简述通信工程建设监理创新模式王亚迪

简述通信工程建设监理创新模式王亚迪

王亚迪

上海信产管理咨询有限公司上海200083

摘要：计算机及互联网的应用范围逐渐扩大，人们对通信质量的要求逐渐提高。现阶段，我国通信工程的技术水平较发达国家还存在很大的差距，创新能力不足，监理人员要结合通信工程的实际特点，做好不同环节的监理，以促进通信工程的稳步发展。本文首先分析了通信工程建设监理中存在的问题，重点阐述了监理的创新模式。

关键词：通信工程建设；监理；创新模式

一、通信工程建设管理的内容

作为电子信息工程中不可或缺的一部分，通信工程具有更新技术速度快、涉及多领域多专业等特点，且对管理方面的人才素质要求较高，不仅要求其拥有较硬的专业知识和较好的道德品质，同时还要能够应用现代化的工具来对通信工程进行管理，并合理的调整管理模式来帮助通信工程提高其管理水平。核心网、传输网以及接入网作为通信工程的关键部分，其中核心网发展时间早于传输网和接入网，由于核心网是通信工程建设的核心所在，因此往往在建设初期就已经完工，在后期是不会随意扩建的。而与核心网不同的传输网和接入网的灵活性较高，因此其可以通过后期扩建的方式来丰富相关的内容，同时也可以依据市场变化的情况来对其作出相应的调整。随着通讯工程不断的发展，其对我国社会发展发挥着越来越重要的作用，因此工程建设的数量不断的增加。许多工程根据时间将一个通信项目划分为多个部分，分期建设。

二、通信工程建设监理中存在的问题

1.社会对监理工作缺乏认知，行业发展速度慢

通信工程施工单位并不重视监理工作，在工作中没有对安全工作予以充分的重视，没有真正意识到监理工作的质量与人们的生活息息相关。没有仔细研读国家的相关法律，没有在实际的工作中结合法律常识开展工作，对于上级的文件，不研读，不学习，不下发，不执行，在实际的工作中，没有真正的发挥文件的实效性，即使在施工中出现了问题，也没有人负责，没有人询问，对上级的检查应付了事，对于存在的问题总是回避，隐瞒，影响了工程的进度和质量。

2.监理市场方面的问题

导致通信工程监理工作质量不高的原因有多种，监理市场方面的问题是尤为重要的一个方面，主要的体现就是市场管理混乱程度高、无秩序或者秩序极差，一些监理人员的素质极低，在市场中存在着恶意竞争，这种竞争导致监理机构不能充分发挥出应有的作用，可能还会存在一些资质不满足要求的监理单位通过恶意竞争的方式将价格压低，以获取通信工程监理权利，但是，由于不具备职业资质，所以无法在实际的工作中充分发挥作用，导致通信工程质量受到严重的影响。

3.专业水平不高

我国通信工程缺乏技术方面的专业型人才，很多监理人员专业技术水平极低，专业知识匮乏，素质不高，无法胜任监理工作。还有一些监理人员是年龄较大的工程师，尽管工作经验相对丰富，但是接受新技术、新知识的能力较差，理念和思想陈旧，无法适应现阶段飞速发展的新形式，加上监理工作的复杂程度极高，年级较大的监理人员无法在工作中发挥协调的作用，无法实现统一性的要求，很多工作流程都缺乏规范性，完善程度极低，通信工程建设中所选择的监理模式落后，不能适应现阶段的市场要求，甚至给企业造成了较大的经济损失。

三、通信工程建设监理创新措施

1.完善政府与企业内部监理制度

现阶段市场经济持续发展，并呈显出全球化的趋势，我国的通信工程建设监理工作的难度有所提升，面临的困难更大，挑战更多，很多监理制度还不完善，有待于进一步的优化和调整，市场秩序还比较混乱，这就需要政府和企业共同制定一个相对合理、完善程度更高的监理制度。政府要充分发挥自身权威，在我国的法律中融入监理工作的相关制度，使监理制度合法化，具有一定的法律效应，企业内部要加大宣传监理制度的力度，使监理制度深入人心，员工都能够熟悉并掌握基本的制度，在这样的条件和环境下，我国的通信工程监理工作才能够高质量的进行，促进我国通信工程建设品质的提升。

