建筑施工管理存在问题分析与优化孙胜利

建筑施工管理存在问题分析与优化孙胜利

孙胜利1顾闯2董清谈3

1身份证号码：41018219841214xxxx河南省安阳市456400；2身份证号码：41142119910922xxxx河南省安阳市456400；3身份证号码：41052619750110xxxx河南省安阳市456400

摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑业是国民经济发展中的重要组成部分，同时也是我国的支柱性产业之一。新时期，随着城市化进程的不断加快各城市都需要通过建筑工程建设实现对于城市的完善与优化，用以为民众提供更加良好的居住和工作环境。建筑工程施工是一项复杂而系统的工程，需要依靠良好的建筑工程施工管理将各系统部分有机的组成一体实现建筑工程安全、高效、高质量的施工。新时期，建筑工程管理应当积极做好自身管理体系与制度的优化，用以使得建筑工程施工管理迈入一个崭新的台阶。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；优化

引言

最近几年，国家的经济发展迎来了一个新的增长点，人们生活水平在不断提高。不管是大型、中型、小型的城市，在建设规模方面都出现了急剧扩建的现象，建筑发展业是国家经济发展各行业中速度最快的行业之一。

1建筑工程施工管理中所存在的问题

1.1工程管理体制因素

就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。

1.2工作人员素质较低，管理不到位，管理难度大

我国从事建筑施工行业的人们素质比较低，这是建筑施工现场安全事故频发的主要因素。很多建筑施工行业的工作人员都是农民工，他们大多文化素质比较低，安全意识不够重视，在从事这方面工作时一味付出自己的体力，没有受过正规的安全教育和有关培训，在施工的过程中对安全问题考虑的不周到，经常因为贪图方便快速，不按规定做事，出现很多违规操作。管理者对于他们的管理不够到位，管理内容有很大缺陷，管理上出现很多失误，既有对人的失误，也有对物的失误，在施工的现场中还会发生地面塌陷，中毒、触电，高空坠落等的危险，这都为建筑施工过程埋下了很大的安全隐患。

1.3建筑工程管理意识薄弱

建筑工程项目施工作业的整个过程中，工程管理人员缺乏必要的建筑工程管理意识，忽视了树立建筑工程管理意识的重要性，导致建筑工程管理意识薄弱现状的出现，并对整个建筑工程管理活动的开展实施有较大的阻碍作用。实际生产生活中，在建筑工程行业不断发展的情形下，多数施工企业树立了重视工程施工技术忽略工程施工管理的发展理念，单纯性的认为工程施工技术的提升是强化施工企业核心竞争力的唯一途径，以至于建筑工程项目活动开展过程中，普遍存在建筑工程管理职责缺失、建筑工程问题管理缺失等管理缺陷，不利于建筑工程管理效用的发挥。在较为薄弱的建筑工程管理意识发展情形下，建筑工程项目施工作业过程中的工程管理职责设置、建筑工程管理制度等发展得较为滞后，不利于建筑工程管理活动的开展实施。

1.4技术管理存在的不足

建筑工程施工对于技术管理的要求较高，建筑工程施工中各环节都有着严格的技术标准与施工规范，只有加强建筑工程施工过程中的技术管理才能够确保建筑工程施工质量。但是在实际的建筑工程施工管理过程中，将建筑工程施工中的各环节严格按照规范化的技术指标进行操作将面临着巨大的难度，只有通过加强对于建筑工程施工的技术管理，从基础入手、技术入手加强建筑工程施工管理，确保建筑工程施工能够取得良好的施工质量。

2解决建筑工程管理影响因素的主要对策

2.1建立完善的建筑工程施工管理制度体系

正所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程亦是如此，在管理过程需与具体状况以及人员状况相互结合，并给予合理的分析与探讨，从而有效的优化管理制度，并给予科学的创新，将陈旧的管理制度废除，并与时俱进，施工要求为依据，制度出更加符合项目发展的管理制度，并给予科学的管控。除此之外，需科学的渗透市场机制，因其具有有效的约束下作用，能够发挥激励性作用，对施工过程中不规范的行为给予批评纠正，对于表现优异的人员给予奖励，从而最大限度的调动工作人员积极性，提升整体工作效率和质量。

2.2要全面加强建筑施工人员的素质培训工作，提高建筑施工的管理水平

建筑施工人员是建筑施工现场的第一重要角色，他们素质水平的高低直接关系着施工现场的管理水平，所以，要提高施工管理人员的素质水平，这样才能提高建筑施工的管理水平。具体可以这样做：首先定期做好组织技术培训工作，目前的生活比较快节奏，工作也比较快节奏，会有很多的新技术和新观念、新规范在不断地更新换代。对建筑施工人员进行管理培训能够给建筑施工人员普及好知识，要定期进行这方面知识的考核，让建筑施工人员了解法，会用法；然后要提高农民工的素质，安排专业人员和其进交流，提高他们的安全意识；最后要健全建筑施工管理制度，做好工作的验收，让建筑施工人员从本质上得到认识，遵守规则，让建筑施工工作有序的开展，将安全隐患防范好。

2.3建筑工程管理理念的创新发展

树立并积极强化科学良好的建筑工程管理理念，对建筑工程管理活动的开展实施有着极其重要的促进作用。结合实际生产施工管理经验可知，建筑工程管理理念的具体内容，对建筑工程管理活动的开展有着极为重要的指导性作用，重视并促进建筑工程管理理念的创新发展，有助于提升建筑工程管理活动的科学性及有效性，从而促进建筑工程管理效力的发挥。其具体内容为：建筑施工企业应充分意识到建筑工程项目开展的整个过程中，建筑工程管理和建筑工程技术占据同等重要的地位，对整个建筑工程项目施工作业任务的实现有着同等程度的影响。

2.4加强先进技术在建筑工程施工管理中的应用

新时期，应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作，除了科学化、系统化的管理制度外，建立起现今的建筑工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平，从而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外，通过制度创新、职能创新，并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化，进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期，在建筑工程施工管理过程中还需要做好理念创新，加快建筑工程施工管理者思想观念的更新，以更好的应对新时代对于建筑工程施工管理所提出的严峻考验。

结束语

综上所述，建筑工程的管理是维系整个建筑本身质量和施工人员人身安全的重要纽带，注重建筑工程管理中存在的问题，是每个工程项目领导者应该肩负的责任。建筑工程管理的优质，能增加工程本身的品质，也能在一定程度上降低意外的发生。本文对建筑工程管理中存在的一些问题做出了相应的分析，并提出了有关的解决对策，希望在未来的建筑工程中能起到推动管理，优化管理的作用，并且为建筑工程管理领域的文献做了一定的丰富。

参考文献：

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[2]王森.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].环球市场，2016（26）：244.

[3]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，12（4）：1-3.