电力企业安全生产风险管理方法的研究体会

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

电力企业安全生产风险管理方法的研究体会

胡敬敬王玉冲

(国网山东省电力公司汶上县供电公司山东济宁272500)

摘要:电力企业安全风险管理不同于电力企业财务风险管理等,相对于较完备的财务风险数据,电力企业安全风险没有定量细致的指标,现有安全指标大多都是文字描述并且其目标值均为“0”。同时,各管理部门提交的安全风险统计报表中大部分安全风险相关数据也为“0”。安全风险相关数据为“0”并不意味著電力企業不存在安全風險,但大量“0”風險數據給電力企業安全風險的深入分析和定量管理造成了困難。因此,本文提出將海因裏希法則應用到電力企業安全生產風險管理的過程中,不直接研究安全風險的“0”數據,而是對安全風險背後的各種事故進行挖掘分析,並研究各類事故間的影響規律,從而管理“0”數據背後的安全風險。

關鍵词:電力企業;安全生產;風險管理;方法;分析

1電力企業安全生產的風險管理

電力企業的安全生產的風險管理方式和其他行業的安全生產管理風險是不同的,尤其是電力企業的安全生產風險管理不需要有詳細的數據,或者是一些具體的定量化指標,且在安全指標上沒有相應的具體數值,大多為安全文字分析和有關目標分析。電力企業安全生產風險中的有關統計報表,也大多沒有安全風險數據。雖然沒有這些數據,並不代表企業就沒有安全風險,且正是沒有這些數據,在一定程度上,使企業的安群風險管理的深入分析和研究帶來一定的困難,本文特用以中國海因裏希的方法,分析電力企業安全風險管理的背後事故,並從中加以詳細的挖掘和研究。

2“海因裏希”法則

“海因裏希”法則又稱“海因裏希安全法則”或“海因裏希事故法則”,是1941年美國人“海因裏希”統計了55萬件機械事故後,得出的一個重要結論,即300∶29∶1法則,國際上把這一法則叫事故法則。這個法則意思是說,當一個企業有300個隱患或違章,必然要發生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,有一起重傷、死亡或重大事故。對於不同的生產過程,不同類型的事故,這個比例關係不一定完全相同,但該統計規律說明了在進行同一項活動中,不同程度的事故之間不是孤立的,而是存在特定的規律,即特定次數的意外事件,必然導致重大傷亡事故的發生。因而,若要防止重大事故的發生必須減少和消除無傷害事故,重視事故的苗頭和未遂事故,否則終會釀成大禍。

3電力企業安全生產風險管理分析方法

在海因裏希安全法則中,其管理模型是屬於金字塔形,從各個組織和各業務部門的有利配合,從而建立起完整的企業安全風險管理體系,即決策層和管理層、執行層,有電力企業的主要領導擔任決策層,以及有關負責人擔任管理工作,對風險進行合理管控,設立風險管控室。其在執行層中,由具體的工作人員進行上令下達和執行工作,這種工作的風險管理流程有以下幾方面。

3.1安全生產風險識別

按照海因裏希方法的思想和概念,對電力企業的安全管理進行管理識別,保證電力企業識別出生產管理中的一些安全事故,按照長期的工作經驗和實踐方法,對安全生產管理事故進行分析,並從中進行思考和構建管理模型,將事故分成幾種方式,主要分為人身事故和設備事故以及電力安全事故等。

3.2安全生產風險的具體態勢預測分析

對於電力企業的安全生產風險態勢進行預測,運用各種模型和分析方法進行研究和預測,主要是根據風險管理人員運用合理的計算方法進行統計和分析風險,然後按照相應的風險性質並掌握、分析,從而確定風險屬性等,隨後選擇相應的風險處理辦法。此模型中,主要根據風險的態勢分為幾步走:先進行事故的大小確定,分析事故屬於哪一類類型,然後按照海因裏希安全法則進行安全生產管理的構建體系,並操作一些違章和不當事故劃分,尤其是重大事故,或者是重要的人身事故等劃分工作,這樣保證了事故的風險態勢預測的準確性。然後,再按照相應的條件進行統計事故發生的次數,利用海因裏希方法對安全風險進行整體性分析和預測。同時,預測出風險的等級,風險越大,對電力企業造成的損失就會更加嚴重。

3.3電力企業安全生產風險的防控分析

電力企業的安全生產風險的防控主要是按照電力企業自身的條件進行分析,還要參考一些外部環境,對自身企業的安全發展戰略形成清晰的西路,並進行安全風險態勢的預測,將自身的風險確定和承受能力、管理等進行詳細的確定。然後根據人力、物力以及財力的有效結合,使得企業能夠成功的防範這些事故,並處理妥當。按照海因裏希法則進行思考,將這種模型風險進行嚴格防控,不放過小事故,並一步一步抓起,拒絕出現大事故。尤其是在防範人事事故時,一定要提高電力生產安全工作人員的責任意識,提高安全防護能力,學習一些安全生產作業,儘量減少或者不出現安全違規操作。同時,在電力設備安全事故方面,應加強對違規安全事故以及電網結構等方面的操作管理,分析和定期檢查設備,將電力生產和電力負荷的分佈瞭解清楚,防止電網等發生意外。

4電力企業安全生產風險管理案例分析

本文主要分析的是,某市一家供電公司,主要是進行供電安全生產,並提供有關供電業務為主,供電公司在2014年2~4月中的經營和管理活動中,主要對此段情況中的安全生產風險進行識別和分析。該供電公司出現了一系列的風險事故,尤其是在電工操作不當,生產中違規處理事故,並沒有出現嚴重設備事故和電力安全事故發生。供電公司在2014年2月的違規事故為2件,電力安全五級事件2件,一般人身事故0間,設備事故0件。在3月份違規事故為4件,電力安全五級事件為3件,人身事故為0件,設備事故1件。4月份違規事故為3件,電力安全五級事故為1件,人身事故為1件,設備事故為1件。然後根據上述數據,進行計算小事故、中事故等的分析數值。並按照海因裏希法則,按照統計原則進行分析,得出整體安全風險等級為2.27。從中可以分析出,此供電公司對於安全事故是非常重視的,在安全生產風險管理中發揮了積極的作用,並減少事故發生率,且沒有重大事故發生。

結束語:

本文主要採用了海因裏希的安全法則進行了分析,對電力企業的安全生產風險管理做了詳細討論,並運用安全風險事故管理模式進行計算,從此模型中,可以分析一些人身事故、電力安全事故、以及其他設備事故等安全方面的情況,然後對這些事故進行詳細的劃分評估,並對其安全風險的大小進行科學評價和分析,採取有效措施進行管控,從而維護電力企業的經濟利益和社會利益。

参考文献:

[1]王开碧,申晓留,李哲,等.电力企业安全生产风险管理方法的研究[J].黑龙江电力,2012,(4).112