浅谈国有企业政工干部能力素质提升的对策

浅谈国有企业政工干部能力素质提升的对策

谭灵

重庆华恒文化体育产业发展有限公司重庆400000

摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的国有企业相对来说发展也越来越迅速。在相对和平的年代中，经济就成为衡量一个国家发展水平的重要标准。而国民经济的提升与该国的企业的实力水平的提高是密不可分的。从我国的角度来看，发挥社会主义市场经济体制的关键就在于国有企业的调控作用。要使这一机制充满活力并发挥应用的作用，国有企业当前存在的问题不容忽视，特别是国有政工干部方面的问题。我们应充分认识当前世界的经济现状，见贤思齐，使我国的国有企业充满活力，成为提高我国经济实力的主力军。

关键词：国有企业；政工干部能力素质提升；对策

引言

随着当前我国国有企业改革发展的不断深入，国有企业面临着越来越严峻的形势，发展压力同样也比较大，这也就需要切实围绕着国有企业各项工作进行创新优化，尤其是对于比较关键的思想政治工作，更是需要予以高度关注。国有企业政工工作同样也就应该引起足够重视，围绕着如何有效开展和落实政工工作进行全面分析，尤其是需要切实把握好政工干部的工作执行效果，促使各个国企政工干部都能够具备较强的综合素质和能力，为自身工作的践行和创新发展提供较强助力。

1重要性

国有企业是在党的方针、政策、路线引导下发展的，因此政治工作对国有企业的发展具有关键性作用。企业的发展要依靠正确的政策和思想作发展指导，政工干部只有不断提升自身素质与能力，才能更好地提升国有企业的政治工作水平，从而使国有企业能更好的发展。另外，党建组织是国有企业的重要组成部分，它能为企业的发展方向作出正确指导，政工干部是企业政治思想工作的排头兵，他们整体素质的提升有利于提高党建组织的质量，使党建组织能更好地发挥指导作用，为国有企业指出正确的发展道路。国有企业作为国民经济的重要成分，其党政工作必须要做好，政工干部整体素质和能力的提升是促进党政工作发展的最佳途径。

2新形势下我国国有企业政工干部的现状

2.1国有企业管理制度不健全

决策是一个企业最重要的环节，它决定了一个企业未来发展的方向，甚至决定了一个企业的兴衰成败。所以一个正确合理的决策可能成为企业腾飞的转折点，一个欠妥当的决策也许就是企业走向衰退的开始。可见，一个科学合理的决策在企业的运行中是多么的重要。目前，我国国有企业就存在着决策不合理的现象，严重影响我国国有企业的发展，同时也影响我国的经济发展。其中问题主要出在国有企业的决策者身上。我国的国有企业存在特殊性，许多的决策者都是由国家直接任命，并且很多没有受过专门教育。企业中一般都是实行董事会制，这种管理制度在实际操作中出现了一些问题，在决策时很多时候形式化过于严重，起不到决策应该有的效果，发挥不出决策的作用。并且有些时候通过决策的科学性得不到保障。经常会发生“一人决策，集体负责”的现象，严重的影响管理的效率。除此之外，对于员工的奖惩制度也并不完善，不能很好的激发员工的主观能动性。对于那些为企业做出很大贡献的管理层，企业的奖励不公，起不到奖励的作用，不能激发工作的热情。其次，惩罚制度不完善，对于那些工作态度不积极，无法将自身融入于企业中的员工要给予精神或物质上的惩罚。

2.2创新意识不强

对于现阶段国企政工工作的发展而言，其面临的要求同样也比较高，这也就对于政工干部提出了极高要求，应该切实保障政工工作可以形成较为理想的创新性特点。基于此，因为政工干部创新意识不强，必然也就会严重影响到国有企业政工工作的开展效果，不能够较好适应当前国有企业政工工作发展要求。比如从具体政工工作开展方式上来看，因为很多国有企业依然沿用传统的政工工作教育手段，主张针对国有企业员工进行直接教育或者是理念的灌输，如此也就必然难以赢得国有企业员工的配合，导致政工工作的开展效果存在明显的形式化问题，难以发挥出应有的实际效益。这种国有企业政工干部在创新意识方面存在的缺陷是最为基本的一个影响机制，也应该作为未来培养的核心素质。

3提升国有企业政工干部素质的对策

3.1完善培训机制

在国有企业政工干部素质提升中，注重相关培训工作的优化完善是比较基本的手段，如果能够形成较为理想的培训效果，必然也就可以较好促使政工干部的工作能力和素质得到提高。基于此，未来国有企业应该针对政工干部制定较为合理详细的培训规划，切实保障培训工作可以具备更强的积极作用，有助于围绕着上述存在的问题和不足进行优化。比如针对国有企业政工干部的思想意识进行强化就是关键着眼点，需要结合当前最新理论以及政治思想进行培训教育，促使相应国有企业政工干部可以在工作中具备更强的工作执行效果。结合这种培训机制的完善，往往还需要重点围绕着培训组织工作进行优化，积极引入党校、团校以及其它高等院校资源，促使相应培训工作具备更强的专业性，避免在培训中出现较为严重的偏差问题，保障培训内容的新颖性和科学性。此外，为了更好提升政工干部培训效果，往往还需要从培训方式入手进行创新，促使培训工作能够对于政工干部形成较强的吸引力，避免政工干部的参与存在明显的应付问题。这也就需要不断丰富培训形式和渠道，在培训工作中积极引入一些先进的技术和方法，借助于远程教育以及理论实践相结合的方式，促使国有企业政工干部能够在培训后体现出更强的素质提升效果，可以较好将学习到的内容和知识熟练应用到后续政工工作中去。

3.2提升政工干部的职业素养

政工干部的职业素养较低的原因主要是因为政工干部的思政知识缺乏，在具体的工作过程中，没有一个正确的思想辅佐，难以有大局观念，更不必说在工作的模式上进行简单的创新。所以说，提升政工干部的首要任务就是要提升政工干部的思政工作的水平，从而提升政工干部的创新能力。所以在平时的工作中要激发政工干部学习思政知识的热情，还应当激发政工干部的创新积极性，为政工干部的创新提供一个良好的氛围和环境，引导政工干部多做得人心的工作，把思想政治工作和群众的教育实践、企业的改革发展紧密的结合起来，在创新的过程中提升政工干部的业务水平。

3.3加大监督控制力度

在未来国有企业政工工作发展中，为了更好提升政工干部的素质和能力，往往还需要注重针对政工干部形成较为全面详细的监督机制，对于政工干部的作风以及工作实效进行实时监督，如此也就能够促使政工干部在具体工作中表现出较强的自我约束效果，有助于在形成较为理想的工作作风的基础上，不断提升自身综合素质和能力，满足当前国有企业政工干部面临的新要求。针对一些违规违纪行为也需要加大打击力度，对于政工干部形成较强的威慑效果，确保相应政工干部的未来工作执行更为高效公正。在监督控制机制的完善中，引入群众监督渠道至关重要，应该构建畅通的群众反馈渠道，使政工干部能够始终处于群众的监督考核下，对于群众反馈的各个问题也需要及时作出反应，针对政工干部进行核查，绝不姑息。这种监督控制工作有助于形成较为理想的政工工作开展氛围，对于提升政工干部的素质具备积极作用。

结语

综上所述，在未来国有企业政工工作开展中，为了较好适应新形势下的新要求，注重加大对于政工干部的关注必不可少，应该采取多种方式进行政工干部的培训，力求政工干部能够适应岗位要求，为国有企业稳定有序发展提供较强支持，避免因为自身素质不高产生制约问题。

参考文献

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