浅谈新时期建材行业工会的特色工作

浅谈新时期建材行业工会的特色工作

刘海琴

广东海源管业有限公司

摘要：改革开放至今，我国的建材行业取得了飞跃式的发展，技术水平有了较大的提高，多种主要建材产品的总产量连续多年跃居世界首位，产品质量和档次的提高已完全满足国民对建材产品的需求。当下，我国建材行业正在迎接最好的发展时期，而建材行业的工会工作也正面临着最大的挑战。现如今，我国建材行业已拥有几千万名从业人员，然而行业仍然普遍存在从业人员文化程度不高、高技能人才比例偏低，男女比例严重失调、工作调动性大以及工作环境恶劣等诸多问题。作者结合在国有控股的建材企业工会工作的实际，浅谈在新时期下中国建材行业应如何根据从业人员面临的现状和特点开展行业工会的特色工作，从而推动建材行业的可持续发展及工会工作再上一个新的台阶。

关键词：新时期建材行业工会工作

一、千方百计做好员工教育培训工作，从根本上解决从业人员现状与行业发展需求之间存在的差距问题

（一）当前行业从业人员的现状特点表现在文化程度偏低，研发人员偏少，专业技术和高技能人才匮乏等问题

根据前些年的调查统计，现今我国的建材行业企业从业人员中，具备研究生的学历员工不到1%，具有本科学历的员工也只有8%，主要以中职和高中生为主，占企业的50%，还有相当一部分初中以下学历的工人。在人员知识构成中，具有一定资质的研发人员相对偏少，专业技术和高技能人才严重匮乏等问题已经成为企业发展的瓶颈之一。虽然行业对从业人员的上岗要求是“先培训后上岗”，但是在实际操作中因“赶产量”等诸多原因而未能落到实处，甚至还存在个别特殊工种未持证上岗的现象。

（二）建材行业对从业人员的技能、知识要求已越来越高，与现有从业人员的知识素养存在较大差距

如今建材企业加快自我发展，用高新技术和先进适用技术来改造和提升传统产业。行业产品结构的调整，对企业工作人员的文化层次和专业技能提出了更高的要求，但现有从业人员的文化水平和专业技能与建材行业新技术、新装备、新工艺对从业人员的要求有较大差距。主要表现在：

1、复合型应用性人才的培养与行业发展的要求有差距。随着科学技术的进步，越来越需要复合型、应用性人才，尤其是机电一体化等人才。

2、研发人员少，企业研发能力低，不利于行业发展。如今是知识经济时代，知识更新速度比以往任何时候都快，导致建材企业职工即便是“科班出身”知识结构也需及时更新，否则就会落伍。

3、技术人员老化的程度明显与企业发展要求有差距。

现很多在建材行业企业中担任中层技术干部职位的，平均年龄在40岁，他们大多是20世纪90年代初在中职学校的毕业生。现很多职工年龄越大，知识老化的程度就越明显，接受新知识的主动性就越迟缓。

（三）工会如何千方百计做好从业人员的教育培训工作

对于一个企业来说，要深化改革，通过推动科技进步提高企业的经济效益，必须有与之相适应的较高素质的职工队伍做保证。所以，工会对从业人员的教育培训工作任重道远，主要从以下几点着手：

1、工会组织主动挑担子抓好培训工作。工会组织充分发挥员工之家的职能，主动关心和帮助员工提高综合能力。在年度工作计划中把职工教育培训工作作为重要内容，在人力、财力和时间上安排到位，主要把职工技能提升培训作为重点培训内容，根据员工文化水平层次制定不同的培训计划，包括学历和非学历提升等多方面的培训目标，实实在在落实各层次职工教育培训工作。

2、建立和完善企业教育机制及有效的激励机制。帮助企业更好的建立和完善公司内部培训教育机制，合理地为不曾层次的企业员工制定不同的目标及不同的培训计划。同时针对大多数行业企业完全缺乏对员工教育培训的激励，对员工再教育培养意识欠缺，因此工会应该协助企业建立起有效的多样化的激励政策，加大对于行业资质取证等方面的激励力度，从奖金、福利、增加级别工资等多方面考虑激励手段。

3、丰富培训形式，激发员工学习热情。工会要整合利用一切资源组织实施员工培训，注重教学效率与实用性，通过以师带徒、技能比武、案例研讨、知识分享等形式开展员工教育培训工作，增强员工的学习兴趣，提高职工的整体业务素质，掀起比、学、赶、带、超的工作热潮，切实发挥培训作用。

二、加大人文关怀力度，有针对性地关注从业人员精神生活需求，缓解行业从业男女比例严重失调、工作调动频率大等长期困扰行业男职工的问题

（一）性别比例悬殊困扰未婚男职工

因建材行业的工作特点，从业人员除了个别后勤文职类，其余主要一生产为主的一线员工几乎清一色男性。拿新疆国统管道股份有限公司来举例，公司女性比例不足15%。男女比例失衡主要问题是留不住年轻人，企业培养贮备干部一般是年轻男职工，可培养几年成才后，正好到了谈婚论嫁的年龄，但由于男女比例严重失调，大量男性员工苦于本企业和当地难找对象，迫于家庭及精神压力不得已作出辞职或调离申请，导致企业留不住培养的人才，而因感情问题严重困扰大量大龄男青年，对工作状态也会造成一定影响。

（二）工作调动频率大困扰已婚男职工

建材行业的工作调动频率大主要是因行业企业工程项目地址的变动性造成的，不同工程项目的落址不同，就意味着企业从业人员工作地点的调动。就管道生产行业而言，工程项目产量较大的无非二、三年可完工，而工程项目较小的则一、二年左右。这对于被工作调动的已婚男职工而言，长期在外工作不能与家人享受天伦之乐，对其本人及家庭成员的影响都是可大可小的。行业企业就不乏有男职工因长期在外工作影响到家庭和谐，最终走上离婚之路的例子。

