工程造价管理现存问题及解决策略

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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工程造价管理现存问题及解决策略

廖丽慧

广西正德工程造价咨询有限公司广西南宁530028

摘要:国民经济的持续发展推动了建筑行业的发展,建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对工程建筑而言,工程的造价控制与成本控制、施工项目各方合作利益的有效维护以及工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。即使工程整体的施工技术以及施工质量在进一步提升当中,但是实际建设中,仍然存在问题需要人员去解决。本文针对工程造价管理现存问题及解决策略进行分析。

关键词:工程造价管理;问题;解决策略

1、工程造价管理过程中存在的问题

1.1工程造价缺乏统一标准

当前,我国在工程造价管理方面,实施的是定额编制造价确定制度。而在工程计价方面,我国虽然采用了基于工程量清单的计价方式,但是这种新的定额模式由于不够完善,在实施方面还存在一定问题。如目前是按照定额进行换算,但市场是在不断变化的,建筑工程材料也随着物价的变化在不断变化。因此,采用这种定额编制的方式,不仅造成编制偏离了真实的市场价格信息,也使得目前基于工程量清单的计价方式流于形式,没有真正地起到工程造价管理与控制的作用。与此同时,由于很多企业管理人员受传统管理思维的影响,还延续制定的定额计价管理模式。这就导致目前工程造价管理模式方面比较混乱,缺乏统一的标准,也造成工程造价管理存在很大的误差。因此,对现代建筑企业计价来讲,不能将市场价格和企业内部管理消耗、技术消耗等相互结合起来,不能切实将这种优势反映到投标报价中,更不能对建筑施工价格进行准确的报价。

1.2不健全的造价制度和监督力度不足

在建筑工程中,项目成本控制系统尚不完善,在实际使用过程中还存在一些漏洞,所以无法准确地控制成本信息建设过程中成本与变量之间的关系。影响项目成本控制的因素有:劳动资本的建设者、建筑材料和机械设备等的损失,由于成本控制系统不完善,所以无法确定最终成本的合理性。由于成本控制在施工监理中的专业化水平不高,严重影响了施工的效率和质量,总之,不健全的成本控制会影响到整个项目的运行效率。

1.3“三超”现象的普遍存在

1)很多企业在进行建筑工程的初步设计的时候就不能够达到国家相关的标准,对工程的设计存在严重的设计漏洞,而且在进行工程造价的时候很多的材料和设备的价格的制定和市场行情存在很大的差异。2)目前我国建筑工程造价的工作人员存在非常严重的职业素质和专业技能不足的现象。3)对建筑工程造价缺少动态的管理和监控,并且目前我国在建筑工程造价方面所制定的法规和法律存在严重的不完善和不健全的问题。4)在进行建筑工程造价的时候,常常存在各种人为因素导致概算降低,而且很多的招标企业为了能够提高自己的竞争力,不断的对工程的投资进行压缩。

2、工程造价管理问题的解决策略

2.1构建统一的计价依据和计价方法

与传统的定额计价方式来讲,基于工程量清单的计价方法凭借其独特的优势成为目前工程计价的首要选择方式。该计价方式可减少招标过程中盲目性和随意性,并最大程度的节约施工材料,降低施工的成本,更利于对工程项目造价管理。对基于工程量清单的计价方式,是根据估计上通行的工程招投标所建立的一种方式,这种方式的实质是让报价最低者中标,并且是建立在完善的担保制度基础上。通过这种计价方法,可根据工程完成量的方式对工程进行结算,并根据市场价格对工程进行计算,可较好地反映工程量。

2.2完善建筑工程造价管理制度

在建筑工程中,管理人员需要从项目的识别与立项开始对项目进行合理分析、成本估算以及完工后的收益情况等进行估算,以此来完成招标工作,在合同确立之后,需要对工程进行具体的研究和策划,充分考虑可能出现的问题,做足准备方案,以便能够及时应对突发状况,并针对这些成立一个岗位齐全、专业水平过硬的专项小组,来对工程项目进行分层管理,该小组的主要工作就是对项目进行合理分析、整合资料、纠正在项目落实过程中出现的问题,除此之外,还要统计工程耗资,并在完工以后配合有关部门进行验收,以此保证建筑工程的健康发展。

2.3提高工程费用标准审核的执行度

工程造价的过程中会涉及到很多方面的内容,包含的种类也不同,只有将工程种类的审核数据作为依据,才能够有效地划分工程审核的标准。工程造价中包含很多费用,比如:辅助生产的费用、工程管理的费用等等,并且可以将这些费用划分为直接费用、间接费用。通过直接费用可以直观的找出支出获益的一方,同时将直接费用纳入建筑工程整体收益的部分;通常情况下,间接费用会存在很多的收益对象,所以,收益方不能直接将间接费用的收益进行分摊。在工程造价结算审核的过程中,为了获得收益对象的工程造价成本,通常是采用人工费用方法、百分比法对间接费用进行分摊。在造价结算审核的过程中,工作人员应该将工程种类作为主要的理论依据,套用相关的费率进行计算。

2.4提高工程造价管理人员素质

要提高工程造价管理,一支高素质的人才队伍是关键。因此,首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构,从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式,促进工程造价人才队伍的不断壮大;其次,根据市场对工程造价管理的要求,大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才,从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性;第三,鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育,由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员;第四,工程造价专业人员自身必须努力学习新知识,除了对本专业的知识进行更新提高外,还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识,并在工作实践中发挥自身的工作主动性,不断创新,提高自身的预算技术水平和素质。

3、结语

工程造价管理是一项具有专业性与技术性的工作,需采用科学技术原理与经济、法律相结合的手段对工程建设中存在的经济类问题进行有效的控制。不同建筑项目管理者应树立较强的工程造价意识,更应加大对工程造价的管理力度,把握住市场经济命脉,节约工程的资金,强化工程造价的控制,以此提升建设资金的整体利用效率。

参考文献:

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