2.加强工程质量监管

工程监理的质量目标控制是建设单位关注的重点。要有效地控制建设工程质量目标，不仅需要有明确的工作规范和流程，更需要现场监理人员掌握科学的监理方法和手段。为了使通信网络的运营质量和安全性得到保证，需要建设一个高质量、高效率的监督队伍，在明确管理目标和职责的同时，选择高质量的监督办法和具体工作内容。质量监督部门要针对以往通信工程中出现过的问题进行全面、系统的分析和总结，明确问题出现的原因，进而提出有效地解决措施，避免不良质量事故的出现。降低通信工程中可能出现的问题，保证通信工程建设市场的有序进行。通信企业要加大和其他相关国家交流的力度，学习西方国家中比较先进的技术和和经验，提高自身的专业知识和技术，引进高水平的技术人才，尽可能减小和世界先进通信公司之间的差距，企业要建立一个良好的竞争机制，并在实践中不断将其进行完善，积极鼓励和组织员工开展业务学习和比赛，使工作人员在一个良好的竞争环境中不断成长和进步，实现监理业务水平的稳步提高。

3.加强技术交流

互联网技术的不断发展，促进了企业发展速度的提升，不同的企业之间、企业内部之间的交流愈加频繁，实现了传输效率的加快，工作效率的提高。结合智能化的中断，可以利用APP实现智能化管理，在这样的条件下，可以极为快速的查询我恩建和资料，并及时了解现场的施工情况，不仅为工程建设差UN改造了极大的便利条件，而且节省了建设时间，实现了建设效率和质量的提升。如果在工程管理中，监管人员发现问题，则可以将问题以图片的形式及时反馈给相应的责任人，责任人对图片进行查看、分析后，进行进一步整改。

4.加强人才培训

现阶段，各个行业的竞争既是技术的竞争，也是人才的竞争，企业如果具备高技术人才，就会在激烈的市场环境下快速发展。对于通信企业而言，在通信工程的建设过程中，要加强人才培养，尤其是监理方面的人才，定期组织企业内部人员进行专业技术、专项知识培养，提高本企业职工的综合素质，加强和同行企业的交流沟通，取人之长。通信企业还需要加强与其他国家的交流沟通，努力学习西方发达国家的先进监理技能与专业知识，引进先进技术与高素质人才，尽量缩短企业和世界先进企业之间的差距。此外，通信企业则需要建立完善的良性竞争机制，积极鼓励职工进行专业技术比赛，公平、公正、公开地选拔监理人才，在良性竞争中寻求稳步发展的路子，在良性竞争中提高职工的监理水平。

5.采用创新的监理模式

监理工作人员要在日常的监督与管理中不断优化模式，现阶段新兴的一个监理模式为“自建+外协”，就是在现场的工程监理中，不断完善自身的建设，在掌握各项监理技能的同时，提高专业水平，不断的锻炼自己。监理人员要充分利用资源优势，采用一定的技巧，实现资源整合，使通信工程的质量满足要求，同时，实现合理的资源配置，在满足质量要求的同时，实现生产成本的降低，加快监理进度。

综上所述，监理工程是通信工程中尤为重要的一个组成部分，只有做好监理工作，才能保证通信工程的整体质量。要在工程的不同环节中，选择适合的方法，避免在工程中存在安全隐患，在保证质量的同时，提高经济效益。监理人员要不断提升自身的业务水平和职业素质，适应通信工程技术的不断发展，解决在工作中存在的问题，推动通讯工程企业的发展和进步。

参考文献：

[1]王杰文．通信工程建设管理模式的创新思考[J]．建材与装饰，2016，07：135-136

[2]李文生．通信工程建设监理模式的创新研究[J]．现代工业经济和信息化，2015，（14）：99-100

[3]黄其波．通信工程建设监理模式的创新[J]．信息化建设，2016，（29）：104-105