现代工业厂房施工管理若干问题的分析

现代工业厂房施工管理若干问题的分析

俞祥

江苏宿迁223800

摘要：近年来，随着我国经济技术水平的不断进步，我国的工业化进程也在迅速推进，各地的工业企业取得了巨大的发展，工业建筑的数量和规模也有了很大的提高。工业厂房的建设质量直接影响其使用后的功能性和安全性。因此，对工业建筑进行施工管理是非常必要的。

关键词：工业厂房；施工管理；问题

前言

工业厂房在工业生产中的作用不言而喻，但是在实际的工业生产中厂房的作用难以全部发挥，这是因为其在建设中存在施工管理制度不够明确，材料管理不够完善等问题，因此，施工单位必须提高现代工业厂房建设的科技性，在施工建设过程中，必须严格控制施工质量，提高工业厂房施工管理水平。

1工业厂房施工管理的意义

1.1保证工程施工项目质量

在对工业厂房进行工程施工的过程中，为了保证工程施工的整体质量和效率，要根据实际情况，制定出科学合理的施工方案，保证工程施工的顺利展开和实施。如果从专业的技术管理角度来分析的话，质量保证体系可以说是对工程施工项目的工艺、质量以及其他方面的内容起到良好的规范化作用，这样才能够保证工程项目的整体质量。与此同时，应当将工程技术现场施工管理当中的具体施工方法以及相对应的施工条件进行有效的结合，尽可能保证施工的整体质量。

1.2达到工程预期目标

工业厂房在实际施工过程中，为了从根本上保证现场管理质量和水平的有效提升，为了保证施工的整体质量，就会提前对工程施工当中的各种情况进行预期目标的制定。在对目标进行制定以及实现的过程中，应当从根本上加强对工程项目的整体施工技术管理，强化施工方案，将方案当中的各个内容切实有效的落实到各个环节当中。另外，要对施工现场现有的资源进行科学合理的配置，这些管理措施部分不仅能够从根本上提高工程施工的整体进度以及对其自身的质量形成良好的控制，而且还能够为实现工程预期目标提供切实有效的保障。

2现代工业厂房施工管理存在的问题

2.1施工材料方面的问题

施工材料是工程建设的基本，材料的质量很大程度上决定了建筑的整体质量。在多数的工业厂房施工管理中经常忽视材料管理，经常出现了材料浪费严重，材料缺失等情况，同时材料质量不达标也是影响施工管理水平的重要因素，其直接的影响了建筑工程的质量。因此相关组织要对材料管理有正确的认识，充分的意识到材料管理的重要性。

2.2施工监管存在的问题

监管因素在整个工业厂房工程中占据着重要地位，良好的监管是房屋工程质量达标的保障。监管因素可以分为部门监管和监管体系建设两方面，在实际情况中，监管行为流于形式、监管体系流于形式的现象非常多，很多施工单位对质量的检查抱有侥幸心理，且相关监管部门人员利用职位便利以权谋私，收受贿赂，致使不合格的产品投入工程使用，导致工业厂房工程的质量不达标，产生严重后果。此外，施工单位自身监管也不到位，很多施工单位对施工方法、技术、设备使用方法等没有明确的监管标准，很容易导致现场施工混乱的现象发生，不仅影响到施工的整体进度，同时也影响了工业厂房工程的质量。

2.3施工人员方面的问题

管理人员以及施工人员的专业性对整个工程的质量有着十分重要的作用。施工队伍是工业厂房建设的主要力量，与施工质量直接挂钩，而管理队伍是质量监管的主要力量，同样与施工质量直接挂钩。但是目前，多数施工队伍的水平在专业性和技术掌握方面都有所欠缺，无法看懂图纸、不懂先进的技术的情况非常常见，导致施工队伍的专业化呈现偏低甚至是落后的现象。管理人员专业素质的低下也会对工程质量产生一定影响，急需提高。

