房屋建筑工程质量管理探析

房屋建筑工程质量管理探析

谢松

谢松（重庆大嘉工程咨询有限公司，重庆400800）

摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关健阶发，要提青工程项目的质量，就必很抓施工阶段的质量管理，工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事，本文针对房屋建筑工程质量管理展开分析，并给出一些相应措施，仅供参考。

关键词：房屋建筑工程；质量管理；现状分析；管理措施

1房屋工程质量管理现状分析

工程建设的质最不仅关系着国民经济的健康发展、人民生活质量的改善、社会的进步和安定，而且关系到国家和人民群众生命财产的安全。改革开放以来，我国的建筑业取得了令人瞩目的长足发展，建设工程的质量从整体上看也在不断提高。工程质量管理隐患依然存在，对工程质量危害极大。具体表表现为：

1.1材料购置把关不严悬影响工程质量的基础因素材料成本占工程成本的比重最大，一般可达60％~70％左右，材料费节余将影响整个工程的节约，而且材料费具有较大的节约潜力，因此控制材料费是控制成本的关键。有些施工单位为了节省开支，不按预算购买原材料，而以次充好购置价格便宜、质量差的材料，直接影响工程的质量。

1.2人员素质不统一是影响工程质量的第一因素作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中，有些施工单位未组织各工种施工人员学习、办理上岗证，造成人员素质不统一。在工程质量控制中，对人力资源的技人使用，应该从政治素质，厚想素质、业务素质心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。

1.3施工方法是影响工程质量的因素之一，这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高工程质量，加快施工进废，降低工程成本，能够收到事半功倍的效果。

1.4施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。

1.5在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系，施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标，则后道工序施工者将无法处理问题，影响了整个施工过程的质量标准。有的工程单位管理出现混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，使得施工场地秩序遭到破坏。

2房屋工程质量管理的措施

2.1材料监督，提供设施。

按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。

2.2对承包单位的管理、技术及特种岗位的操作人员实行资质审查和管理。人是施工的主体，是建筑产品的直接创造者，人员素质的高低和质量意识的强弱，直接影响到工程产品质量的优劣，只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关，符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员，必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

2.3对施工方法、方案和工艺的控制。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程以及严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否健全；施工现场总体布置是否适合具体工程；施工技术措施是否具有针对性和有效性。

2.4为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。

3结论

总之，房屋建筑工程质量关系到人民群众的切身利益，因此，无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，加强工程质量管理，确保工程质量不断提高，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，创造出更多的优质工程，这对加快我国现代化建设有着很重要的意义。

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