城市市政基础设施建设问题与对策解析

城市市政基础设施建设问题与对策解析

罗凤

凤庆县住房和城乡建设局路灯管理所云南凤庆675900

摘要：社会飞速进步的今天，经济也在快速发展，建设行业的发展也日益壮大，其中的市政工程还与城镇发展有着紧密关联，能保证城镇建设的稳步发展和质量的稳固。城市市政基础设施的建设目前还存在诸多的问题，本文将在分析相关的问题后，提出对应的解决措施，保证市政基础设施的建设更加顺畅。

关键词：市政工程；基础设施建设；问题；对策

作为基础设施建设的一部分，市政工程还与人们的财产安全以及公共利益有着高度密切的关系，为了人民的安全和利益，为了城镇健康长期的发展，一定要做好市政工程。施工管理又是市政工程一个非常重要的环节，只有加强并完善施工管理，市政工程才能有序顺利进行。市政基础设施的建设中涉及到的内容复杂繁多，项目之间的差别也较大，施工环境也比较复杂，施工过程中的方式、设备、和手段等方面都有着比较严格的要求，需要在具体的实践中采取科学的方案落实实际的行动，保证市政基础设施的建设更加合理。

一、城市市政基础设施建设中存在的主要问题

市政基础设施工程的建设过程呈现出一个金字塔的形状，从基层到领导人，要有一系列完整合理的管理策略。领导者的谋划能力和控制能力应该足够管理整体，根据工程项目工作人员的不同特点和实际操作能力来统筹项目计划，还要时刻关注会出现的问题，在质量有保障的前提下关注走在行业的最前沿，响应国家的号召和政策。对于不同环节的工作人员来说，要有扎实的职业素养，这才是市政基础设施建设中质量和安全的保障。基础设施的建设离不开施工管理，此项工作也需要有个严格的要求和把关方案，针对于存在的主要问题，必须要制定出有效的解决方案，通过准确无误的解决，确保城市市政基础设施的建设目标得以实现。

（一）施工管理措施不规范

在如今的市政工程项目建设中，施工单位往往认为只要做好分内之事，就不用考虑其他的工作，但是实际情况并非如此。纵观当前市政基础设施的建设实践，很多单位只追求速度，忽视了项目的质量和安全问题，而质量和安全问题往往是建设项目的命脉所在，一旦出现了异常情况，对于人民的安全就会带来威胁，而施工单位也经常会推卸责任。

（二）细节工作落实不到位

对工作人员执行力的管理监控、培养的力度、制度的落实、考核机制的奖罚措施等，都是影响项目施工管理成效的因素。但是，现阶段的实际情况不尽如人意，在市政基础设施建设中，施工的协调能力、现场操作的管理能力和执行力等都达不到理想的效果。

（三）管理人员的意识薄弱

目前在市政基础设施建设中，项目管理措施还不具备完整的监督体系。不同地方的施工管理要求也各不相同，没有一个统一完善的标准对于施工管理进行规定约束。部分小型的施工管理团队，其职业素养和工作能力都较低，管理方法较为落后，所以实际管理效果就达不到预期。施工管理人员也经常在市政基础设施项目施工中，受到承包商的不同素质的影响，出现各种各样的问题。比如承包商为了更多的利益，就刻意减少成本，在施工项目中偷工减料，这样不光工程会变豆腐渣工程，还会使人民的人身安全和财产受到危害。

（四）未结合民生实际考虑

虽然现在很多地方政府都很重视市政基础设施工程，都认为此类工程其实就是“良心工程”，各地的各级领导也对其给予了高度的关注，但还是会有部分地方领导重视的并不是质量，而是市政基础设施工程的快速晚工，更甚者会昧着良心贪污受贿，克扣施工的费用，中饱私囊。

