企业绩效评价方法研究

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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企业绩效评价方法研究

殷泽文

国网重庆市电力公司黔江区供电分公司重庆409000

摘要:随着企业改革进程日益加快,企业发展存在的弊端日益暴露出来,尤其是在企业绩效评价体系层面存在很大问题。为了进一步促进我国企业绩效评价工作的标准化、规范化,降低企业经营成本,提高企业经营管理水平,更好地推动我国国民经济的发展,必须加大力度建立健全企业绩效评价体系。

关键词:新形式;企业;绩效评价;探索与实践

引言

企业作为我国经济的重要力量,对经济发展起着主导作用,因此要不断深化企业改革,完善资产管理体制。随着我国社会主义市场经济迈向新的阶段,对我国企业管理体制提出了新的挑战,尤其是企业绩效评价工作。

1.概述

绩效评价指标是企业考虑到目前实际运营情况和未来发展情况,在一定评价标准下,设定相关评价指标,通过其各部门员工对绩效评价指标的完成程度,月末或期末进行奖励,也可以以此评价预算的执行效果,并对下期预算起到参考作用。绩效评价指标中要坚持公正性与客观性、明确性与具体性、一致性和可靠性、民主性和透明性。

2.企业绩效评价的方法探索

2.1引进先进的企业绩效管理经验

企业要长期发展,提高市场竞争力,就必须不断深化改革。企业应面向世界,博采众长,不断学习国外先进的企业经营管理经验和方式,建立现代化公司体制。例如外国企业出资人模式的内容是“政府部门-企业”这种上下游联动结构,或者是“政府部门-资本投资-企业”形式的上、中、下游联动组成,由政府直接承担企业的资金,被广泛的运用于我国现行企业经营当中。而上中下游联动经营可以有效减少企业运行当中政府的行政干预,符合社会主义市场经济理念,可以有效实现企业的经济职能。不同类型的企业其绩效评价的侧重点也是不同的,企业战队绩效评价体系进行改革时要充分认识到以下几个方面:第一,如果该企业属于竞争类的企业,那么绩效评价要从企业的成本和利润角度出发,保证企业的保值增值能力稳定提高。在“管资本”的理论指导下,要做到理论和实践具体的历史统一,要充分发挥财政调节作用,对企业内部各种资产资金方面流动进行有效控制,充分利用现代化网络技术手段对资产进行有机结合,不断促进企业绩效评价指标体系的科学化;第二,如果该企业涉及到社会建设和服务层面,那么绩效考核也应该包括成本指标等层面,可以充分借助政府计划以及决算预算资金信息作为企业绩效评价的一个标准;第三,如果企业是在短时期内接受国家的特殊任务,那么绩效考核就要把国家任务放在首要位置,不断跟进任务完成情况,对任务实施过程当中实行动态监测。总之,要不断减轻企业再行政方面的干涉力度,保证企业生产经营活动始终立足于市场需求,不断提高企业的控制力和影响力。

2.2构建先进的“管资本”绩效体系

传统企业财务绩效评价体系已经不能够适应现代化企业生产经营管理,在绩效考核当考察指标相互之间存在联系而且具有较高的重复性,影响绩效考核工作效率。同时,在行政管理方面,各行业之间权力也存在交叉,导致管理不到位,例如:在资本投资这一方面,资金比较薄弱的企业存在很大债务风险、资本投资力度小、资金后动力不足,从而影响企业财务绩效评价的公正性。因此,企业财务绩效评价指标进行全面的改革,要始终坚持“管资本”的理论,对企业整体经营状况、收入盈利情况、资金流动以及债务风险进行全面的分析,进一步降低企业经营管理风险。与此同时对于绩效考核当中存在重复的指标要及时进行取缔,提高绩效工作效率,促进绩效考核的公正。

3.企业绩效评价的实施

3.1归纳总结现有绩效评价模型,实现进一步优化

要实现企业绩效评价体系建立和发展,就必须坚持“管资本”理论的指导,要充分认识到企业绩效评价对企业发展的重要性。在企业绩效考核当中,要从企业实际出发,根据企业财务信息特点和具体绩效评价工作。再立足于计分模型种类的不同适用范围,选择合适的绩效评价模型。另外,还要充分立足绩效评价模型的发展潮流,进行整体概括,分析不同计分模型种类及优点和缺点,以表格形式呈现,为企业绩效评价体系模型提供有效的理论支持。

3.2学习上市公司的绩效管理经验,挖掘适合自身的评价方法

企业绩效评价直接涉及到企业利润和各级员工的报酬,会牵扯到各方经济利益,一旦处理不好,就会产生重大问题。研究和实践证明,功效系数法与我国现代化企业生产经营活动高度相适,可以全面适应企业发展当中的各种复杂情况,可以集中力量解决实际操作当中的重难点,提高标准值的准确率,而且工作原理简单明了,具有很强的可塑性操作能力。在操作过程中,要综合调动和运用各种思想理论成果,例如统计学、借鉴聚类的思考方法,保证对标志的准确性,还可以结合我国企业在某行业相关数据作为研究的数据支持,进行严格分析,从而总结出理论,更好服务于财务绩效评价工作,体现改革的效果,有效达到扬长避短的作用,不仅实现了对企业档次的划分,而且还能够最大限度的降低信息损失率,保证企业财务绩效评价同步于企业经济发展状况。绩效评价工作对在调动工作人员积极性这一方面也有着重大的推动作用,因为绩效评价直接与劳动者的工资水平相挂钩,因此要重视绩效工作的激励作用,建立健全奖惩机制,提高工作人员责任意识,营造良好工作氛围。但也不能将绩效评价考核结果作为一种工具,对工作人员进行全方面的监督,作为一种纠错和惩罚的手段,而是应该把它当成一种科学化的管理方式,解决发展当中存在的问题,用正确的思想看待绩效评价考核,只有这样才能够促进企业的发展。

结束语

企业在我国国民经济当中发挥着主导作用,而企业绩效评价能够为企业发展提供科学的指导方向。虽然说我国企业绩效评价体系发展比较缓慢,但是通过对我国企业绩效评价的不断探索与实践,就能及时发现和解决企业发展当中存在的问题。规范企业综合绩效评价工作,充分发挥绩效评价管理中的激励作用,从而提高企业盈利能力,促进我国国民经济健康有序的发展。

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