3提高工业厂房建设管理与施工质量的措施

3.1优化工业厂房设计方案

针对工业厂房设计方面，一份合理可行的施工设计方案显得尤为重要，设计方案需要结合当前地区地貌的实际情况，尽可能的和施工现场匹配，同时，还需要注意防止设计方案和工业厂房实施的具体地点脱离，因此在开始施工之前需要对施工的每一个具体环节有着严格的把控，确保施工方案能够和当地实际情况完美结合，确保施工人员对工业厂房施工的问题做到心里有数，能够很好的领会到设计者的意图。如果在设计方案当中存在需要变更的问题，施工单位需要及时的进行提慈宁宫，和设计人员一起努力修正好设计方案，找到解决问题的方案，方能够确保工业厂房工程能够顺利实施。

3.2做好施工设计准备工作

对于施工单位而言，工程的实施都需要有一定的适应期，因此，在适应期调试施工的内容具有十分关键的作用，它不仅影响着工业厂房质量的控制，还是工业厂房施工顺利进行的保证，施工单位需要在调试期间做好相关工业厂房技术的技术支持和准备，并且能够对施工工作进行详细的部署和安排，在施工的过程当中一旦发现问题，工作人员需要做好记录，并且及时进行处理，对错误的地方进行记录，防止下次出现类似错误，在问题处理好以后，需要及时将准确的数据报送给施工单位，为后期大面积的施工打下坚实的基础。

3.3合理匹配施工资源

合理的对施工资源进行匹配，需要优化施工资源组合，并且讲更多的建筑资源有效的投入到工业厂房工程建设当中，同时在施工设备的施工方面，首先需要确保机械设备能够得到有效的配置，并且根据工程的实际需要选取相适应的工程配件，有效的将人工和机械二者结合起来，确保工程能够更加顺利的实施。

3.4确保施工材料质量

确保工业厂房工程质量的重要基础是工业厂房建筑施工材料的选取，这也是确保施工质量的第一道关口。由于在实际的施工环节当中，工业厂房工程材料的来源渠道较宽，工业厂房施工材料种类较多，因此对于不同种类的材料需要分类放置，而由于很多施工材料需要保存的环境有所不同，因此，还需要针对性的做好防护措施，尽可能的避免外界对材料的伤害。在选取材料方面也需要遵循用料适当的原则，而不应当是越多越好，确保质量的前提下最大限度的节约材料的用量。

3.5加强工程质量跟踪

对于已经修建完成的工业厂房，如果所在的项目在责任期范围之内，施工方必须要对工业厂房施工过程当中出现的任何问题进行负责，对一些可能存在安全隐患的问题要及时进行处理，特别是由于施工方面所造成的问题，更应当及时处理，杜绝下次再犯，尽最大程度的防止工程出现安全质量事故。

3.6培养安全生产的意识

做好工业厂房施工安全管理工作是一个工程项目能够顺利进行的重要保障。工业厂房施工企业必须要培养施工管理人员安全生产的意识，加强安全教育培训，要做到经常性的安全教育。加强施工安全管理要关系到每一个人，企业必须落实好安全生产责任制，因为它是安全生产管理工作的核心。另外企业应该注意引进新的施工工艺，优化创新施工技术，这样才可以提高施工现场的安全性。当发现安全隐患时，要及时整改，消除隐患。当发生事故时要采取科学合理的措施及时处理，尽最大努力防止事态扩大和降低事故损失。通过事故的处理，查明发生的原因，吃一堑长一智，避免再次发生类似的事故，这样才能够提高工业厂房施工管理的水平。

结束语

综上，工业厂房施工管理控制是一项综合性极强的工作，施工单位首先要充分的认识到施工管理的重要意义，其次要制定科学的施工管理制度，加强材料管理和技术管理，着眼于企业未来发展，提高现代工业厂房建设的科技性，确保工业厂房能够在应用中发挥全部功能，从而推动行业发展。

参考文献

[1]乔磊.工业厂房施工管理控制措施分析[J].绿色环保建材，2016（12）：117.

[2]李小峰.现代工业厂房施工管理若干问题的分析[J].中华民居（下旬刊），2016（6）：364.