临床护士管理工作时间的方法

(整期优先)网络出版时间:2013-03-13
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临床护士管理工作时间的方法

陈惠兰

陈惠兰(广西恭城瑶族自治县人民医院广西恭城542500)

【中图分类号】R472【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2013)03-0261-02

【摘要】为临床护士缓解繁重的护理工作任务,提高工作效率,保证护理质量。提出几点管理工作时间的方法(1)给每项工作预分配好时间;(2)留有时间应对意外事件;(3)限制每项工作的时间支出;(4)将相关内容的工作进行有机交错;(5)掌握身体机能的周期性变化,集中精力工作;(6)注意“零碎”时间的应用。然而起到“六防”作用:即防工作忙乱、防意外事件、防干扰、防疲劳、防差错发生、防忙碌。

【关键词】提高护士管理工作时间

当今社会人们的工作和生活节奏日益加快。护士的工作是在一定的时间和空间中进行的,其工作时间经常被许多不在计划中的随机事件所占用。在纷繁琐碎的护理工作中,一些护士不能科学地安排工作时间,直接或间接地影响了护理质量。我就如何提高临床护士管理工作时间提几点建议,供同仁参考。

1预分配,防忙乱

护理工作需在有限的时间内,完成病情观察、配合检查诊断、护理治疗操作、生活、心理护理、记录等任务。因此,护士在上班前,必须清晰的牢记本班工作任务,在区别工作的轻、重、缓、急的同时,对工作时间进行预分配,将有限的时间做好有效地预分配给每项工作;即编制好当班工作时间流程,也就是什么时间该做什么事,做到忙而不乱。

2留有余地,防意外

病人的病情变化和新入院病人等是难以预料的。护士在做工作时间安排时,要在时间上留有余地的接待新入院病人和重危病人的抢救,以及其他意外情况出现。

3限制支出,防干扰

掌握常规性工作的流程和技巧,勇于并机智地拒绝不必要的事。对自己完成每项工作实际支出的时间要按计划进行有效地控制,避免拖拉。如:早上给本病区病人集体输液时,必须在晨会后立即进行药液准备,在准备药液的过程中要防止领药、领注射器、输液器等干扰;并根据输液病人的多少,限制在9Am前完成第一组或第二组的药液配制;9Am开始去给病人输液,限制给每个病人穿刺时间不能超过3分钟;此项工作要求在11Am前完成;在给病人穿刺的过程中,要巧妙拒绝病人不是此时必需给予完成的工作,如查询收费情况、更换床单、打开水等。要学会说:“请您稍等,我过会儿再来给您解决。”把主要精力用在完成输液这个重点工作上。对完成此项工作实际支出的时间要进行有效控制。

4有机交错,防疲劳

护士在长期超载的工作实践中,自觉或不自觉地把相关内容的工作有机交错,集中使用时间处理关键工作。如在测体温脉搏时,兼作观察询问病情的工作;在做生活护理时,兼作整理床单位、了解病人的皮肤情况、生活习惯、家庭经济状况、对护理工作的满意等情况。这样既可在短时间内增加观察次数和查房密度,又可全面地掌握分析病人的病情。从而使一部分时间的功能发挥了相当于几部分时间的功能之和。

5集中精力,防差错

根据人的生物钟学说,人的精力是有限的,每季度、每周、每日不同时间脑体力都不同,需总结摸索规律,掌握自己每天身体机能的周期性变化[1]。在精力状况较好的时(上班的前4小时),应安排紧急的、注意力需高度集中的、劳动强度大的工作;如:交接班、观察掌握病人的病情,处置、护理重危病人、转抄医嘱等。在精力状况低潮时(上班的后4小时),则安排次要的、轻松的、劳动强度较小的工作;如领药、写记录、为下一班做准备工作等。有研究表明:夜间23时至凌晨2时,人体处于最紧张的代谢状态。最为困乏,是夜班差错最多的时候。夜班护士应排除困倦的干扰,防止差错发生。另外凌晨4至6时,人体调节能力差,危重病人易出现各系统功能衰竭,病情变化较多,应提高警觉,对重点病人加强巡视[2]。

6节约“零碎”,防忙碌

即使工作时间较忙的人,每天的“零碎”时间加起来也有两个小时[3]。注意使用“零碎”时间,就是向时间要时间,也就是见缝插针。如:我们利用在去换输液瓶的途中时间,查对药液和签名。利用询问病情时病人思考的时间作记录;在接待新病人时,利用测量生命体征的时间,作收集病史、入院宣教等;利用各项操作时,履行告知义务和护患沟通。“零碎”时间不仅可以用来办理杂事,也可以用来做紧急且费时短的工作。注意“零碎”时间应用,既可以防止工作的忙碌,又可以收到集腋成裘的效果。

谁能科学地利用时间、支配时间,谁就能赢得时间,而取得比别人更大的成就[3]。随着护理学科的开拓和发展,要求护士有更强的时间观念;更协调的时间管理艺术;更高超的驾驭时间的本领。为达到我们更高效率、更高质量的护理工作目标而共同努力。

参考文献

[1]赵炳华主编.现代护理管理[M].北京:北京医科大学、中国协和医科大学联合出版社,1995:40.

[2]邹倩,邹丽梅,李碧茹.2129例住院病人死亡时间分布及护理对策[J].中国护理管理,2004,4(4):25.

[3]李来宏.时间管理知识全集[M].北京:金城出版社,2007:65~185.