建筑暖通材料造价的成本控制研究

建筑暖通材料造价的成本控制研究

赵世宇

身份证号码：15042219910411xxxx

摘要：当前我国社会经济的发展速度不断加快，暖通工程作为建筑行业施工中重要的工作环节，在很大程度上提高了人们的生活质量，同时暖通工程的施工造价也被人们所关注。在暖通工程施工中成本的控制工作是其中非常重要的成本控制环节，所以暖通材料的这将是暖通工程施工当中的决定性因素，必须要对暖通材料的造价进行合理的控制，这样才可以有效提高整个工程的经济效益。

关键词：建筑工程；暖通材料；造价控制

在建筑暖通工程施工当中，经常用到的施工材料分为各种管材、阀门、暖气片、保温防火材料、空调机以及送排风口等。在暖通工程施工过程当中，材料费用占到了整个工程的60~%70%左右。因此在暖通过程当中，材料造价是整个工程施工造价的重点环节。施工单位必须要对暖通工程材料造价进行有效的控制，这样才可以有效降低整个暖通工程施工的整体经济造价，进而实现了经济效益的提高，同时还实现了材料节约运用的目标，大大降低了工程整体施工的经济成本，对我国建筑工程的长远稳定发展有着至关重要的意义。

1.当前建筑工程中暖通材料造价控制管理存在问题

暖通工程又称之为供热供燃气通风和空调工程，其中主要包含了建筑取暖、建筑通风以及空气质量调节等三个重要的工作环节。从功能上来讲属于建筑施工当中非常重要的构成环节。当前我国建筑暖通工程施工当中，对材料管理工作存在很多的问题，主要表现在对暖通工程材料的管理模式比较落后，在材料的采购工作当中，对价格的控制不合理、材料采购的时机掌握错误，暖通工程的施工当中，对材料的使用方式存在混乱，相关的工作人员没有对材料进行系统化管理，在使用过程当中的随意性比较明显，重点表现在以下几个方面：

1.1材料采购与领用问题

施工单位在暖通材料的采购工作当中，部分建筑单位对本身的材料采购没有做好有效的预算，或者是在预算工作中过于草率，存在了诸多预算错误问题，还有的施工单位在材料采购过程当中基本上没有设定相应的采购计划。在材料采购过程当中的合同签订不科学和不完善，并且有不法的工作人员存在暗箱操作，降低暖通工程施工材料的质量，来实现自身的经济效益。在暖通材料的使用过程当中，没有制定出定额消耗的工作性质，没有具备相应的材料使用控制措施，对一些周转材料一次性入账之后便不再进行后续的管理，在暖通施工材料的管理模式上具有较大的粗放性，还有一些施工单位的管理人员与材料人员之间进行串通、虚开发票，造成了整个暖通工程施工的造价无法得到有效的控制。

1.2设计中存有能耗较大问题

在部分暖通工程的设计工作当中，工作基础的设备水管上缺少温度计或者是压力表，这种问题直接影响到了后续暖通工程工作的安全性以及相关的管理工作。暖通工程当中的各项工作基础，需要充分满足产品工作的整体工作性能，要具有更加科学合理的满负荷工作状态，在冬季需要供热的过程当中，室外机组需要合理的进行供热操作，保证整个工作基础具有良好的制热效果，同时机组除了需要满足设计工作条件以外的冷负荷条件，还需要满足设计条件当中的热量供应，尤其需要注意的是在COP小于1.8的状态下，需要选择其它的供暖方式来进行实施。

2.建筑工程中暖通材料造价控制的有效途径

2.1做好工程项目建设之前的准备工作

在建筑工程的暖通材料造价控制工作当中，其中重点包含了暖通材料价格的市场调查、材料成本监控、材料采购、工作人员调查等。由于该项工作在开展过程当中，主要是针对南通工程施工预算来进行准备，而在整个工程造价和整个工程预算当中，暖通工程项目的造价在其中占据非常大的比例。因此，暖通工程造价的控制效果直接关系到了整个建筑工程造价预算的准确度，因此做好工程的前期调查工作至关重要。

2.2优化施工方案

在暖通材料的经济成本控制工作当中，其中首要的阶段就是对施工方案的确定，在进行科学的施工组织方案过程中，需要建立在工程设计图纸以及工程施工的严谨性基础之上，通过对暖通施工材料造价方案的确定，可以针对建筑材料的整体价格走向来进行判断。因此，在施工过程当中可以有效降低暖通施工材料的使用量，或者是在可以有效保证暖通工程施工整体质量的条件下，使用一些比较经济的暖通施工材料，来代替一些价格比较昂贵的材料来进行施工，通过这种方式可以有效实现整个暖通材料成本的有效控制。

通过研究调查得出，在建筑工程的暖通材料选购过程当中，需要充分注意以下几个方面工作：首先，在国产材料的选择上需要优先使用，因为一些质量较好的进口生物材料需要支付大量的关税以及运费等，同时还需要办理一些比较复杂的材料入关手续以及相关的征税证明，其次要使用一些通用型材料，这种材料相对来讲价格比较低廉，同时质量比较可靠；再次，针对施工过程当中各个不同的施工环节，需要选择出相对应的工程施工材料；最后，要对施工图纸进行反复的重审，对整体的施工方案进行有效的确定，不能产生一些人为性错误或者是工程施工重叠等问题，防止出现工程施工材料的大量浪费。

2.3材料的采购管理

在建筑暖通工程施工过程当中，依照项目的合同规定以及相关的设计文件对整个暖通材料的采购过程进行合理的设置，采购计划当中重点包含了材料采购的具体范围，采购工作当中的具体管理要求以及采购完成之后的材料信息等，通过专业人员的材料检测。暖通材料的质量标准进行审查，充分保证暖通工程施工材料的质量标准。相关的施工单位通过社会资源调查，资质审核以及价格谈判之后，选择出生产规模较大，同时信誉程度较高的暖通材料生产厂家，在生产厂家的选择上，需要充分保证所供应的材料价格合理、货源稳定，同时在材料的售后服务上有着充分的保障。相关的工程施工管理人员与材料采购部门需要建立起良好的信息沟通，以互惠共赢为基础，不断推动工程和材料双方的有效协作。

3.结束语

在暖通材料采购工作中，加强和材料供应商之间的关系衔接，使得工程施工项目和供应商相互之间的沟通具有有效性，保证双方的长期合作关系，通过这种方式可以最大程度上提高暖通工程施工材料的质量，同时对降低暖通施工材料的造价成本有着重要的保障作用。

参考文献：

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