如何加强建筑土建工程造价控制

如何加强建筑土建工程造价控制

郑杰云

深圳市永达信工程造价咨询有限公司广东深圳518040

摘要：随着我国建筑业的快速发展，土建工程造价也越来也得到重视，土建工程造价控制贯穿于项目的前期可行性研究、投资决策、建筑施工、竣工交付等全过程，是建筑行业建设管理的核心部分，其重要性不言而喻。土建工程造价控制不仅能够促进施工建设等各个单位对财力、物力等资源的有效运用，而且还可以有效防止投资突破预算限额，以取得最佳的社会效益和经济效益。因此对土建工程造价控制的学习研究，具有十分重要的实际意义。所以，本文对如何加强建筑土建工程造价控制进行探讨。

关键词：建筑土建；工程造价；控制；方法

一、建筑土建工程造价控制概述

1、建筑土建工程造价控制的内涵

在土建施工中，工程造价就是建设一个项目工程花费的所有费用。而土建工程造价的控制就是运用先进的理念和专业的管理手段对建设项目所花费的费用进行专业控制协调的过程。在整个土建工程的施工中，造价控制占据着非常重要的地位，其控制效果的好坏将直接关系到整个建筑工程施工质量的高低。

2、建筑土建工程造价控制的重要意义

土建工程是一项系统复杂的工程，对土建工程进行成本控制，有助于降低工程造价，提升建筑企业竞争力，为建筑企业的长远发展打下坚实基础。同时，有效的工程造价控制，可以促进建设资金的优化配置，提高资金的利用效率，这样就能为整个工程项目的施工带来更多的经济效益。对土建工程的进行专业的工程造价控制具有重要意义。工程管理人员必须要高度重视造价控制。

二、加强土建工程造价的具体措施

1、科学投资决策

建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策，是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比，在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控，与此同时做好工程开工前的准备工作，这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料，做好市场调研工作，针对搜索的相关信息数据进行整合处理，根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准，落实工程项目的可行性报告，最终对建筑造价管理策略进行优化。

2、设计阶段的造价控制

2.1完善设计招投标制度

对现行的设计方案招标办法进行改进和完善，设计者要提供其方案的设计概算，明确设计概算的控制性经济指标上限，合理考虑技术指标与经济指标的关系，适当提高经济指标的权重，而不是以往只注重技术指标，忽视经济指标的评标办法。另外，设计取费的标准也需要进行改革，保证其设计取费（造价计算）的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，根据设计方案的合理性和经济性制定相应的奖罚措施。

2.2采用设计监理制度

对设计的监理是建设单位往往容易忽视的地方，然而设计的成功与否，经济技术合理与否，对整个项目的投资效益起着不可估量的作用。因此，在设计阶段，除了国家规范和标准的宏观控制外，还需要利用第三方的监理措施来保证设计的质量。

2.3优化设计方案

通过优化设计方案来控制投资需要进行综合的考虑，投资控制并不是一定要减少资金的投入，而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节，如，采用先进工艺和技术虽然会增加一定的投资，但其提高了生产效率和生产质量，其实也是一种节约投资。造价最低的方案不一定是最好的方案，不能单方面、一味地强调节约投资，好的设计方案是技术先进、经济合理、功能优越的综合体。

2.4避免过多的设计变更

对于因为擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，而进行设计变更是不允许、不合理的，除非不变会影响项目功能的正常发挥；对于不影响使用功能的细节性的变更，要认真对待并及时核算有关设计变更的造价，对于存在影响施工工期、提高施工难度等问题或者费用偏高的变更可重新考虑，进行多方案比较，合理优化。

3、招投标阶段的造价控制

工程招标投标包括施工招投标和设备、材料采购招投标两个方面，通过招投标建设单位可以选择最合适的施工单位和材料供应商，招投标工作的好坏对整个项目的投资、质量、进度的控制都有至关重要的作用。针对建设单位在招标过程中成本控制，笔者认为以下几点应加以注意：

3.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则

进行资格审查时，要严格检查其真实性，必要时进行实地考察，避免出现借资质、以低挂高、挂靠等不正常现象，这对项目的造价控制非常不利。

3.2招标文件要认真编制

造价管理人员应根据拟建工程的实际情况，收集、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对可能影响工程造价的各种因素进行预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，并预测投标人可能作出的投标报价方案，以利于日后的造价控制。

3.3选择合理低价者中标，而不是单纯以最低价中标

目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，除了考虑经济的合理性外，还考察了施工企业的技术和管理水平，应杜绝一味寻求绝对低价中标，以至于产生低于成本价的恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

4、施工阶段造价控制

在工程施工阶段如果发生质量不合格、返工的次数过多、拖延工期等现象，就会造成工程的整体费用增多。所以，必须要加强工程施工中施工要求的控制。想要即使的发现问题，保证工程施工质量，就需要针对性的控制工程中所实施的分项整修工程，确保工程的检查监督和质量验收合格。在施工过程中应该狠抓管理，减少不必要的系统浪费。只有合理的控制工程项目的各种费用支出，严格控制工期，增强管理意识，才能减低工程造价；工程施工中也应该重视协调、调运工作，做好人力、物力以及资金的调控，合理使用机械减少劳动力费用，达到节省成本、降低费用的目的。要严格地审查工程中出现变更的款项，当确定项目图纸后，项目管理员不得随意批准更换，不管账目数量多少，一旦造成资金损失，后果都将十分严重。

5、项目竣工结算阶段的造价控制与管理

在工程的竣工阶段，按照合同约定的结算方法、严格、认真地审核工程结算，使审核后的工程造价能够如实地反映工程的实际价格。要建立科学的评价体系，对已竣工项目的工程造价管理进行评价。在此基础上，建立一套适合本企业的工程造价体系。建筑工程造价在我国长久存在概算超低估算、预算超概算、决算超顶算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。采取有效措施确定和有效控制工程造价，从而为优化资金使用，降低投资成本，保证工程造价管理的合理性和科学性。合理使用人力、财力、物力，提高固定资产投资效益起到积极的作用。总之，要想搞好建设工程造价管理与控制，既要加强招投标阶段承发包价格的宏观控制，又要加强在工程实施阶段对工程造价实行全过程、全方位管理。只有这样才能保障建设资金发挥充分的作用，使施工企业获得较好的经济效益。

结束语

总之，土建工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。为做好这项工程，我们首先要从思想上高度重视造价控制工作，并加大具体决策的执行力度，同时强调相关部门的协调配合，从而共同做好这项工作。管理者要重视相关规范制度的建立和完善，严格遵守市场秩序，完善自身管理流程。总之，应在保证土建工程建设质量的前提下，实现工程造价科学化管理，从而促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]杨凛.浅谈工程造价控制中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（18）.

[2]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风尚，2013，（23）.