电力工程管理中的问题与对策探究

电力工程管理中的问题与对策探究

徐智洪

（国网重庆市电力公司市区供电分公司重庆市400015）

摘要：社会经济在高速发展的形势之下，虽然为社会各行各业提供了重要的发展支撑和发展资源，但是也对电力能源的供应提出了更高的要求。在实际建设的过程中，工程建设单位不仅要对电力建设的功能性质进行全面的满足，也要结合城乡协调发展的需求，对电力工程管理中的问题进行解决。所以，笔者针对以上发展现状，主要是从实际角度出发，对电力工程管理中存在的问题进行了全面的探索，这样可以有效的了解当前的发展情况，进而提出针对性的建议。

关键词：电力工程管理；问题；解决措施

引言：

在当前形势之下，社会经济的发展对电力基础设施的完善提出了更高的要求。所以，在这样的情况之下，电力企业不仅要对工程建设进行全面的重视，也要结合不同项目的发展需求，对施工筹划到施工竣工的各个环节进行统筹管理，这样可以更好的优化资源整合状态，提升施工效率。所以，在未来的发展过程中。电力施工单位还要通过严密的组织，加强严谨措施的采取，进而提升筹划管理水平。

1电力建设中注重电力工程管理的重要意义

通过调查分析，我们可以看到，目前，无论是工业生产还是人们的日常生活，都对电力能源的供应提出了较高的要求，一旦发生电力故障，不仅影响人们的正常生活，也会对国民经济发展以及社会秩序稳定造成一定的冲击。因此，针对以上发展问题，积极对电力工程管理中存在的问题进行全面的解决，可以更好的考虑到外界与内部发展因素，进而促进电力建设管理水平趋向国际化趋势发展。可以说，注重电力工程管理问题的解决，无论是对于个体发展还是社会进步，都具有非常重要的影响，可以使其在不断优化管理模式的进程之中，提升整体的发展水平。

2当前电力工程管理中存在的问题分析

在对此部分内容进行分析的过程中，我们主要是结合当前的施工情况以及筹划现状，对现阶段电力工程管理中存在的一些问题进行全面探索，这样可以更好的结合问题，来对后续的措施内容进行全面的支撑，通常来看，主要包括以下几个方面的问题。

2.1基于电力工程建设质量的问题分析

从整体发展的角度来分析，很多企业在实际对电力工程施工管理工作进行开展的过程中，不注重施工质量的管控，很多情况之下，由于施工方法较为落后，一些机械水平也不能有效的凸显，使得整体发展较为局限，而长期持续下去，就会对监理工程自身的质量造成一定的冲击。施工质量问题较大，使得粗放型管理的方法占据了整个建设的主导地位，一些施工单位为了追赶进度，而不得不放弃施工质量的管理，就会出现很多安全和质量隐患。

2.2基于项目管理人员专业水平的问题分析

经过统计和调查研究，可以充分认识到，很多施工项目中的管理人员在实际对咨询等工作进行推进的过程中，由于缺乏专业的知识内容，也没有过多的社会实践经验，在对管理工作进行把握的过程中，不能有效的协调与其他工作人员的关系，专业知识使用不到位，就导致施工周期不能顺利保障。除此之外，一些技术工作人员在实际施工的过程中，由于经验较为丰富，在整个施工过程当中，只是利用自身的经验，来对各方面的需求进行满足，而没有严格按照当前的施工标准和施工需求进行施工，就使得施工事故频繁发生。当然，在现代社会制度之下，施工管理人员以及工作技术人员在实际发展的过程中，不能有效的利用自身的专业知识来对成本管理意识进行增强，也出现了很多工程造价方面的问题。

