关于油库工程建设的几点思考

关于油库工程建设的几点思考

张先朝裴兵

中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司云南省昆明市650000

摘要：油库对一个国家的发展来说尤为重要，同时它也是对油料进行储存和管理的场所，因此采取合理的办法，更好地建设油库，保障油库工程建设的顺利进行，是值得探讨的重大问题。我国目前有很多油库，由于建设的年代距离现在比较久远，加上当时的技术也不够先进，因此存在着很大的安全隐患，严重影响了油料的供应，因此加强和改善油库的管理，成为了当下值得思考的问题。

关键词：油库工程建设；现状；控制措施

1导言

随着经济建设的快速发展，对石油产品的需求量大幅度增加，对油库建设和油库自动化提出了更高的要求。现代油库的容量与过去相比明显增加。这些客观上对油库的安全保护工作和日常操作中的油品装卸自动化提出了新的更高的要求。

2现代化油库建设存在的问题

2.1工作人员的综合素质方面的问题

油库管理属于一项非常复杂并专业的工作，其安全性非常重要，因此就需要管理人员具有较强的专业水平与安全意识。随着我国社会经济的快速发展，对于各种能源的储备量也在不断的增加，而油品又是日常不可缺少的重要物资，因此对于油库安全管理人员的综合素质来说必须要强。但是，目前从事油库安全管理的工作人员中，很多都没有经过专业的安全培训，并且缺乏重大安全防范意识，很多情况下对一些危机不能够有效的应对，缺乏专业的工作经验。

2.2自动化管理水平低下

我国当前油库建设管理过程中，自动化的管理应用还不高，还未处在一个较高的水准，导致这一问题原因在于：在油库建设初期，由于油库的局域网建设不发达，以致于各油库之间的信息不能及时的交流，信息堵塞，不能及时更新数据，并且在自动换管理设备方面还缺乏相应的统一标准，从而导致自动化水平不能提高；在油库建设过程中缺乏对先进的自动化管理设备的引进，直接导致我国油库的自动化管理跟不上国际节奏。或者是在引进先进设备之后，但是后期由于员工管理技术的不成熟，缺乏设备维护意识，从而导致自动化管理设备出现故障，造成浪费；在自动化管理方面人才缺乏，没有优秀的人才对其进行专业的维护和管理，从而使得物不能尽其用，没有发挥实际价值。

2.3安全意识方面的问题

因为受到国外一些因素的影响，导致我国油品行业的发展较为落后，并且在自身安全管理体系上也存在严重的不足，从而使得在油库安全管理上缺乏相应的认识。日常的安全管理工作都是以经营管理形式开展，从而导致企业自身发展受到一定的影响，根本没有将企业的安全管理重点进行体现，从而造成对油库安全运行的轻视。

3油库工程建设的控制措施及几点思考

3.1合理规划，做好前期准备工作

正所谓，未雨绸缪，在开发一项工程的时候，最重要的就是要进行合理地规划，这样才能保障工程有效进行，不会因为中间出现问题从而失去了大方向，因此做好前期的准备工作就显得尤为重要。在油库工程建设的前期准备阶段，要进行全面系统的调研工作，深入到各个油库所在地，了解油库的实际情况，认真记录好在油库工程建设中存在的问题，并且和当地的有关部门进行及时有效地沟通，深入了解在油库工程建设中存在的薄弱环节，对问题进行分析汇总，从而更好地理清油库工程建设的思路，提出相应的建设需求，同时还要对重要的事情优先进行处理，分析油库工程建设的可行性，合理地安排油库工程的建设计划，避免出现过度建设，浪费国家资源以及污染环境的情况。此外，为了使油库工程建设更加顺利地进行，要紧密结合国家所给的建设经费的使用情况，在对油库进行建设时，优先选择经过大量调查研究，在理论和实际中都非常成熟的方案，从而保证油库能够长远使用，更好地为国家减负担，也能使得油库工程建设能够更好地进行。

3.2建立油库安全运行管理机制

首先，在进行油库设备的运行管理过程中，必须要让油库管理人员加强对油库安全管理的意识，这样能够避免出现设备运行故障而引发的安全隐患。其次，必须要完善油库安全运行管理机制，并且加强油库管理人员的责任意识，保证日常工作中的各项职能都能够真正的落实到个人，从而降低油库设备发生故障的几率。并且还需要认真贯彻各项安全原则，通过不断健全油库安全管理制度，使工作人员都能够正确使用各类贮油设施，坚决杜绝滴漏、私拉乱接电线等违规现象，并且严禁将消防器材挪作他用，保证在高温天气下做好油库的降温工作，从而避免发生爆炸事故。此外，还需要禁止一切外来人员进入油库，严禁任何人员在油库周围吸烟或者使用明火，禁止将一些危险品和易燃、易爆物品存放在油库周围，并及时做好相应的检查和消防工作。

3.3进行有效管理，提高施工进度

效率和质量对于工程建设来说尤其重要，在油库工程建设的过程中，如果不能在规定的时间之内完成规定的任务量，就会使得工程延期，浪费大量的人力物力，因此就要进行有效的管理，提高施工进度。首先，要制定合理的工程目标，前期的准备工作不宜过长，要留给后面的工程足够的时间，防止过度压缩工期，违背工程建设的现象出现，从而保证工程的顺利进行。其次，要积极有效地落实进度安排，油库工程建设的项目要密切结合实际，深入分析工程进程中出现的问题，进行及时有效地解决，同时制定的工程进度要合理而且具有操作性和可行性。制定相应的惩罚制度，严格执行工程进度，及时的进行相应的监督检查，从而使工程能够顺利进行。最后，要选择实力强的企业，加大施工投入，及时满足施工的需要，防止出现由于资金周转不畅，影响施工的情况发生。

3.4提高油库自动化水平

首先，要统一自动化设备的标准，避免由于设备规格不一致造成的系统不兼容，进而造成信息难以共享，不能充分利用信息自动化管理的优势和功能。并引进先进的油库自动关闭管理设备为例；采用AJAX技术建立基于Internet / Intranet的车站监控管理系统，该系统具有B / S模式的优点，可以利用公共网络更经济地使用通信资源建立监控系统，目前该技术已成为一种在世界各地进行远程监测和研究的热点；采用SAP系统进行财务会计，物资管理，销售和配送，工厂维护以及石油公司的生产管理，该系统具有功能性，模块化，集成化，灵活性强等特点，可以为油库提供整体管理。最后，石油公司需要关注吸引专业品质的汽车变革管理人才，关注新员工的职业培训，提高他们的专业素质和运营能力。自动化管理设备的操作人员需要具备其操作设备的工作原理。有一定的了解，熟悉油库各种设备的结构和性能，以及正确的操作方法，按照规定操作管理手段，确保管理的仪表处于良好的操作条件。

4结论

综上所述，油库工程建设非常重要，关乎着我们国家的建设和发展，同时也影响着我们的生活。为了更好地解决油库工程建设中出现的问题，在合理规划做好前期准备工作的基础之上，还要采取更多的方法和措施来有效地促进油库工程建设的顺利进行，具体包括采取多项措施来掌控好施工全过程，遵守法律，规范工程的招标和采购，以及进行有效管理，提高施工进度等等。只有如此，才可以更好地解决油库工程建设中出现的问题，保障油库建设的安全，使国家更好地发展。

参考文献：

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[2]任周.油库工程建设中的常见问题及对策措施[J].石油库与加油站，2015，24（01）：42-43+12.

[3]李小凤.探究油库建设项目施工质量管理[J].科技展望，2016，26（20）：19-20.