浅谈水利水电工程建筑施工现场安全管理

浅谈水利水电工程建筑施工现场安全管理

王芳

宿迁金龙水利建设工程有限公司江苏宿迁223800

摘要：随着我国的不断发展和进步，促进水利水电工程的快速发展，对人类社会的更好发展发挥着积极的作用和影响。但是，近年来，水利水电工程的项目不断增多，其工作流程更为复杂化，使水利水电工程建筑施工现场存在着诸多安全风险隐患问题，不利于我国水利水电工程建设事业的更好发展。所以，有关人员有必要针对现存问题进行有效分析，以提出合理的解决建议。本文主要论述了水利水电工程建筑施工现场安全管理中存在的不足，并提出了合理化建议。

关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理

前言：近年来，我国水利水电工程不断发展，其技术水平不断提高，在一定程度上提升了施工质量。但目前，我国水利水电工程建筑施工现场可能在地质条件相对较差的区域，逐渐暴露出诸多安全管理的不足问题，阻碍我国该项工程建设事业的发展进程。为此，我国有关人员有必要对该项工程建筑施工现场安全管理中存在的不足进行深入分析，进而提出有效的解决对策，提高安全管理效率，确保安全施工。

一、安全管理中存在的不足

（一）缺乏对施工设备的安全管理

水利水电工程建筑施工的流程相对较多，且涉及的施工设备种类和数量多且复杂化，无疑增加了管理人员的工作难度，导致管理人员对施工现场的设备缺乏有效的管理。首先，安全管理人员相对较少，管理内容多且复杂，使安全管理人员不能有效落实工作。其次，管理人员对施工设备进行管理过程中，存在着工作疏忽的问题，未能定期对施工设备进行全方位的安全检查，导致施工设备存在着诸多安全隐患，甚至在施工中出现故障，既对工程项目建设形成阻碍，又严重威胁着施工人员的生命安全。最后，管理人员对施工设备的管理中，存在着管理不当的问题。有效开展管理工作，才能确保施工设备的良好性能。然而，管理者的管理不当，使工程施工中易发生死伤事件[1]。

（二）管理人员的安全管理意识薄弱

在水利水电工程建筑施工现场的安全管理工作中，存在着管理者安全管理意识较为薄弱的问题，直接降低了安全管理工作效率。首先，管理人员未能充分重视安全管理工作。一方面，管理人员在实际工作中，存在着懒散、怠慢的行为，且缺乏有效的监督，导致工程建筑施工中的安全事故屡见不鲜；另一方面，安全管理工作开展中，未能对施工人员进行有效的管理，进而提升了安全事故发生的几率。其次，安全管理人员开展工作中，未能重视施工人员对管理工作的主体作用，导致管理工作过于单方面开展，其管理效率大打折扣。例如：施工人员在施工中，其操作不规范，不仅降低施工质量，而且为工程建设留下较大的安全隐患。所以，要促进安全管理工作的深入开展，有必要充分调动施工人员参与管理的积极性，以实现共同管理。

（三）缺乏有效的监督

要确保水利水电工程建筑施工现场的安全，必须注重管理和监督的有机结合。但目前，许多工程建设过程中，缺乏有效的监督，降低了安全管理水平，为工程埋下了诸多安全隐患。首先，安全监督人员缺乏专业理论知识系统。由于水利水电工程负责人对安全监督工作的认识能力不足，未能重视安全监督工作的重要性，进而没有指派专业人员担任安全监督职务。其次，工程建筑相关部门未能对安全监督人员进行有效的培训活动，使安全监督人员的工作能力有限。最后，许多安全监督人员对工作缺乏足够的责任心，其监管力度相对较小，甚至与管理人员为谋取私利而相互勾结，导致监督效率下降。由此可见，水利水电工程建筑部门有必要加强对施工现场施工的监督和管理[2]。

二、加强安全管理的建议

（一）加强安全管理教育

为更好开展安全管理工作，工程企业有关部门必须对安全管理人员和施工人员加强安全管理教育，以提升安全管理意识，促进施工者和管理者共同开展管理工作，确保施工质量。首先，工程领导者应对安全管理工作给予足够的重视，为管理者深入开展工作提供有力支持。其次，对管理者加强安全管理教育工作，以提升管理者的工作责任感，更好开展管理工作。最后，加强对施工人员的安全管理教育，规范施工者的操作行为，以规避不合理操作，为提高工程质量奠定良好条件[3]。

（二）管理人员应提升安全隐患辨识素质

安全管理工作应以预防为主，因而提升管理人员的安全隐患辨识素质尤为重要。首先，管理人员应对施工现场进行全面的观察，积极了解施工现场的环境和地质、水文等条件，善于发现危险隐患。其次，积极对水利水电工程建筑施工现场的安全事故案例进行分析，从中汲取教训和积累经验，为安全管理工作提供积极借鉴。再次，对安全检查工作进行有效记录，并在检查过程中，积极与施工人员进行沟通和交流。最后，安全管理人员要制定周计划、月计划、年度计划，综合考虑施工中可能存在的安全隐患问题，并事先建立完善的紧急预案和预防方案等[4]。

（三）完善施工现场安全管理部门设置

由于水利水电工程建筑施工中，领导或负责人对安全管理工作的重视程度不够，导致工程建设中缺乏完善的安全管理组织，不利于安全管理工作的深入开展。为此，建立和完善安全管理高效组织尤为重要。首先，水利水电工程企业应根据各项施工项目，制定有针对性的安全管理组织，包括人员配备、工作重点内容等。其次，安全管理组织应加强对现场施工人员的培训。随着我国水利水电工程建筑施工的不断发展，其施工现场的自然环境和地质、水文条件呈现复杂多样化，对施工者提出了较高的要求。所以，开展有效的培训活动，有利于提升施工者的技能水平，为提高施工质量提供保障。最后，加强对管理者的培训，以提升安全管理队伍建设。

（四）对施工现场加强监管

安全管理人员和监督人员应加强对施工现场的监管。首先，管理人员加强对原材料、施工技术等方面的管理工作，监督人员要对管理人员工作开展情况进行定期核实。其次，安全管理人员要深入施工现场，对施工人员的操作行为加强巡查和对机械设备运行情况进行检查，将安全隐患扼杀在源头，降低安全事故发生的几率[5]。

结论：安全管理工作贯穿于水利水电工程建筑现场施工的始终，其管理水平不仅影响着工程的总进度，而且关系着施工人员的生命安全和国家的财产安全。现阶段，我国对水利水电工程建筑施工安全有着较高的要求，而安全管理工作发挥着重要的影响，但现存的不足问题对工程建设有不良影响。所以，有关人员必须针对不足问题进行分析，以制定合理的解决对策，为水利水电工程安全施工提供基础保障。

参考文献：

[1]杨国刚，林军.水利水电工程建筑的施工技术及管理研究[J].中国高新技术企业，2015，28：125-126.

[2]刘秀东.水利水电工程施工现场危险源管理探析[J].四川水泥，2015，10：344.

[3]周建成，孙承彦.浅谈小型水利水电工程建筑的施工技术及其管理措施[J].中国科技信息，2012，04：49.

[4]姜秀慧，朱渊岳.基于《施工企业安全生产评价标准》的水利水电施工工程项目重大危险源评价[J].中国安全生产科学技术，2012，10：185-190.

[5]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2010，36：308.