浅析配电网物资管理现状及集约化管理要点

浅析配电网物资管理现状及集约化管理要点

方翔

（国网福建电力有限公司厦门供电公司福建省厦门市361000）

摘要：我国经济在高速的发展中，对于社会各领域的要求不断加强，其中对电力的要求也做出了很大的提升。近几年来，我国在电力的基础设施建设上加强了优化，从而达到满足经济发展的需求。这之中最重要的一部分就是优化了配电网，配电网是电网中的一部分，优化配电网物资管理不仅使电网中的物资管理加强，还能够满足配电网建设过程中的物资供应。本文分析研究了配电网物资管理现状以及集约化所存在的问题与困难，并做出了解决问题的相应措施。

关键词：配电网物资管理；现状及集约化；管理

现如今的社会人们生活水平大大的提高，对物质水平也有了很大的追求，人们在用电方面更加广泛，到处都需要电的存在。因此，在电力设施上需要做出很大的改善。配电网是电力生产与居民消费的连接线，是电力系统中很重要的一部分，所以加大对电网物资管理是首要的任务。做好配电网的物资管理能够为居民提供更加高质量、高效率的服务，也是促进我国经济发展、满足社会需求重要的工作。

一、配电网物资管理现状中的劣势

1.1小型供电物资仓库管理不当

我国地市县各级都有属于自己的配电管理系统，由于要提供电力物资给各地的消费居民使用，所以，各地区都建有自己的小型的配电物资仓库，仓库里有各式各样的配电物资，有种类多、数量大的特点，但是在电力的配送管理上，各地都存在一定的问题，配电物资的管理的缺乏导致电力物资仓库混论，不能够及时的配送或是接收物资。例如，在整个配电物资运输的过程中，由于电力物资仓库混乱，会影响物资的申请、收获、配送、二次资源的利用等，这些都会导致配电物资管理的效率低下，造成电力建设以及资源生产的有序进行，严重影响了居民使用电力物资的效率和质量。

1.2配电网物资供应时间紧

配电物资的管理主要是对配电系统中的各类设施、抢修工作以及配电使用的各种零星物资进行管理。这是一项较复杂的工程，连接着资源生产与消费人员的连接线，在整个配送过程中所使用的各种材料价值比较低廉，并且在配电生产过程中所用到的材料种类多、数量庞大，所以容易导致在配电过程出现比较临时性、突发性的情况，这些因素都成为配电资源管理中的不确定因素，会给配电系统造成困扰。我国电力供电要求，在居民向电力局提出用电申请3日之内，电力局需要把高质量、高效率的电源及时供给给居民；在非居民用电机构向电力局发出用电申请5日之内，电力局需要供给电源。

1.3配电网物资库存管理不当

配电网是一个相对庞大的工程，配电人员往往把精力都放在了配电工程建设中，而忽略了配电网库存资源的管理，造成库存资源的混乱。并且在各地县缺乏交流，导致各地之间不清楚什么资源充沛、什么资源短缺，造成各地县在配电资源配置不合理时，不能及时的寻求周边地区的帮助。库存资源的混乱造成配送资源时不能统一的查询需要的资源，也不能及时的调配出所要的资源，配电网物资库存管理不当，产生的影响是十分恶劣的。

1.4配电网申请物资所需时间长

在配电网工程建设中，需要大量的建设材料，当配电网建设需要某种物资时，要从配电物资统一招标然后进行购买，这期间需要三个月的时间，对于工程建设来说，这个时间过于长久，对工程建设的进度会产生重大的影响，长时间的购买以及工程的等待会导致工程无法按时完工，甚至可能在等待的过程中造成工程的废弃。

1.5配电网物资管理没有建立完善的台账

配电网库存资源管理不当，造成各级配电网物资管理中心不能够对各项物资的进、出库做出正确的台账，各类物资的申请、配送、二次利用等都没有一个规范合理的流程去管理，造成根本没有办法做出完善的台账，从而影响配电网物资管理的查询以及准确入账。

二、改善配电网物资集约化管理的方法

2.1管理好库存物资的数量

在当今社会，各级配电网管理中心以及仓库较多，每个仓库的资源数量大、种类多，往往由于每个仓库都有较全的配电资源，所以仓库里会存在多种多样数量庞大的资源，从而导致仓库资源的混乱，引起资源管理的困难。各级配电仓库应该加强联系，把小型的配电仓库作为日常运行、检修以及应急处理的资源配送仓库，在资源不全面的情况下，各级仓库应该加强互助互利的行为，及时为周围需要帮助的配电仓库进行帮助。这样会使各级配电仓库只存有相对较少量的配电物资，并且能够更有效的管理小型配电仓库，使配电网更加完善高效的运行。

2.2做好配电网所需物资数量的统计

在以往的日常工作中，每一次的配电物资都会有相应的数据，在下一次物资采购前要对之前的物资使用数据进行研究分析，找到用电物资的规律所在，从而预测下一次所需要的物资数量。这样做好前期的工作会使仓库资源能够更合理的存储资源，避免造成购进过多而导致库存资源数量庞大引起的资源管理混乱的后果。

2.3调整配电网物资采购方式

配电网物资采购方式以年度统一招标方式为主，综合考量多种因素，做出下一年度合理的采购数量、价格、种类等。要提高采购人员的议价能力，尽可能的降低采购成本，采购人员在购买资源时，要综合多家电力资源商所生产的产品，要保证其质量最优的情况下尽量的降低购买成本，可以进行规模购买，也就是说，大量并且常年的购买此厂商的产品，达成某种协议，使我们的成本最低化，长期合作的产生是降低成本最有效的方式，也是购买产品质量最好的措施。

结束语

当今发展的社会中，电力的高效发展是马不停蹄的，居民对配电的质量、效率都有了更高的要求，所以电力配送网的改善是重要的任务，近几年来，我国在电力的基础设施建设上加强了优化，从而达到满足经济发展的需求。这之中最重要的一部分就是优化了配电网，配电网是电网中的一部分，优化配电网物资管理不仅使电网中的物资管理加强，还能够满足配电网建设过程中的物资供应。电力网资源管理的优化也是促进我国经济发展的动力之一。

参考文献

[1]满泳.配电网物资管理现状及集约化管理要点[J].科技创新与应用,2015(36):226.

[2]汪晶晶.基于集约化理念下配电网物资管理中的问题及对策[J].山东工业技术,2017(01):168.

[3]马迪.配电网物资管理中的问题及集约化管理措施分析[J].中国新技术新产品,2015(22):173.

作者简介

方翔（1981-09-24），男，汉族，籍贯：福建建瓯市，当前职务：职员，当前职称：经济师，学历：本科，研究方向：工程管理。