试论电力系统物资管理新模式—“互联网+”物资管理

(整期优先)网络出版时间:2015-10-20
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试论电力系统物资管理新模式—“互联网+”物资管理

皮秀钦

(连云港供电公司物资供应中心222004)

摘要:电力企业物资管理工作随着我国网络技术和计算机技术的快速发展正想着科学、高效与信息化的方向发展。想要更有力的保障物资管理水平的提升,促进电网建设和生产维护,必须要在物资管理信息化发展过程中创建完善的物资管理体系。而“互联网+”时代的到来,为物资管理提出了全新的要求和机遇,将“互联网+”思维有效融入到物资管理系统中,形成一种全新的“互联网+”物资管理模式,能够有效提升对物资计划、采购、配送以及仓储等方面的管理效率,实现科学化管理电力系统物资的目标。

关键词:电力系统;互联网+;物资管理

0引言

“互联网+”实际上是互联网与传统行业的结合,以一种全新形态和业态展现出来的互联网模式,跟随着社会知识的创新与互联网形态的转变而持续发展着。“互联网+”实际上就是对互联网在实际操作中成果的收获,代表着生产力的进步,同时也促进了社会经济形态的转变,为社会经济的创新、改革和发展打下了稳固的网络基础。我国社会主义市场经济在深化改革中步了入新常态。在“互联网+”的引导下,电子商务及跨境电子商务正在有序开展。

在整个电力企业的生产管理过程中,物资管理占据着一个非常重要的地位,因为物资管理水平的高低会对整个企业的生产管理水平产生出最为直接的影响,而且在基本建设工程投资与电力生产成本中,物资费用占据着比较大的比重。从某种程度上来说,对物资管理的力度进行有效的加强,能够将物资有效地节省下来,并提高产品的质量,从而合理地、最大限度地降低生产成本,使得资金的周转速度得以加快,将企业的经济效益达到最大化。要想对电力系统物资进行有效的管理,就一定要对互联网技术的应用进行加强,充分结合“互联网+”思维,建设完善的物资管理信息系统(图一),使其能够与整个社会时代的发展目标相符合,从而对提升整个电力系统物资管理水平起到一定的积极、促进作用。

1物资管理发展现状及存在的问题分析

1.1业务信息交流不够顺畅

自进入新的世纪以来,在经济发展领域,我国取得了较大的发展与进步,相对来说,已经形成了一个较为庞大而又复杂的企业物资的供应信息管理系统,从而导致出现了原本的传统业务模式不符合现代企业物资供应管理的要求与标准的局面。现阶段,从企业物资管理水平来看,非常有必要将相关工作人员的企业物资供应的管理综合水平提高到更高的高度上,使其与现代企业物资供应管理的要求与标准相符合,达到改革的目标。

1.2计划管理工作存在较多问题与漏洞

在原先的正常经营活动的经济环境背景下,形成了一种经济业务活动的处理形式。相比较而言,在这种处理形式的模式下,企业的整体物资管理工作在进行运行时,产生出来的效率是比较低的。然而,当市场经济取得了发展与进步,且经济体制发生了转变时,这样一种业务处理的形式,已经与现在的物资管理工作严重地不相适应。因此,要想对更为严重的浪费企业的物力资源、人力资源与其他资源的现象进行规避,就有必要对相关的企业管理工作人员的计划管理工作做出适当的转变或者改革。这样,企业才可以取得长足、长效的发展,从而在激烈的市场竞争中占据有利的地位。

1.3统计预测工作存在问题

企业进行日常经营时,出现一些工程项目的预结算的统计工作是在所难免的,但是,有些企业在进行这些统计工作时,还停留在手工操作的阶段,这样,便不能较为及时准确地了解与掌握相关的物资材料的综合实际情况,而且,还会出现核算出来的相关工程的成本费不够精确的局面。长此以往,企业的综合经济效益就会下滑,不利于企业的长足、长效的发展。