2.3基于业务流程的问题分析

在实际施工的过程中，施工单位应该严格按照施工原则和施工准则来对各项工作进行安排。但是，很显然，一些施工单位不能有效的对业务流程进行全面的规范，很多收支余款的结清不及时，以至于相关部门在验收的过程中，不能及时进行审核，供货商在拨付货款的时候，出现了违规操作的问题。比如，在实际对结算和审核工作进行开展的过程中，没有经过结算和审核就上报给了施工单位，导致施工资源出现了大量的浪费。

2.4基于施工材料与质量责任的问题分析

不得不讲的是，在对电力工程工作进行推进的过程中，施工材料选择不正确，责任不明晰也是重要的问题之一。很多电力建设单位为了提升经济利润，降低投资，一般会适用一些质量不达标的材料，导致整个建设体系中出现了很多安全质量隐患。并且，由于施工单位、监理单位以及建设单位之间的沟通交流不密切，导致建设单位并没有按照严格的要求，对各方面的监督工作进行全面的推进，整体发展水平是比较低的。

3提升电力工程管理水平的重要措施

在上述内容中，我们对电力工程管理的问题以及加强这项工作开展的重要意义进行了分析和探究。从研究分析中，我们可以充分认识到，在实际发展的过程中，为了更好的解决电力工程管理中存在的一些问题，电力企业还要积极利用技术优化、理念更新等来对各方面的问题进行解决，在未来的发展过程中，相关企业也要充分结合不同项目的发展需求，对电力工程管理的各个细节进行全面的优化，进而实现一定的发展目标，具体来讲，其措施主要包括以下几个方面的内容。3.1完善设计环节

在对电力工程管理工作进行开展的过程中，积极增加电力工程设计环节是必不可少的。一般来讲，要通过科学规划、平衡统一基本原则的贯彻落实，来对每一项建设的设计内容进行全面的规划，通过建设超前和同步基本原则的指导，不断对整体的设计规划方案进行优化，并安排专门的工作人员，来对专业程度进行检测，在充分对电力工程施工进度保障的同时，不断对整体的管理方法进行优化编制，进而实现电力设计管理水平提升的重要发展目标。

3.2完善电力工程施工管理水平

我们都知道，电力工程与其他建设工程有着很大的不同，自身的特殊性是比较大的。所以，在这样的情况之下，在实际施工的过程中，应该根据电力工程施工的特点，不断对电力设备的保护等工作进行全面的推进，不仅要做好施工周围的保护工作，也要通过施工管理计划的贯彻落实，提升居民生活质量，利用施工管理制度的建立和落实，避免一些安全事故的发生。另外，在实际施工的过程中，也要加强现场组织机构人员的管理，通过定期或不定期的检查，不断对影响因素进行全面的检测。

3.3优化施工人员队伍

第三个层面的内容，我们主要探讨的是施工管理人员自身的综合素质，在实际招聘的过程中，要选择合适的人才，并通过层层选拔，来对专业化知识和社会实践水平能力等进行有效的检测。除此之外，在入职之后，也要加强培训与教育，通过多方面全方位、立体化的教育，实现施工人员综合素质的提升，进而丰富施工队伍。

3.4完善质量监督和管理

在对电力工程施工的各方面工作进行统筹管理的过程中，不断对质量监督管理这项措施进行使用和增强是非常重要的。在实际运行的过程中，要通过多主题关系的衡量，来对主体质量进行检验，不仅要对质量监督管理年限进行升级，也要在这个过程中，建立完善的电力工程质量监督机构，通过管理体系的完善，不断对电力工程施工质量进行有效的优化和提升。

结束语

综合以上分析，我们可以充分认识到，电力工程施工管理是一门系统性、科学性较强的工程，在实际对各项工程进行把握的过程中，要通过全面的探索，来对管理的各项思路进行全面的把握。这样才能够通过技术优化、理念更新、人员队伍丰富，不断解决实践过程中出现的各项问题，并且，在激烈的市场竞争中立于不败之地。而在未来的发展过程中，相关企业还要充分结合自身项目的特殊性，对各方面的问题进行全面的解决。

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