探析电力安全生产管理的创新意识魏杰

探析电力安全生产管理的创新意识魏杰

魏杰

（国网西藏电力有限公司直孔发电公司西藏拉萨850000）

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们在生产和生活中对电力需求量逐渐增加，做好电力企业的安全生产，保证电力正常供应是保障经济发展的基础。做好电力企业电力生产的安全管理是确保企业正常发展的重要环节，同时也是保证电力正常供应，为我国经济健康的发展打下见识的基础。本文就对电力安全生产管理的创新意识进行深入探讨。

关键词：电力企业；电力生产；安全管理；问题；解决措施

电力企业生产是一项复杂工作，电力企业关系到其它行业的发展，为其它行业提供电力作为保障资源。电力企业在生产过程中，必须保障电力企业安全生产，电力企业安全生产关系到电力企业的生存与发展，必须进行科学的管理，提高电力企业的安全性能。创新工作是电力企业安全生产的核心工作，电力企业生产者必须认真总结经验，在实践中不断摸索，理清思路，创新的去工作，为电力企业安全生产起到关键作用，保障电力系统与电力设备安全工作。

1、探究电力工程安全生产的作用

要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。

2、电力工程中安全性管理的问题

2.1安全职责无法得到落实

许许多多的电力企业都制订了一系列安全管理制度，也明确了每个人的安全职责。但是在实行过程中有许多人员并不能很好地将自己的责任落实到位，停留在嘴上，光靠口号来加强安全职责，并不能从根本上解决问题，不深入地开展研究，出现问题后不做具体的分析，具体问题要具体分析，也不制定相应的整改措施，事故出现后通报敷衍流于表面，不吸取教训，极容易导致二次事故或者更严重的事故出现；有的单位则是将上级通报的事故置之不理，并没有按照建议中的做法核查相应的区域。专业人员如果无法做好电力安全生产管理，不能严格根据管理规程制度工作，则无法有效指导基层班组的工作。

2.2安全意识不强

没有正确处理好安全、稳定、发展与业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工的自我保护意识差，一些错误屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检查、施工中不认真落实现场的安全要求与技术措施，违反违规操作造成人员伤亡事故和电力设备损害事故。

2.3运行管理不严

安全用具不达标，造成事故时常发生，主要发生在一些农村供电所或供电营业所，比如登高作业器具和小型起重器材的质量较差，不合格，长年累月未得到检修，安全检查也流于形式，许多损坏的器具仍然在使用。职工在工作期间未按照工作要求标准作业，埋下了安全隐患。应急预案管理不完善，工作人员对出现的失误不分析、不理会，对细节问题避而不谈；对不起眼的小缺陷、小错误抱着不足挂齿、微不足道的态度对待，工作作风不严谨，安全管理措施未落到实处，大部分的电力企业往往只看重大规模的任务，对日常的小任务并不在意。对近年来发生的安全事故详细分析后不难发现，基本都是在日常工作中不注重安全生产管理，由小错误日积月累而埋下大隐患，最终酿成恶果。

3、如何做好对于电力企业电力生产的安全管理

3.1梳理牢固的电力生产安全责任意识

不论在各项工作中，安全责任意识都是第一位的，这一问题在电力企业电力生产的过程中尤为明显。在电力企业电力安全生产管理的过程中，首先需要树立起“安全第一预防为主”的安全生产责任意识，并加强对于电力企业各级领导的安全生产培训工作，使得电力企业的各级领导对于电力企业的安全生产引起足够的重视。在电力企业电力生产的过程中会面临着工作枯燥、单调等的问题，长时间的枯燥、重复性的工作会使得工作人员的思想出现麻痹大意的问题，从而极易出现各种安全问题。同时在各级领导、员工的脑海中牢固树立安全生产重于泰山的思想意识能够有效的避免在电力生产的过程中出现各种不同的违规等的问题，提高电力安全生产的管理效果。

3.2实行内部监督制度

电力企业安全生产是一项复杂过程，电力企业内部必须建立内部监督制度，这是解决电力企业安全隐患的关键因素，只有内部实施监督制度，是减少安全事故的的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度,制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用，符合现代电力企业发展的需求。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。

3.3加强安全管理，减少违章现象发生

加强电力企业安全管理，是提高职工安全意识，减少安全事故发生的根本因素，电力企业在生产过程中，要注重每个环节的细节，提高电力企业的细节问题，符合现代企业细节的发生过程。减少反违章是一项长期的，艰苦的工作。要扎扎实实的去做，不能说一套，做一套，不能搞布置多，行动少的形式主义。每一个企业员工都要克服自身因为习惯性因素造成的安全隐患，领导者要依据“五同时”的原则行事。全体员工要牢固树立违章操作就是向危险靠近了一大步，反违章操作是员工首要遵守的技能的理念。职工在工作过程中，都需要按照规章制度执行，培养职工安全意识，减少安全事故发生的根本要求。

3.4优化电力生产管理团队的人员配置

建设电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。

4、结语

电力企业安全生产顺应时代的脚步，也在不断的摸索前进着，只有抓好企业安全内部内部管理，提高企业人员的安全管理和生产意识，企业才会有更大的发展，国家电网事业才会由质的飞跃。提高电力企业安全问题是一个持久的，长远的计划，必须要从发展的角度出发，从根本上改变理念，认识到安全生产的重要性，不要将安全生产作为一句空话，要真真正正的落实到实处，这还需要企业的管理者不断的创新，不断的完善管理体制，还需要全体员工的配合，这样才能真正的做到安全生产，责任到人。电力企业安全管理的道路还很漫长，很艰辛，只有电力企业人本着以人为本的态度和理念，克服重重的困难，我国电力事业的明天才会更加辉煌。

参考文献

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