1.4企业的仓库管理存在问题

现阶段,我国的市场经济发展取得了繁荣昌盛的发展局面,在这样一个时代经济发展的大背景下,企业在进行正常经营活动时产生业务的频率也会相适应地增加。相对来说,企业的生产经营活动就会同这一企业的物资管理的经济相接触,从而出现较大的增大局面。在这种情况下,在进行物资管理工作时,就有可能出现各种问题与漏洞。这样,仓库管理工作便不能正常有序地开展,企业的物资与存货就有可能增加,极有可能导致企业出现资金周转不灵的情况,也有可能阻碍企业其他经营业务活动的正常运行。

2加强“互联网+”物资管理在电力系统中的应用

2.1互联网+物资管理在合同管理中的应用

在电力企业进行合同管理工作的过程中,通常采用的都是手工的操作方式。但是,随着科学技术与信息技术的不断发展与应用,出现了与合同管理相适用的信息技术,将这种信息技术运用到合同管理中,可以使工作开展起来更为科学与规范。而且,利用互联网技术管理,很多审批的环节都可以省略,从而有利于将工作效率提升起来,对相关的管理工作的全面开展进行保障。而且,在社会经济迅速发展的时代大背景下,企业要想获得更大的经济效益,提升整体的综合竞争力,在激烈的市场竞争中占据有利地位,就一定要对合理、科学的物资管理工作进行强化。对于电力企业来说,在进行管理工作的过程中,一定要对物资的管理工作给予足够的重视,并将相应的管理计划制定出来,从而对科学、规范地开展管理工作予以保障。这些问题,计算机网路技术都能够较好地进行解决,对计算机网路技术应用的水平进行提升,物资管理的水平便能够得到有效的增强,从而使得电力企业的物资管理工作能够顺利有序地开展,实现电力企业的可持续发展。

2.2“互联网+物资”管理模式运用到物资计划管理中的成效

将“互联网+”合理的融入到物资管理中,采用科学化、信息化技术更好的保证了管理的有效性。在日常的生产和加工管理中,对所需的物资要按照相应的计划进行管理,之后在根据企业和部门的需要发放使用。物资计划管理越科学规范,越能够有效保障企业的资金得到节约,从而提升物资供应的效率。物资计划管理还可以从制度层面将企业内部控制的作用充分发挥,通过科学的编制物资计划,让物资供应更加的合理有序,同时好可以将采购的数量不断扩大,减少采购的批次,更好的保证了物资供应的稳定性和持续性。

2.3互联网+物资管理模式在电力物资仓储管理中的应用

通过“互联网+”物资管理模式的采用,推动了电力系统物资管理的科学化和信息化的发展,能够彻底改善电力系统物资管理负责繁琐的手工操作方式,全面采用电子信息化技术进行物资管理工作的实施。这样,管理工作的水平便能够得到有效的提升,还能够实时对仓储情况进行查询,更准确掌握仓储情况。同时,对互联网+物资管理进行利用,能够将某些较为先进的电子信息技术、统计工具以及数学计算方法等真正地落到实处。

结语

综上所述,随着社会经济与科学技术的不断发展,计算机网路技术所涉及的领域越来越广阔。对于电力系统物资管理来说,通过应用互联网+物资管理之后,人力资源与物理资源的使用与浪费情况便能得到有效的减少,物资管理工作的流程也能够得到有效的规范,从而让企业能够实现经济效益的最大化。因此,对“互联网+”物资管理模式四在电力物资管理系统中物资计划、采购、配送、仓储以及供应商等方面的管理内容的应用进行研究与探讨具有非常重大的意义。

参考文献:

[1]杨怡,金晓严,戴四新.浅议电力企业物资“集中采购”模式下的库存管理田.重庆电力高等专科学校学报.2010(03):133-134.

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[3]聂林海.“互联网+”时代的电子商务[J].中国流通经济,2015,06:53-57.