港口设备的管理与维护

港口设备的管理与维护

齐亚波

河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第六港务分公司河北秦皇岛066000

摘要：随着我国经济的快速发展，使得我国港口贸易往来越来越频繁。但由于港口工作人员需要露天工作，贸易往来密集时甚至昼夜工作，且港口作业人员危险性偏高。因此，许多企业逐渐将机械化设备引进港口。但由于对港口设备管理及技术人员培养不成熟，机械化设备无法对港口作业起到帮助作用。

关键词：港口设备技术人员管理设备维修

我国经济的快速发展，促使港口作业的机械化。尽管机械设备有效提高工作效率，但对相关管理部门的挑战也极具提高。现如今，我国急缺港口设备管理与维修方面的综合性人才，工作人员所具备的专业知识有时无法解决问题，造成港口设备无法发挥其最大性能，不利于港口作业效率的提高。因此，本文主要研究港口设备的管理方法及相关维修措施，以便企业及管理人员提高工作效率，为我国经济贸易的发展尽最大努力。

一、港口设备的管理方法

对港口设备管理与维修方法主要有以下核心任务。其一，完善对设备相关信息的管理，有效提高员工对机械设备的认知，方便工作的展开。其二，加强对港口设备使用情况的管理，按时记录设备使用情况，方便技术人员对设备的检查工作。其三，企业应重视对设备的相关检查及维修工作，避免发生安全事故。

1.1加强对港口设备选型及采购工作

为加强我国经济贸易往来，应提高相关管理人员对机械化设备各方面基础信息的认知，使工作人员重视采购工作，有效加强港口建设。管理部门应加强采购设备的监督，利用技术人员所分析数据的优势，引进功能优秀的机械设备。

1.2明确划分员工职责

提高港口设备管理效率的首要因素使明确员工职务。应充分了解港口设备作业的方式方法，建立有效地设备管理模式。相关管理部门应落实管理方案，使员工明确各自职责所在。并定时检查港口设备作业作业情况，确保员工合理并正确使用机械设备。当作业人员发现设备存在问题时，应及时记录，并联系相关技术人员，尽快解决问题，防止发生事故。采购人员在购买设备时，应仔细检查每台设备，避免性能不佳的设备流入港口。技术人员应定期检查设备性能，确保设备零件使用情况。

1.3建立高素质港口设备团队

为提高港口设备作业效率，管理部门需要建立对港口设备的相关管理条例。随着贸易往来的增加，各大企业开始注重港口设备性能的优良及先进程度。企业为吸引顾客，提高盈利率，需要延长设备的使用年限，此时采购人员需要为企业挑选技术先进且性能良好的机械设备。因此，企业管理部门应利用工作空余，为技术人员安排专业性培训，提高技术人员的专业知识及实际操作能力；定期安排管理人员去其他企业学习管理方法，有效提高技术人员对设备基础信息的了解及熟悉程度。定期组织技术人员进行会议交流，有效提高员工的专业知识水平。大部分企业均定期对设备进行检查，发现问题后及时记录并维修，在交流大会上对专业技术人员维修方法做出点评。有效提高管理人员及技术人员的专业素养。

二、港口设备的维护措施

由于港口作业存在危险性，为有效提高港口建设，避免安全事故的发生，需要企业重视设备安全管理及维修的相关措施，提高设备零件的使用年限。设备的维修与管理工作可以由以下几点展开。

规范员工工作管理

港口企业管理部门应完善并落实技术人员专人专机的工作方式。将专业技术人员分散到各个类型的设备全面管理中。有效提高员工对设备结构及性能的了解程度，当设备出现问题时能快速解决，减少因设备问题影响港口作业效率的不足。

2.2加强全面检查制度管理

为降低港口的事故发生率，企业应建立完善的检查管理制度。确保技术人员定期检查港口设备各机械零件，此方法能有效减少因设备零件失效导致的设备安全问题，不仅有效降低事故突发率，还能减少机械大型维修情况，有效提高工作效率为国家经济贸易发展做出贡献。

2.3设备及时更新换代

现如今大部分企业都存在一个重要问题，那就是如何在维修设备时减少对工作效率的影响。因此，管理人员需要完善设备的维护与更新换代的情况，按时对设备进行检查，及时跟换维修零件，能有效提高港口工作效率。

三、港口设备管理与维护的发展趋势

港口设备的管理与维修均建立在企业效率上。只有完善管理系统，加强对设备零件的维修，才能使港口贸易呈稳定向上趋势发展。

3.1合理引进港口设备

企业采购人员，在选取设备时，不仅要注重设备的安全性及先进程度，还要全面考虑维修便利情况、环保性能及售后服务质量。不能仅看到价格，还要看到设备实质性的使用效率。提高机械设备的实用性。

3.2重视现场管理

机械化设备的性能是港口作业的基础。因此要加强对作业现场的管理工作，结合实际作业情况，制定并完善管理制度。港口作业效率取决于机械设备的使用效率及可靠性。正确的设备使用方法，能有效提高设备使用效率。企业重视现场管理，能及时发现设备存在的问题并快速解决。根据技术人员对设备使用情况做出的数据，能确定设备存在问题的方面，做出及时调整，确保设备高效使用。

3.3进口设备配件的国产化

港口机械设备最开始都是由国外引进，但其缺点在于价格太高、配件更换不便等方面。随着我国科技的快速发展，许多国有机械制造企业都制造出港口设备，在质量不次于进口产品的基础上，还能减少设备采购的花销，深入了解设备的基础信息，并进行充分的货源对比。有效提高企业盈利率，为我国经济贸易的发展做贡献。

四、结束语

随着我国快速发展，港口经济贸易往来逐渐增多。对我国港口工作冲击加大，使许多问题集中出现，对港口作业带来许多困难。本文对此做出主要分析与研究，通过对港口设备的管理与维护措施有效提高工作效率。港口工作的高效率运行主要有管理人员需明确划分员工职责，加强对技术人员的培训，并制定设备维修制度等几方面的基础。在管理港口设备的同时，企业需要不断探讨学习，将设备管理工作智能化，才能有效发挥机械化设备在港口装卸过程中的优势，提高工作效率，增强自身竞争力。

参考文献：

[1]于浩.港口设备管理转型时期存在的问题及对策[J].智能城市，2017（03）

[2]周忠明.港口设备管理的问题及应对措施[J].黑龙江科技信息，2017（04）