（五）专业人才缺乏

市政工程施工管理发展的过程中，还有一个重要问题就是没有专业的管理人才。大部分施工管理人员职业素养不高，缺乏经验，没有大局观。还有一些人员对于市政工程建设项目没有足够的认识，从而在工作过程中对于一些突发状况和不同的风险状况还有操作环境的改变，都无法及时做出调整和应变，最终导致市政工程项目的发展曲折坎坷，还会增多成本投入，质量却不会相应得到提高。管理人员在对施工单位的人员问题上，很多会采取不指责，得过且过的态度，由于不愿意得罪人，结果任由问题扩大，会使管理难度加大，从而使工程进度变慢，质量也得不到保证。

二、城市市政基础设施建设中相关问题的解决对策

因城市市政基础设施建设中覆盖的方面较多，因现在均处于待完善的阶段，致使市政工程的发展和质量都处于较为落后的状态，这对于城镇建设也产生了严重的影响。应该及时的发现问题，积极的控制和改变这一情况，重视市政基础设施建设工程中多个环节和流程的把控，具备较为完善的施工管理，确保市政基础设施工程的建设发展能达到一个预想的高度，从而实现推动城市和城镇发展的目标。

（一）强化基本的意识

对于市政工程这样一个为民的工程，应该增强对此的重视和责任感。市政工程的质量跟人民的安全和城镇的发展息息相关，只有从根本上增强意识，才能加强施工管理，才能保证施工工程的顺利进行，才能吸引人才加入这个行业。要持续学习进步，学习先进理念和经验，从而提高自身的意识。还可以尝试通过一些失败的例子来进行质量和安全方面的培训，使项目工作的人员都能自行遵守规范等。

（二）加强管理人才的培养

如果想提高施工管理的能力，很重要的一方面就是对于管理人才的培养。要让他们提升自己的职业素养，减少管理工作中受到质疑和反对等情况。要针对市政工程施工管理的特点，提升相应的能力，增强责任感。还要结合工程项目中的实际情况，学会合理有效地制定施工计划，完善管理的细节。对于项目工程的进行做到心中有数，还要对一些突发情况做到及时有效地应对。秉着持续学习进步的态度去学习，把所学应用到实际操作管理中来。

（三）使用规范合理的管理设备

市政工程突发情况较多，对于这些突发情况都应该有两手准备，这就需要学习先进的管理技术，还要引进一些先进的管理设备，结合实际情况整理出合理的应对方案，这样才能保证市政工程有效稳定地进行，如期完成。

（四）遵守基本的管理体制

市政基础设施建设工程应该重视科学规范性，需要遵循相关的规定和制度。在具体的实践中应该具备合理科学的管理体制，并应该严格的按照要求执行。在此之前应对施工部门进行深入了解研究，考虑好彼此之间复杂的关系，只有把市政基础设施建设工作有条不紊的展开，建设的目标才能得以实现。还应该制定明确有效的奖惩制度，对于质量安全的考核也应该周全并确保落实，只有施工管理工作成功了，市政工程才能更好的进行。

三、结语

市政基础设施建设工程是一个既复杂又需要密切配合的项目工程，施工管理工作应该贯穿其中，保证市政工程的预算、投资、质量等方面都规范有序。建筑行业随着国家的发展在飞速前进，但是建设行业的安全事故也是时有发生，这大部分都源于施工管理没有做好，才导致人民的财产安全受到损害。做好了施工管理，能够保证市政工程顺利发展，也有利于我国的可持续发展，还能给人民的生活带来更多的好处。

参考文献：

[1]潘薪宇.我国城市市政基础设施建设成就、问题与对策[J].智库时代，2018（26）：50+52.

[2]沙杰.我国城市市政基础设施建设成就、问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：165-166.

[3]陈超.我国城市市政基础设施建设成就、问题与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（01）：52-53.

[4]严盛虎，李宇，毛琦梁，董锁成.我国城市市政基础设施建设成就、问题与对策[J].城市发展研究，2012，19（05）：28-33.

[5]鲁森.“海绵城市”理念在市政道路设计中的应用[J].绿色环保建材，2018（10）：224+226.