建筑工程管理的影响因素对策

建筑工程管理的影响因素对策

魏风波

近几年来在建筑行业飞速发展的过程中，人们逐渐创造出多种形式的建筑，在建筑工程中也逐渐开始广泛的应用先进机械设备和新技术。建筑工程的质量、水平和工程管理效果紧密联系，只有不断地提高建筑工程管理的质量水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。在建筑工程管理中，人为因素、施工材料因素、施工机械设备因素等多个方面都会增加建筑工程管理的难度，为了提高工程管理水平和质量，就需要提高对这些方面的重视。

1建筑工程管理影响因素分析

1.1人为因素

对建筑工程管理产生影响的因素比较多，其中最为常见的就是人为因素，这是由于在整个工程建设过程中，其中任何一个环节都需要人员参与才能够完成。比如在建筑工程建设早期，需要设计人员根据工程现场的实际情况制定合理的施工方案，并准备好各种施工材料、设备等；在施工过程中，所有施工设备都需要在施工人员的操作下才能够工作；当工程施工完成之后，相关人员还需要做好工程验收工作。由此可以看出，在工程中的所有环节中，都会有人员参与，这也就表示，一旦其中一个环节中人员出现问题的话，都会对整个工程造成不良影响，因此在建筑工程管理中，必须提高对人为因素的重视，这也是确保工程质量的重要方面。

1.2技术因素

建筑工程管理的技术因素主要包括建筑材料因素和机械设备因素。建筑材料质量的优劣是影响建筑工程质量和经济效益的重要因素，对建筑工程管理的开展提出了较高的要求。近些

年，在我国建筑工程领域因材料质量不达标而造成的安全事故的建筑工程屡见不鲜，“豆腐渣”工程层出不穷，对社会稳定和人民生命财产安全构成了严重的威胁。因此亟需建筑企业加强质量管理，把控材料质量关，建造出合格美观的建筑。在我国，随着经济技术和科学水平的不断发展，建筑设备也取得了明细的建筑，但在建筑设备的自动化、高效化方面仍然存在一定的落后，需要相关研究人员加强机械设备的建造水平，缩短工程工期，减轻施工人员劳动强度，保证建筑工程质量安全可靠，提高建筑企业的经济效益。

1.3机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具，它可有效提高建筑工程的施工效率，减少建设成本，但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位，因此，管理人员的管理工作难度较大，协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少，因此，实际操作过程中的操作失误也不可避免，这往往会影响施工进度，增加施工难度，操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。

2加强建筑工程管理的有效对策

2.1优化人才队伍建设

正是由于在建筑工程中会涉及到较多的技术、施工人员，因此管理人员必须提高自身的综合素质与专业能力，并且所有人都具备良好的写作精神和团队意识，做好建筑工程管理工作，确保各项管理措施都能够落到实处。同时在工程建筑施工之前，建筑施工单位还需要注重对所有人员加强教育培训，这样一方面能够增强人员的工作技能，另一方面也能够更认识到施工质量的重要性，进而确保管理工作更好的开展。另外还可以制定相应的考核制度，进一步完善管理队伍建设。

2.2健全工程管理制度

建筑工程管理管理制度是建筑工程管理进行的有效保障。当前我国建筑行业工程管理制度各方面都存在着一定的缺陷，需要管理人员对相关管理制度进行健全补充。①优化调整建筑企

业管理部门，规范明确相关管理部门的职责和权限，确保企业管理部门功能设置齐全，保证管理的有效性，合理管理安排相关技术人员，确保建筑工程顺利高效进行。②多方位借鉴国外先进管理理论与经验，从实际情况出发，完善自身的工程管理制度，为建筑企业的可持续发展保驾护航。

2.3加强建筑企业的成本控制

建筑企业的发展目的是盈利，在盈利的基础上不断扩大经营范围，提升信誉度，从而更好地盈利，也就是说，企业的成本对企业的经济效益影响非常大。在建筑工程管理过程中，一定要把好成本控制关，只有这样才能保证企业用最低的成本投入，收获最大的经济效益。在建筑管理过程中，除了要保证建筑工程质量外，还要对成本进行有效管理，在保证质量的基础上，降低施工成本，在兼顾经济和安全的基础上，促进建筑工程的可持续发展。

2.4做好管理监督工作

建筑行业在发展的过程中，政府的管理与支持是十分重要的，因此在建筑工程管理过程中也需要将政府职能充分的发挥出来，加大监管力度，同时建筑施工单位内部也可以组建监督部门，有效结合内外部监督。通过这种方式，不仅仅可以保证各项监督工作更加深入、细致、全面的落实，同时也能够保证监督工作的公正、客观，发挥出监督工作的良好作用。

2.5建立健全施工标准规范

建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。

3结束语

总的来说，建筑工程管理是受到很多方面因素的影响，其中任何一个方面没有做好管理的话，都会直接影响到建筑工程管理的水平和质量，进而降低工程质量。因此建筑单位必须提高对工程管理的重视，针对各项影响因素制定相应的管理对策，确保建筑工程施工能够顺利完成，保证工程质量能够满足相关标准要求。要及时分析建筑难题，认真落实工作责任制，让每个人都承担相应的责任，以提升我国建筑工程质量，实现安全稳定发展，促进我国建筑工程的全面发展。

参考文献

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