（三）工会如何通过各种渠道协助及缓解受困扰男职工精神活动的需求问题

所谓员工稳，则企业稳。企业的可持续发展靠稳定的员工队伍。面对建材行业男女比例失衡导致年轻男职工感情困扰以及工作调动频率大导致已婚男职工家庭矛盾困扰问题，行业工会组织可有针对性地通过以下渠道去协助和缓解受困扰男职工的问题：

1、积极协调，工会牵头选择在五四青年节、七夕情人节等节日与女工较多的制衣厂、纺织厂、电子厂联谊举办交流活动，通过交流活动缓解工作压力，同时达到为婚龄男青年牵线搭桥的作用；

2、创造条件，工会督促行业企业制定出职工探亲方面的福利待遇，可规定企业职工一年至少一次的带薪探亲假，以及规定职工家属到单位探亲时可享受企业免费提供食宿安排等待遇。为职工回家探亲以及职工家属到单位探亲提供便利，就是为职工家庭的稳定尽一份心，也是为企业的繁荣稳定做出贡献。

3、人文关怀，工会通过与职工的日常谈心了解职工家庭情况，在逢年过节时候带去必要的慰问，或者通过集体过节等活动以解职工远在他乡的思乡之情。这正是工会作为职工“娘家人”所必须要让职工感受到的温暖。

三、督促行业企业改善从业人员工作环境，做好安全生产工作，以及从加强合法维权方面下手，确保从业人员在从事高强度工作中免收安全、侵权等问题的伤害

（一）建材行业从业人员的劳动环境较为恶劣

建材行业从业人员的劳动环境难免恶劣，像露天高温作业、天车高空作业等都是在所难免，而劳动环境的恶劣还包括安全生产防护环境较差，安全隐患问题较多。当然，不止是劳动环境恶劣，相对于其他稳定办公场所的行业而言，建材行业从业人员的生活环境也相对差得多，一般是住临时搭建的集体板房宿舍，而生活娱乐设施也难以满足职工需求。

（二）工会如何保障从业人员劳动环境的安全性、劳动安全卫生、以及加强侵权问题防范等维稳工作

1、切实加强安全生产工作

一是深入开展“安康杯”竞赛活动。通过开展形式多样的“安康杯”竞赛活动，使从业人员牢固树立安全发展理念，杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律。二是充分发挥工会教育培训职能，大力加强安全生产宣传教育工作。以专家讲座、播放宣传片、知识竞赛等形式，举办安全健康知识培训和普及教育活动，营造安全生产的良好舆论氛围，增强从业人员的安全防患意识。三是扎实开展群众性安全生产监督活动。发动、组织广大职工开展广泛的群众性“查隐患、保安全”的安全监督检查活动，深入企业，对企业的安全生产工作进行督察，向企业行政提出整改意见，并督促落实。

2、保障从业人员在劳动安全卫生方面的权利

根据《劳动法》的有关规定，职工对劳动安全卫生方面有五项权利，包括有权得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故；有权获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品；有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业拟于拒绝；有权对危害生产安全和身体健康的行为提取批评、检举和控告；有权在发生严重危及生命安全的紧急情况下，采取必要的措施紧急避险。为此，工会一方面对从业人员提高对法律知识的认知，另一方面对企业存在的违法行为要及早纠正，为职工的安全作业保驾护航。

3、工会以维权促维稳、以维稳促发展

建材行业从业人员以一线工人为主体，他们普遍面临工作环境恶劣、工资收入不稳定、工作调动频率大等问题，劳动关系错综复杂。现如今，他们的维权意识逐步加强，导致劳动争议纠纷时有发生，而工会作为员工利益的代表，对行业工会如何做好维权维稳工作提出了新的更高的要求。

一方面，工会要以维权促维稳。在工作中要会用、善用、能用法律法规和制度解决劳动关系中存在的问题，不断把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。例如把从业人员劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理、特种作业人员岗位培训，员工教育经费提取使用、培训和继续教育，有毒有害作业检测、员工体检制度等内容纳入到职工劳动合同或者集体合同中去，并不定期进行监督检查。另一方面是发挥优势，以维稳促发展。员工群众是企业稳定的基础。工会作为党联系员工群众的桥梁纽带，必须进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，做好员工稳定工作，服务企业发展大局。

建材行业是我国国民经济的重要支柱产业，建材行业从业人员的整体综合素质、人心的稳定以及权益的保障等问题直接关系到建材行业的可持续发展。因此，行业工会组织要充分发挥工会在企业中的建设、维护、参与、教育四项职能，从新时期建材行业特点出发，坚持科学发展观，通过教育、引导、关怀等手段促进企业与从业人员的关系和谐，为实现企业的发展目标，为增强企业核心竞争力、促进企业可持续发展而奋斗。

参考文献：

1.2006.02.06，《建材行业从业人员现状与发展需要之间的差距》，来源《中国建材》河北建材职业技术学院课题组：李竹林、张继有、石常军等

2.2013NO.17，《我国建材行业继续教育发展现状分析及思考》，出自湖南工学院湖南衡阳：邹长生，来源中国科教创新导刊

3.2010.10.11，《浅谈如何发挥工会职能做好企业培训教育工作》，出自安徽安凯金达汽车部件有限公司：王多明

4.2013.07.12，《化工企业：男女比例失调后果很严重》，出自中国化工机械设备网，来源《中国化工报》

5.2011.08.25，《关于工会做好维权维稳工作的思考》来源鲁中能源集团公司工会：尹贻斌