关于新形势下建筑行业安全管理的思考

关于新形势下建筑行业安全管理的思考

张瑞雪

关键词：建筑行业；安全管理；控制措施

引言

建筑工程安全生产是关系到人们群众的生命财产安全的大事。因此施工单位和施工人员都要给予足够的重视，制定严格的现场管理制度，提高从业人员的安全意识，加大检查力度，从根本上加强安全管理，消除现场安全隐患，保证施工安全，来确保经济良性发展，保障建筑企业经济效益最大化，这也是确保生产安全的问题。同时也是社会主义现代化建设的需要。

1做好建筑工程安全管理的重要作用分析

对于任何行业来说，都必须要始终坚持安全第一的原则，在建筑工程施工的安全制度管理上面，也必须要始终坚持施工的安全管理，将工程的安全性放在第一位，有效地发挥出工程施工设备和保护措施的作用，通过不断加强工程当中安全管理的重要认识，可以有效地提高了工作人员的技术能力水平，而且还可以有效提高了整个工程的施工质量，如果整个工程的安全性都保证不了，那么工作人员的情绪就会受到高度紧张，也会出现一些安全事故，对于工程的施工进度或者是人身安全产生严重的影响。最近几年，我国建筑工程当中的安全事故频频发生，很多工程都出现了相应的豆腐渣现象，一些工程当中的触电和坠物，也给建设单位带来了巨大的经济损失，同时在社会层面上产生了不好的社会风气，威胁到了我国人民的财产安全和人身安全，而发生这些事故很大一部分原因就是由于工作人员疏忽了对于整个工程当中的施工安全管理，忽视了安全管理的重要作用认识，造成在后续施工当中很容易就会产生一系列安全事故问题，因此在今后，我们必须要不断加强对于建筑工程的安全管理，更好地加强整个工程的安全控制，这对于建筑工程的安全施工来说有着非常重要的作用，也会逐渐提高整个工程的经济效益。

2目前我国建筑工程安全管理的现状以及存在的问题分析

2.1对安全生产的认识不够

目前，不论是施工单位管理层还是一线作业人员，均不同程度存在安全认识不到位的现象。项目管理人员往往更注重如何在合同工期内完工、如何节约成本、如何保证质量不出问题，对于安全还不能真正放在第一位考虑。一些分包队伍侥幸心理较强，认为花大力气抓安全也不能保证百分之百不出事故，少花力气也不一定百分之百会出事故，甚至认为发生事故用钱了事即可，大局安全意识淡薄。在作业人员身上，则存在被动接受的思想。认为安全要靠项目部抓，项目部组织不组织安全培训无所谓，项目部采取什么安全措施、符不符合要求不关心，项目部发不发劳保用品、合不合格也不在意，一味埋头干活，对安全漠不关心。

2.2安全监督工作缺少系统性

建筑行业在现代社会的快速发展背景下，建筑行业的整体发展势头比较良好，但是安全管理一直以来都是建筑行业在发展过程中非常重要的一部分，受到了社会各界人士的广泛关注和重视。虽然现阶段建筑行业的整体发展势头比较良好，但是与其相对应的监督管理机制缺乏完善性和有效性，同时部分监督管理职能并不能够落实到实处。工作人员在日常工作过程中，经常会出现玩忽职守的现象，这样不仅会直接导致监督环节无法落实到实处，而且很多监督管理措施都过于形式化，不能够真正为建筑工程安全管理提供保障。

2.3施工企业对安全不重视

很多施工企业的施工项目上的安全员和安全经理缺乏话语权，公司对安全工作重视程度不足。有的施工企业对施工建筑没有实行全封闭维护，有的临边位置没有设立临边防护栏，有的施工洞口没有进行遮挡，这都是十分危险的安全隐患。有的企业总觉得安全危险都是小概率事件，不会发生在自己的工地上。

3不断加强我国建筑工程当中安全管理的具体解决方案分析

3.1不断加强建筑工程当中工作人员的安全管理意识

要想更好地提高建筑工程的安全管理意识，那么领导人员就必须要充分的重视企业安全管理人员的选拔，及时选择一些责任心比较强、素质能力比较高的工作人员来进行安全管理，更好地提高工作人员的安全责任意识，同时企业也要根据实际情况提高工作人员的综合素质，施工企业可以对工作人员进行相应的安全培训管理，使得工作人员能够及时了解安全管理的重要性以及一些理论知识。对于建筑工程施工企业来说，还必须要尽快建立起一支比较稳定的施工队伍，更好的提高我国工作人员的文化水平和施工能力，对于一些新型机械来说，管理人员还必须要进行相应的培训，聘请一些专业的工作人员来对其进行讲解，更好地提高我国工人的操作技术水平。

3.2夯实安全管理基础

建筑行业应该将安全施工作为管理重点，制定科学有效的安全管理对策。一方面可对安全目标进行确定，在进行施工过程中，施工单位应遵循《建筑工程施工安全管理规定》，以安全第一为原则进行施工作业，针对具体项目、各道工序，明确相符合的安全目标，制定相符合的安全措施，并将安全目标和措施传达给全体施工人员。安全管理者也需要对现场的施工条件、设备的安全性进行定期的检查，确保施工环境安全和安全施工设备的正常运转。如：定期检查高层作业人员的安全带，看是否有磨损和老化，对于不符合安全的要求的，要及时进行更换。

3.3增强安全意识

实行安全一票否决制，将施工单位的安全生产情况与施工资质评定、安全许可、招投标等挂钩，使企业负责人真正重视安全。在企业内部，要建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制。通过逐级签订安全生产责任状、细化分解工作任务等措施，切实把安全责任落实到位。另外，还应建立安全结构工资考核机制，将一定比例的工资额用于安全管理考核，使安全工作绩效直接与收入挂钩，激励各级干部职工将安全生产作为各项工作的首要任务，形成时时讲安全、处处要安全的良好安全生产氛围。

3.4提高施工技术管理

科学合理的施工管理技术可以大大降低发生安全事故的概率。很多安全事故都是不够合理的施工管理技术或者不完善的施工交底造成的，尤其是在施工环境和施工条件较差的情况下，这种矛盾更是凸显出来。施工技术人员一定要结合项目的实际情况制定施工交底，绝不能死搬硬套图集和相关文件。只有针对性的、因地制宜的施工交底才既能保证工程的质量和进度，也能保证工程和施工人员的安全。

结语

我国建筑行业在最近几年当中发展势头非常猛烈，而且发展前景也非常良好，但是在整个建筑行业当中，市场竞争力度非常激烈，因此对于建筑企业来说，如果要想更好的长远发展和进步，那么就必须要不断提高建筑工程的施工质量水平，提高工作人员的施工要求。有着良好的适应公司发展的管理体系，逐渐提高工程的施工质量，更好的减少一些安全隐患问题的产生。

参考文献

[1]方东平，黄新宇.工程建设安全管理[J].北京：中国水利水电出版社，2018.

[2]潘程仕，张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济，2019，12.