建筑工程安全施工管理措施

建筑工程安全施工管理措施

李波

湖北三峡建设项目管理股份有限公司湖北省武汉市430000

摘要：现今，国内城市化进程不断推进，建筑工程也不断涌现，而建筑工程施工过程中频频产生安全事故，这不但会使得群众的生命安全受到极大的威胁，还会在很大程度上威胁到国家的财产安全，并且会使得行业及企业的信誉受到影响。本文针对建筑工程安全管理措施进行了深入的研究，以期促进建筑工程安全管理质量及水平的提升。

关键词：建筑工程；安全施工；管理措施

为了使得工程施工能够顺利推进，就应该真正落实安全施工管理，进而使得工程的整体质量得到保障。建筑企业一定要强化施工全过程的安全管理，使得安全风险能够最小化，此外，管理人员一定要基于施工现场的具体情况，严格规范工程管理，进而使得建筑工程的实施能够顺利推进。

1安全施工管理

1.1施工进程的安全管理

施工进程中的安全管理对象涵盖了基层施工人员、施工材料、施工设施、施工环境及施工效率等，在实际实施各项管理工作时，一定要有效掌握工程施工的具体情况，基于实际的施工需求，对导致施工效率降低及安全性降低的因素进行管理，进而使得施工安全及效率得到保障。

1.2施工人员的安全管理

施工人员是建筑工程的施工主体，其施工技术是工程整体质量的局定性因素，并且会在很大程度上影响着工程的施工安全。因此，强化施工人员的安全管理尤为重要。鉴于此，一定要编制切实可行并且完善的安全施工合约，进而对施工人员的施工操作及行为进行有效的规范，还应该定期组织基层施工人员参加相关施工技能及知识的培训，进而使得施工人员能够形成正确的安全意识，能够掌握相关的安全技能及知识，真正实现安全施工。

2建筑工程安全施工管理的现状

2.1工程环境缺少安全性

建筑工程施工现场大部分都是纵向和横向所构成的交叉模式，鉴于此，就会容易产生安全管理的死角，进而使得施工现场产生安全防护不规范，或是安全管理措施不科学的问题。比如电路的安全保障不足，进而使得漏电起火、机械老化失灵导致的各种安全问题频发，而这其实就是工程施工现场安全性匮乏的主要体现。另外，政府部门没有做到严格审核，要是出现停电停水等现象，同样会给安全施工管理制造非常多的不利影响。

2.2责任制度尚未完善

现阶段，国内建筑施工现场均设置了相应的监管设备，可是由于现今大部分施工企业的监管机制尚未完善，责任制度的层面上没有得到优化，很多时候，监管部门人员的数量都是低于相关标准的，并且责任监管分工范围模糊的问题较为严重。而监管责任的负责人在实际工作中并未真正地履行自己的职责，只是应付式地完成监管工作，这就给安全施工管理埋下了严重的隐患。此外，建筑资金不足，就会使得企业减少在责任制度监管层面的资金投入，再加上，如今市场竞争趋于白热化，各建筑单位都力求压低报价，进而能够在激烈的市场竞争中争取到主动的地位，但是这样做，就会造成施工资金严重不足的现象，而大部分企业这时就会削减责任安全上的资金投入，进而使得没有足够的人力及物力来完成安全管理，导致施工安全得不到有效保障。

2.3安全知识普及范围不广

现阶段，国内大部分建筑工程在施工前，均未落实施工人员的安全知识培训工作，并且普遍存在不重视这项工作的现象，这就会使得施工人员的安全知识出现极大的缺失，进而使得施工人员实现不了正确的安全设施操作。另外，施工人员尚未形成正确的自身安全保护意识，这也是导致建筑工程施工指挥与作业过程中常常出现违章操作的根本原因。

3安全施工管理的应用

3.1安全宣传

安全宣传能够使得施工人员可以真正从心里重视安全施工管理的意义及价值，并基于此，科学地进行建筑工程的施工。基于国内现有法律法规，施工单位与主管部门应该把安全生产放在工程施工的重要位置。安全监管机构与施工单位是建筑工程安全施工的践行者及监督者，不但应该具备相关的专业技能，还应该深刻理解安全施工管理的重要性，真正落实安全施工管理。

3.2安全施工培训

安全施工管理是一个循序渐进的过程，一定要在实践中一步步落实。首先，一定要针对施工人员定期开展安全施工培训，还应该切实提升中层管理人员的管理素质，进而使得基层施工人员及管理人员都可以具备高素质。另外，施工机构应该针对基层技术人员、施工人员与管理人员进行安全知识讲座，并且掌握学习相关的法律法规，真正响应国家所颁布的新政策与新精神。此外，应该切实实施岗前培训，进而使得基层施工人员在进行作业前，可以掌握相关安全操作规范与安全制度。在施工过程中，还应该定期考核和抽查施工人员的工作，切实落实施工安全管理。

3.3安全责任落实

在建筑工程的施工中，安全施工是施工进度及施工质量的基础，鉴于此，落实施工安全职责尤为重要。首先，施工部门一定要切实落实安全责任，运用分岗位、分区、分片的形式，真正落实安全施工管理，并且相关负责人一定要进行安全责任书的签订，还应该实行动态跟踪检查的方式，进而使得安全风险得到有效控制。其次，相关监督部门应该有效监督建筑工程施工现场，实施责任到人的管理制度，要是发现了安全施工问题就应该在第一时间进行补救，并且要对相关责任人进行惩罚。要是施工单位的安全施工管理意识及技能缺乏，就一定要再一次进行安全培训，并且真正落实安全施工管理责任。要是安全施工管理质量及水平优异的施工企业，一旦要给予相应的鼓励及奖励，但是依然要再接再厉，不能产生骄傲自满的情绪。

3.4安全管理制度

借助施工流程的不断规范及优化，构建完善的安全管理机构，并且严格监督施工人员的操作与流程。在施工进行之前，设计机构应该向施工部门完成技术交底的工作，一定要使得施工技术的质量及安全得到保障，并且在施工过程中，一定要在国家有关法律法规的监督下进行，详细记录好工程各个环节的施工工作，工程建设中所运用的所有材料都应该达到国家规定的标准，不然就不能运用。其次，应该不定期随机抽查安全施工的落实情况，基于各个方面来管理施工安全，使得安全施工的理念真正贯彻到所有基层施工人员的操作中。

3.5提高资金投入

为了使得安全施工管理的水平及质量得到提升，就一定要获得足够的资金，增加安全员的资金投入，并且引进先进的安全设施，创设专项的安全施工资金，要是出现了安全问题，或是针对可能会出现的安全隐患，运用这笔专项资金，进而使得施工风险降低。

4总结

简而言之，安全施工管理在建筑工程中具备极其重要的实践价值及意义，一定要真正落实安全施工管理，有效规范施工安全的相关问题，在实践的过程中，不断总结并累积经验，使得管理力度得到强化，并且有效减小施工安全隐患爆发的概率，进而使得建筑工程事业的可持续发展得到保障。

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