，加大了项目预算编制工作压力的同时，也不能够保证工程施工的质量，从而造成不必要的金钱流失，给工程带来负面的经济效益。

1.3设计漏项和变更

有些建筑商们为了牟取更多的经济利益，就会尽可能的减少建筑工程的施工时间，减少了投资资金的回收时间，也就缩短了设计图纸的一个时间有效性，进而导致了因设计工作较为粗糙而引起的设计的各种漏洞或薄弱部分。有些建筑设计单位也没有进行进一步的进行实地的考察调研工作，且设计的整体水平也比较低于正常水平，再加上设计的图纸也没有按照国家的各项规章制度进行设计，这些设计因素在无形中都进一步的增加了投资，导致超出了工程的概预算。除此之外，一些建筑企业没有按照设计图纸进行施工，并随意的更改设计方案，这也造成了工程的投资超出了概预算。

2工程预算编制准确性的控制措施

2.1提升设计图纸的品质

建筑图纸是进行预算编制的关键条件，保障预算的准确性还要从根本上解决问题。具体方式有:第一，挑选资历高的设计院，这个过程可以通过招标实现，从参与招标的设计院提供多个方案中挑选出最优方案，提升设计图纸的品质;第二，设计图完成后，必须进行审查，审查时要由建设单位、施工单位和监管单位三家专业的工程设计人员同时参加，严格检查自己所监管的流程，特别是专业出现重合部分，对于审查出现的问题要与方案的设计者进行沟通，及时解决出现的问题。

2.2提升编制人员的综合素质

编制人员的水平对预算编制工作的准确性起着非常重要的作用，因此相关的施工单位需要采取必要的措施提升编制人员的综合素质。主要措施：①单位可以组织必要的培训工作，对编制人员展开对于新工艺与新技术方面的专业性教育，同时展开职业道德教育，提升其职业道德水平与专业素养；②单位应该加强对相关工作体制的完善，明确编制人员的具体工作内容，提升其自身责任感，避免推卸责任等情况的产生；③单位应该加强对编制人员的监督，最大程度降低编制工作的人为失误，为预算编制工作的祝准确性奠定基础。提升编制人员的综合素质对于预算编制准确性的提升具有非常重要的影响。

2.3加强对施工方面的监督管理

在进行施工时，应当设置相应的施工监管机制，有效的对施工方面进行监督，从而保证施工的有效性与合理性，减少因不必要的资源浪费及资金流失而导致的工程预算编制误差大，工程经济效益低的情况。对监管机制的健全完善，能够确保施工方面的有效进行，减少因施工失误或不按照规定施工所导致的工程利益损失及造成工程预算编制与实际施工情况不符合的现象。同时，有效的监督管理能够提高施工方面对工程施工的责任意识，提高工程的施工质量，降低工程成本，保证工程经济效益，进而确保工程预算编制的准确性。

2.4加强设计工作的控制与管理

为了加强工程设计的工作能有效且正确的实行，我们实行了限定金额的设计方案。限额设计也就是按照投资的大概数额并严格根据国家相关的规章制度而进行的初步的设计，然后再结合初步设计的概预算，采取一个科学合理的设计方案进行施工，这样的做法不但能有效的保障施工的严谨性，还能大大的降低超出概预算的几率，更加有利于资源的再利用，避免了大量建筑材料的浪费。我们还可以实行招标制度，因为招标制度充分考虑了功能及技术和经济等多方面的情况后，而设计并制定的一套切实可行的施工方案。也就是说,在实际的工程施工中，对于一些具有一定规模的建设工程，我们就都采取设计招标的形式进行择优考虑。通过充分的考率该单位在技术和经济等方面的实力或水平高低，并从中选择一个既科学又合理的设计方案,这样也能在很大程度上减少施工过程中人力物力财力的浪费。

2.5加强体制建设、形成责权利相结合

从建设施工项目的实际情况上，必须加强预算管理的基础工作，包括建立和完善定额管理、预算管理、测试和验收，原始记录和各种参数的记录。这些都是企业进行预算管理和预算管理最基础的资料来源建立预算管理责任体系，将各项成本指标完成的好坏，每个成本指数与经济利益挂钩促进成本降低任务的积极性。有责无权不能完全承担所有责任，而其中有责无利缺少实际的动力。应给予多大的权力，就赋有多少责任，如何完成多大的任务，则需要获得到多大好处。

结语

综上所述，伴随着经济水平的高速提升，我国的建筑行业得到了一定的发展。提升预算编制的精确性不仅能够为企业经济效益的取得创造一定的条件，还能够实现企业的可持续发展。工程预算编制工作的准确性对于企业经济效益的提升来首起着非常重要的作用，因此相关单位应该加强对该项工作的重视；其聘用的工作人员不仅应该具有专业的知识、高水平的综合素质，还应该具有必要的职业素养；尤其在预算编制过程中，相关单位应该将编制结果的质量与精确性作为首要目标，在保证编制质量的前提下，实现对工程造价的有效控制，从而最大程度提升企业的经济效益，实现企业的发展。

参考文献

[1]隋永军．建筑工程预算编制质量与结算探析[J]．中国新技术新产品，2015(12)．

[2]姜娟．浅论如何有效控制的建筑工程预算[A]．《建筑科技与管理》组委会．2015年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]．《建筑科技与管理》组委会，2015．